二战风云人物-第4章
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闼礁鞲稣逝袢ナ硬欤馐歉稣逝褚皆海投倬妥呓逝窈痛蠹疑瞬≡痹谝黄穑牧艘换岫螅投倩挂下罚硭鸵撸掌鹕恚谑钦馐焙蛩涯抗舛⒌搅艘桓隼醋杂〉诎仓莸囊桓鱿率坎槎埂？舛砩稀２槎埂？舛笔�24岁，这个小伙子长相非常漂亮，用现代的话讲，叫帅哥，他当兵刚刚八个月。当时他并没有负伤，只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服，内德尔医生给他检查之后，在他的病例上写了这么一句话，叫忧郁型精神病中等程度。那么巴顿看到库尔身上没有绷带，于是巴顿就凭直觉他没有受伤，回身对利弗说，把这个人病例给我拿来看看，利弗马上找，把病例拿来，打开之后，那几句话，忧郁型精神病中等程度，跳进了巴顿的眼帘。巴顿说你怎么得精神病了，他说我害怕，一听到炮响我就害怕。巴顿这时候勃然大怒，摘下手套，抓到库尔的衣襟，用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼，我这里都是伤痕累累的士兵，没有像你这样的蠢货”，说着一下子给他推出了帐篷，巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混，破坏这里的名声，中校你立即审查这个人，我不管他受得不了受不了，立即把他送往前线”。说着巴顿就走出帐篷又对库尔骂道“你这个没有出息的孬种，现在最适合的岗位是前线，而不是这里，你要立即回前线去，而不是留在这里”。这个话一说，当时人都愣了，在美军中打士兵，而且你后边跟着一帮记者，如果没有记者跟随，没有人认为巴顿究竟错在哪里，但是记者他给你捅出去了，一下子轩然大波，把巴顿第7集团军的司令给撤了，那么后来库尔成为一名勇敢的战士了。当他想把自己在德军最后一战获得的紫心勋章向巴顿将军报告的时候，巴顿已经去世了。
这件事发生在1945年12月9号中午，当天巴顿和他的参谋长盖伊少将一行坐着一个小轿车，不是坐着吉普车，坐着小轿车。他的卫兵坐在后边的中吉普，到附近打猎去，这时候战争已经结束了，接近12点的时候，当巴顿驶入法兰克林到曼海姆第38号公路的时候，一辆大卡车和巴顿的车撞在一起了，巴顿就受重伤了。不过当时巴顿的意识非常清楚，他对盖伊讲，盖伊和他的司机一点都没受伤，就怪了，盖伊说将军你怎么样。巴顿说他妈的我有点不行了，呼吸有点困难。这个时候由彼得。巴巴拉斯中尉率领的第8081宪兵小分队就过来了，然后以最快的速度把巴顿拉到附近的美国第七集团军的第130野战医院，驻欧美军所有医生，包括在牛津大学的一个叫做凯恩斯的一个神经外科专家，很快也赶来了，会诊，最后X光片子出来了，上面是这么写的，“巴顿第三脊椎单纯骨折，第四脊椎错位，第四脊椎以下完全瘫痪，病危预后不定。”那么21号下午两点钟，巴顿睡着了，一个小时之后他醒了，当时神志还是清楚，妻子问他你感觉怎么样，他说非常舒服，睡了一觉非常舒服。可是第二天早晨5点49分，也就是12月22号5点49分，巴顿的护士马杰里。朗德尔中尉突然发现沉睡中的巴顿心力衰竭，没有了脉搏，他赶忙跑到走廊找值班医生杜安上尉，并把巴顿的妻子叫醒，当他们赶到巴顿的病床时，这个指针指在1945年12月22分5点50分，巴顿已经停止了呼吸了。这一天是巴顿60岁生日刚刚过去一个月，几天之后，在一个冬雨蒙蒙在一个云雾弥漫的清晨，巴顿被安葬在美军第三集团军，在卢森堡的哈姆公墓，他和他的六千名部下埋在了一起，全体出席葬礼的人把目光投向了巴顿坟墓那个素朴的十字架，上面镌刻着几行字，乔治巴顿，第三集团军司令，军号02605。
艾森豪威尔
（上）
内容简介：
一、在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。
在美军历史上，共授予10名五星上将，艾森豪威尔是晋升得“第一快”；他出身“第一穷”；他是美军统率最大战役行动的第一人；他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅；他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人；他的前途是“第一大”——惟一的一个当上总统的五星上将。
二、艾森豪威尔虽然很自信，但是他并没有把自己的能力估计过高。作为一个干了二十多年没有实战经验的参谋，艾森豪威尔最大的希望就是以后能有机会指挥一个师的兵力。他做梦也不曾想过，有朝一日能成为美国欧洲战区总司令，并进而成为盟军的最高统帅。
三、艾森豪威尔成为美国欧洲战区总司令，并进而成为盟军最高统帅，不是偶然的。时任陆军参谋长的马歇尔是通过几件事，逐渐感觉到了艾森豪威尔不是一个普通的参谋，而是一个卓越的统帅。
四、当了二十多年的参谋，忽然于一夜之间成了美国欧洲战区的总司令，并进而成为领导盟军的最高统帅，艾森豪威尔如何于最短的时间完成这种角色的转换？盟军之间的矛盾丛丛，分歧很多，艾森豪威尔采取什么样的有力措施来化解矛盾，消除分歧？
五、艾森豪威尔非常务实，他采取的措施简单易行，富有成效，不仅加强了美国军人与英国军民之间的沟通，缓解了矛盾，而且极大地激发了美军对德、意法西斯的仇恨，调动了广大官兵的作战积极性。
（全文）
在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。
美军历史上，共授予10名五星上将，艾森豪威尔是晋升得“第一快”。这一军衔潘兴从准将到五星上将用了13年；马歇尔从上校到五星上将用了20年；麦克阿瑟从上校到五星上将用了16年；布莱德雷从上校到五星上将用了9年；阿诺德从准将到五星上将用了12年；欧内斯特。金从上校到海军五星上将用了19年；切斯特、尼米兹从海军上校到海军五星上将用了18年；威廉。哈尔西从海军上校到五星上将用了16年，威廉。莱希从海军上校到海军五星上将用了27年的时间。而艾森豪威尔他从上校到五星上将仅用了4年的时间！这是他的“第一快”。
那么，艾森豪威尔是怎样当上统帅的？
提起艾森豪威尔当上统帅，必须讲一个人，乔治。马歇尔，因为是乔治。马歇尔这个“伯乐”看上这个“千里马”的。
马歇尔在美国五星上将里面，名列第二，仅次于潘兴。在第二次世界大战时，他担任陆军参谋长，这个职务负责陆军的军政、军令权，当然，他对美国陆军高级军官的人事提名具有全权。由于罗斯福总统非常信任马歇尔，因此马歇尔提名晋升的军官，罗斯福总统一般照准。
马歇尔这个人最大的特点就是“知人善任”。他随身有一个笔记本，黑皮笔记本，记录着他耳闻目睹的一些有才华、有培养前途的军官的名字和表现，并且有他的评语。比如，他对巴顿的评语是这样的，他说：“此人能带领部队赴汤蹈火。”这是第一个评语。
第二个评语：“要用一根绳子紧紧地套住他的脖子”。
第三个评语：“一有装甲部队，立即交给他指挥。”所以，马歇尔对巴顿的评语是入木三分哪！
只要上了马歇尔黑皮笔记本，就有可能成为更高一级的军官，升官啊！艾森豪威尔就上了马歇尔这个黑皮笔记本。
但是，马歇尔选将有自己的标准。根据艾森豪威尔自己的回忆录讲，他自己回忆说，马歇尔用人的原则：第一个原则，坚决不用跑官、要官的人。用我们现在的话“跑官、要官”，不用。即使是有人给某某人说好话，并且甚至施加压力，也不行。马歇尔曾经对帮助给一个军官说好话的人说，他说：“如果他是你的朋友，你对他的最大帮助，就是不要在我的面前提起他的名字。”你给他说好话，我偏不用。
第二、就是不用文过饰非，邀功推过的人。马歇尔认为，高级军官必须在他们的职权范围内，用自己的结论去思考，去行动，遇有责任就推卸，不可能胜任他们的工作，这是第二个评语。
第三，不用事必躬亲的人。在马歇尔看来，这种人习惯埋头于琐事，琐碎的小事，他没有能力去处理战争中更重大的问题。事必躬亲的人，他不用。
第四，是慎用性格粗暴的人。为什么？这种人通常把坚定有力和蛮不讲理混为一谈。
第五，不用悲观主义者。马歇尔认为，这种人往往会把困难说得非常可怕，并且特别害怕，用已经掌握的方法去克服困难。悲观主义者不用。
第六，不用不团结的人。马歇尔认为，战争不是一个人的事业，不善于团结的人，很难将战争的协奏曲奏好。所以，艾森豪威尔的个性就非常符合马歇尔的用人标准。
第一件事是1941年夏天，艾森豪威尔在克鲁格手下，就是第3集团军当参谋长，军衔：上校。当时，这个集团军正搞一次大规模的演习，夏季演习。这次演习最突出的特点，是后勤协调得好，后勤保障及时、有力。这个问题在当时美军中是一个大大的难题。后勤保障问题不协调。这次演习计划都是艾森豪威尔弄的，马歇尔看了这个之后，他说，后勤保障牵涉面极广，能如此协调得好，得益于事先计划得周密。于是，这个评价就上了马歇尔这个黑皮笔记本。这是艾森豪威尔第一次上了他的笔记本。
第二件事，就是太平洋战争爆发后，艾森豪威尔被调到陆军部工作的第一天发生的事情。由于艾森豪威尔曾经是在麦克阿瑟办公室工作，在麦克阿瑟办公室工作了6年，对菲律宾防务非常了解，艾森豪威尔和麦克阿瑟本人的关系又非常好，俩人私交很好，但是他们是上下级关系。所以说，太平洋战争爆发之后，马歇尔就把他调到陆军部作战指导计划处负责远东事务。
1941年12月7号，太平洋战争爆发；12月10日，艾森豪威尔向马歇尔报到。报到这一天，马歇尔跟他讲了20分钟，为什么把你调来？然后问他一句话：“我们在远东太平洋行动方针是什么？”
就问他这一句话。如果艾森豪威尔当时就回答是什么，是什么的话，你不问我吗？“知无不言”啊！那么就很可能不会有后来我们见到的艾森豪威尔了。因为马歇尔最讨厌对重大问题脱口而出的行为——马歇尔认为，这种不加考虑就给予答案的做法，投机的成分很大。
然而，艾森豪威尔却想了片刻，冷静地说：“将军，让我考虑几个小时再回答你这个问题，可以吗？”
马歇尔说：“好！”但是，在他的笔记本里面，艾森豪威尔的名字下面又多了几个字：此人完全胜任准将军衔！这是第二件事情，上他笔记本了。
第三个上了笔记本事情，是在决策美国究竟是“先欧后亚”，还是“先亚后欧”，还是“欧亚并重”的战略问题上。在这个问题上，艾森豪威尔的表现出色。太平洋战争爆发之后，美国上下多数人都认为，应该在太平洋作为美军的主战场。美国当时建国一百多年，没有挨过打，小日本一下子把太平洋舰队炸得稀里哗啦，美国上下同仇敌忾，要求将太平洋战场作为美军的主战场，把战争重心放在太平洋，先打败日本，再去打希特勒。然而罗斯福和马歇尔从大战略考虑，必须要“先欧后亚”，先打败希特勒，回过头来再打日本人，把主要作战力量放在欧洲，而不是放在亚洲，不能将美国武装力量化整为零地在太平洋战区作战。所以，1942年4月7号，马歇尔先到英国访问，和英国人达成了一项联合作战的议案。回过来之后，他没有对任何人透露议案草案的内容，然后让艾森豪威尔飞往英国做一次实地考察，并对在英国设立美军指挥机构，处理日后征兵等事务提出具体建议。艾森豪威尔领命飞赴伦敦，10天之后，回国了。6月8日，他完成了一份报告，就是《给欧洲战区指挥将领的命令》这个报告，放在马歇尔的办公桌上。在报告中，艾森豪威尔详细地提出了，美军在欧洲作战，各军兵种统一指挥问题。
艾森豪威尔，我方才谈到，在菲律宾服役6年，他当麦克阿瑟的助手，是6年的时间，对日本人进攻太平洋应该说是最仇恨的了。因此作为他本人来讲，最应该主张“先亚后欧”战略的。然而，艾森豪威尔在毫不知情——不知什么呢？不知道马歇尔和英国人签订那个具体的草案的前提之下，马歇尔没有透露啊，让他去飞赴英国啊，他在豪不知情的情况下，不仅坚决主张“先欧后亚”，而且制定了一个非常好的美国赴欧作战统一指挥的报告。所以马歇尔说，艾森豪威尔不是一个参谋，而是一个卓越的统帅。
于是，马歇尔在听完艾森�
