二战风云人物-第25章

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心脏，是灵魂。蒙哥马利讲，作为总司令必须一开始就把部队牢牢地握在自己的手中，不能分权，高度集中统一。那么蒙哥马利刚到北非担任第八集团军司令就按照自己的理念改造这支部队，以后我们要谈他怎么改造第八集团军，他许多举措和前任第八军的司令是不一样的。有人就提出意见了，并且有的告了蒙哥马利的上司，亚历山大将军，布鲁克元帅，蒙哥马利不为所动，他讲，他说是谁在指挥这个集团军，是我，而不是他们。所以在整个第二次世界大战的时候，蒙哥马利一直是这样，不管他人非议按照自己的理念去作战，在他看来，只有高度的集中指挥，才能保证部队的均衡与完整，进而最大限度地发挥战斗力的效力。这是他的第二个，强调的是高度集中指挥。权出于一者强，权出于二者弱。
　　第三就是凝聚士兵的心。军队的最基本的要件是当兵的，是我们的士兵，古今中外，皆莫如此。蒙哥马利强调，高级将领应该时刻不要忘记部下，要建立部下对自己的信任感，使得部下能够并且愿意追随你出生入死，浴血奋战。他认为，战斗力是精神和物质两个因素组成的，但相比之下，精神因素更重要。所以西方人他并不轻视精神在战争中的作用。
　　蒙哥马利明确指出，他说：战斗的胜利主要在于士兵们的心，蒙哥马利一生都在做这样的一件事情，这就是如果让士兵们使出最大的力量，必须使他们绝对地信任指挥他们的那个军官，这是他的理念。那么为了争取与凝聚士兵们的心，他要求军官们体察下情，和士兵们一起渡难关。他说，如果士兵们知道军官们的生活和他们也差不多，那么再苦，士兵们也能够忍受。如果士兵们能够在前线见到高级军官，并且能够高级军官平易地交谈几句，那么他们心理感知的是什么呢？我们有人关心，有人关爱，这是蒙哥马利对自己对他人讲的。所以说，他要求军官们必须到前线去，体察下情。为了争取和凝聚士兵们的心，蒙哥马利要求他的部下军官必须向士兵们讲真话，不能撒谎，不能骗他们。
　　他说：现在的士兵和19世纪的士兵已经不一样了，有很大的不同，他们通过新闻、看书、电影，眼界开阔，思想活跃，他们经常将所见所闻与现实的环境做一个比较，他们渴望，他们心中升起一种渴望，渴望把自己的一切托付给他们所信任、绝对稳妥人的手里。
　　蒙哥马利说，如果军官不讲真话，那么他们会感觉受到军官们的嘲弄，于是对军官信任感也就没有了，士兵不信任了，他们还会在战场上为你奋力作战吗？所以说他强调讲真话。为了争取和凝聚士兵们的心，蒙哥马利要求每一个军官必须关注士兵们的生命，战争是要流血、要死人的，但是这绝不是军官漠视士兵生命的理由。他要求尽一切努力要把士兵们的伤亡减少到最低程度。我举一个例子看看蒙哥马利是如何关注士兵们的生命的。二战爆发初期，英军对负伤的士兵的救治是不及时的，做得不好，那么蒙哥马利发现后，立即在全集团军提出拯救士兵生命的四项措施。
　　第一，必须及时输血，输血尽一切可能将士兵在战场上流出的献血在战地医院补回来。
　　第二点，必须及时在前线为重伤员进行外科手术，使得他们能够在第一时间得到救治。不会因把他后送到后方医院再外科手术耽误时间而失去生命，或者遭受更大的痛苦。这是第二个措施。
　　第三个措施，凡是需要后送的重伤员，不能像过去通过公路运输，为什么？道路的颠簸，而进行空运。
　　第四个措施，派遣女护士到前线医院，蒙哥马利解释说，负伤的士兵看到女护士，他们的伤痛和紧张的神经会大大得到缓解，这一点是男护士做不到的。我个人认为，蒙哥马利是一个非常懂得士兵心理学的人。就从上面几点措施。在战场上，士兵们最怕的不是死亡，他最怕的是对他人的，对他生命价值的漠视。如果军官们认为士兵流血不过是应尽的职责，没有什么大不了的事情，那么士兵们会产生畏战情绪的。因为生命对任何人生命只有一次，死了就完了。蒙哥马利对士兵生命的尊重恰恰是他那支部队极富战斗力的原因之一。
　　我听说过这样一件事情，当一名年轻的士兵重伤不治时，他最渴望的一件事是什么呢？是得到女人的吻。他对看护他的护士说，他说小姐，除了我母亲以外，没有任何女人吻过我，你能帮助我实现这个愿望吗？那么这个护士满足了他的要求，就这样，这位年轻的士兵脸上挂着护士的唇印，没有任何遗憾地离开了这个人世，那么在场的人都落泪了。所以这名士兵的一位战友说，他说这里没有死亡，只有爱。这件极富感染力的事情就发生在蒙哥马利的第八集团军。
　　他的为将之道的第四点就是要求官兵必须有强壮的体魄。
　　战争是充满了劳累与紧张，平时日常工作施工那只是累，疲惫，但战争还有一个精神的紧张，充满了风险。蒙哥马利认为，除了精神因素之外，体质对军人意义是非常重要的。为了有健壮的体魄，蒙哥马利他自己参与并且要求他的部下在大雨滂沱之下，冰天雪地之中，飞沙走石之时，泥泞不堪之路强化训练，就是中国人那句话叫冷练三九，热练三伏，因为这个道理东西文化是相通的，因为战争的特点，战争的规律是一样的，就是规律，就是共同的。冰天雪地之中，大雨滂沱之下、飞沙走石之时，泥泞不堪之路，他明确要求各级官兵，凡40岁以下者必须每周抽一个下午时间进行7英里的跑步运动。如果没有正当理由，不行的。立即淘汰。开始的时候，官兵对他的这一条不感冒，有意见，抱怨声也不断，但是蒙哥马利治军严，他毫不留情，所以没有人敢违抗他这条规定。
　　蒙哥马利讲，他说最好的军人是什么呢？是合金钢，合金钢，即要有必胜的信念，旺盛的斗志和乐观的态度，也要有健壮的体魄。他说没有健壮的体魄，就难有饱满的战斗意志。蒙哥马利在视察部队的时候，他有这么一个习惯，他什么习惯呢？见了面之后，士兵或者他下级军官向他敬礼，他要把对方的钢盔摘下来，他来摘，摘掉对方的钢盔干什么呢？看对方的眼睛。有人不解，你看他眼睛干什么呢？蒙哥马利有自己的解释，他说，从士兵的眼睛我就能看出他身体是否强壮，他的精神是否饱满。一个目光晦涩的人很可能有病态，而一个有病态的人你会指望他有多大战斗力吗？这个名将和名将之间，他确实有自己的特点，他是摘下对方的钢盔看到对方的眼睛，从目光中看出对方的精神状态如何，所以说统率的为将之道真是各有特点，统率的为将之道路以后是一个非常古老的话题，无论中外军事先者，对此都有精辟地论述，蒙哥马利本来不是一个学习优秀的学生。后来之所以成为一代名将，我想非常重要的是他将战争实践这个平台作为锻造或者打造自己军事才能最好的空间。
　　那么，蒙哥马利在第二次世界大战中，第二次世界大战中，他的指挥风格，他的指挥特点究竟如何呢？我们下一讲再讲，谢谢。
　　（下）
　　内容简介：这是一个大英帝国的铁血雄狮，他决不后退的吼声，响彻欧洲大陆。这是一朵绽放在北非沙漠中的名将之花，他拯救了一支濒临绝望的军队。这是一位捕捉沙漠之狐的神奇猎手，他的名字让对手闻风丧胆。他就是第二次世界大战中著名的英军将领，伯纳德。蒙哥马利。
　　那么，他是凭借着什么力量，让一支几乎崩溃的军队成为胜利之师？又是依靠着怎样的智慧，让他在面对狡猾的有沙漠之狐美称的德军名将隆美尔之时，临危不乱，将沙漠之狐永远地赶出北非沙漠，成为真正的名将之花？中国人民解放军国防大学马骏博士将与我们共同穿越北非沙漠漫天的烟尘，回望人类战争史上少有的沙漠之战。
　　（全文）
　　他军事生涯走向辉煌的起点是在北非战场，是和北非战场，是和德国名将隆美尔的名字联系在一起的。今天我就向大家谈谈蒙哥马利是如何在北非战场战胜隆美尔进而走向他军事辉煌的。
　　介绍第一个问题是临危授命。1941年2月，希特勒为了援助在北非战场接连败于英国人的意大利军队，派他手下的一个悍将隆美尔，到了北非担任德意联军总指挥，隆美尔到达北非之后，果然不负使命，通过一系列的战役行动将英军连连击败。1942年5月，隆美尔又发动一次攻势，经过一场血战，击溃了英国第八集团军乘胜向埃及推进。6月19日，隆美尔采取灵活的战略战术，以劣势兵力攻占了英军在北非的重镇托卜鲁克，攻占了这个地方，复活英军三万余人，英军主力被迫退缩到埃及。德国人攻占托卜鲁克之后，继续向埃及推进，6月下旬，德意联军就达到了距离亚历山大港以西104公里的阿拉曼地区，隆美尔的胜利使得英国第八集团军面临全面崩溃的境地，英伦三岛极为震撼。
　　许多英文大报，通栏大标题写着，英国一片愤怒，丘吉尔首相将因此遭到不信任案，北非局势将导致政府的改组等等，这些类似的大标题在英国的报纸都是头条。
　　那么为了挽回北非的颓势，丘吉尔飞抵开罗视察，8月6号，丘吉尔和英军参谋总长布鲁克元帅飞抵埃及开罗之后就到处视察，他的部队来听取汇报。8月6号，20：15分，丘吉尔作出了改组北非英军指挥机关的决定，为了加强在北非的作战指挥，他将指挥北非战场的中东司令部，划分为两个，一个是近东司令部，一个是中东司令部。他指令近东司令部设在开罗，专门负责北非战场的指挥，同时，他解除了在北非战场作战不利的第八集团军司令里奇的职务，任命第30军的军长戈特担任第八集团军的司令。同时，在同样一个决定力，他让当时担任英国东南军区司令的蒙哥马利，担任第一集团军司令，和巴顿准备参加卡萨布兰卡登陆作战。
　　那么这样，第八集团军的司令是戈特，戈特这个人善于沙漠作战，隆美尔号称“沙漠之狐”，戈特号称“沙漠之鼠”。这个人不是具有雄才大略的人，但是为人正直，善良，意志非常坚定，只要他想好的，看准的路，他就毫不犹豫地走下去，所以丘吉尔在谈到任命的时候他说，我就是要发挥戈特临危不惊，善于挽狂澜于即倒，稳定北非的局势。
　　可是，命运真的捉弄英国人。8月6号下达的命令，8月7号下午，当戈特搭载的一架运输机到北非上任的时候，途中遭到德国战斗机拦截，这架战斗机被打掉了，戈特本人也阵亡了。这是8月7号下午，当时丘吉尔还没离开北非，他正在苏格兰视察呢，他闻到这个消息后是十分震惊。他在他的回忆录说，他说我的全部计划都被打乱，这是我最悲痛的时刻。他是丘吉尔，毕竟是丘吉尔，他很快在悲痛中醒过神来，果断地任命蒙哥马利接替戈特担任第八集团军司令。
　　蒙哥马利喜欢打，越是强的对手他越高兴。隆美尔的名字在英国几乎是家喻户晓，无人不知。蒙哥马利知道，当这个集团军的司令就是要和隆美尔打交道了，就要和隆美尔打仗，这是蒙哥马利梦寐以求的事情。所以说，他对丘吉尔的高级军事顾问伊斯梅有下列的对话。
　　他说：我来了，我来了，这个人毕生从事军务，长年累月，孜孜不倦，克己奉公，不久，命运之神向他微笑了，成功的光辉照到他身上，他得到晋升。机会来了，他指挥起大规模的军队了，他赢得了胜利，世界都知道他，每个人都在谈论他。然而，突然他又背时了，一次战斗使他一生都化成了泡影，这也许不是他的过失，但他的名字也列进了无尽无休的军事失败的史册之中了。他上来没有头没脑的说了这么一段话，所以伊斯梅听了他的话大吃一惊。你想啊，怎么没有上阵，你就知道失败的结局了呢？所以伊斯梅就安慰他，他说，不要这样想，你不应该把一切都看得一团糟，我们在中东正在集结一支优秀的军队，可以肯定地说，你不会再遇到那样的灾难，你所说的灾难。蒙哥马利听完之后听到却大叫道说，你说的是什么呀，我谈的这个人是隆美尔，在未来那片沙漠里倒霉的是他，而不是我，我一定要打败这个德国人。那么就这样，他上任了，这就是蒙哥马利的风格。信念坚定，从不言败！
　　中国有句俗话叫新官上任三把火，讲的就是新官到任后，通常采取新的有利的举措，以打开局面。是不是这么个理，蒙哥马利上任烧了四把火，我谈谈他哪四把火。
　　第一把火是在集团军树立他的形象，重振官兵的士气，建立官兵