3A电子书 > 其他电子书 > 卡耐基经商之道 >

第26章

卡耐基经商之道-第26章

小说: 卡耐基经商之道 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



他通过“读者栏”招收学生,开始只办“周日教室”。以后又租借公共场所作为教室,
以容纳更多的学生。为筹措办学资金,他向阪隐公司的经营办法学习,把“前金制”引
入学校的建设之中。所谓“前金制”就是预收款。慢慢地,一个正式的设计学校就形成
了。
    到1959年4月,“东京设计所”在大阪成立。起名东京,是为了纪念东京那间挽救
了中田修性名的设计所。后来,在中田修苦心经营下,“东京设计所”终于成了日本一
流的设计研究所。
    一般人的脾性,大多是有7分的才能,便夸说成10分;
    有50斤的力气,就去做70斤的工作。其实,失败的根源就在这里;成功,就是要用
100斤的力气去做95斤的工作。
    争强好胜、不愿服输,这是人类普遍的习性。因此,人们往往把7分的才能夸说成
10分,有50斤的力气就去做70斤的工作。年轻时的卡耐基也是这样,他承认自己的企业,
在早期是以10分的能力经营着12分的事业,因此,他以自己的实践劝诫世人“悠着点
儿”。
    我们经常会听到人说,有人当小职员的时候工作利落、能力强,但升为股长后,就
无法让部下充分尽职,自己的工作表现也不很好;或者,当课长的时候是一把好手,但
升到部长就不行了。这说明,他没有与地位相称的能力。如果他本人真正认识能力,即
使上司要他升迁,他也会推辞。这样,他就不会失败,而是会在原来的岗位上干得十分
出色。
    这就是说,只有50斤力气的人,要从事70斤力气的工作就会失败。但是,如果100
斤力气的人只从事70斤力气的工作,也未免太浪费、太可惜了。具有100斤力气的人,
至少也应该从事95斤的工作才合适;不然,对自己,对社会,都是一种损失。
    大家如果能经常认识自己的能力,从事适合自己的工作,自然就不再有什么不满与
牢骚,也就能以充满喜悦与兴趣的心情去工作。
    有位哲人说过:“兴趣是成功的老师”;小民百姓则说:
    “有兴趣才能生出巧来”。做什么事情,首先要有兴趣,否则“味同嚼蜡”,何以
能“下咽”?
    许多有成就的人,均有相当的能力,他们能让自己钟情那些并不喜欢的事情,坚持
干好那些一般人视为畏途的事情。
    卡耐基可以说就是这种有相当能力的成功人士。但是,毫无例外的是,很多伟人们,
对他们所干的事情,最后总是无比钟情的,尽管先前可能并非如此。
    “要做一个成功的经营者是很不简单的。只有学问、知识是不够的;以年资评定,
选一个服务时间最长的人出来,也未必能胜任。卡耐基认为,做一个经营者,有一个必
不可少的条件——就是‘对经营的兴趣’。只要有了兴趣,那么事业就等于成功了一半。
一个成功的经营者,不是单一方面的因素,除了兴趣之外,还必须要有完成事业的坚强
毅力和强烈的使命感。
    成就事业需要的力量,是百之五十的使命感,加上百分之五十的意志力组合而成。
    时光飞逝,朝代更迭,但不管怎样,经营公司的原则和重点却并不因此而变更。不
论是封建社会还是民主时代,一个集团或公司的领导者如果缺乏领导能力,这个公司一
定难以顺利营运。
    什么才是领导能力呢?卡耐基曾这样说过:“领导能力是由学问和工作组织能力综
合而成的,但其中心却是意志力。一个领导者如果没有领导的意志,是没有资格当领导
者,意志力比具有优秀的技术或善用人才的能力更重要。如果说为了工作必须不顾一切、
甚至牺牲生命也要达到目的有点过分的话,但至少必须培养这种工作精神和不达目的绝
不罢休的意志力。”
    正因为这样,作为领导者必须时时砥砺自己,并经常进行自我反省,看看自己身为
一个领导者,究竟应该有多么坚强的意志力?通常意志力可能有50%是来自领导者的使
命感,另外50%可能属于自己原有的意志力。但是,如果加起来也仅只有50%,那么领
导力就太不足了。以一个领导者而言,一般至少发挥80%的才能,才可能将工作做好。
    卡耐基总结说,身为公司的领导,就必须具有公司迅速发展的强烈愿望。只有这样,
当需要推行某项政策时,才会有来自各个专门领域的专家提供各种意见。如果自己没有
这种强烈的迅速发展公司的愿望,即使极有才干的部属,也会认为反正领导不会采纳这
些建议而不向其上司提出了。所以,领导者必须先提出目标,然后应当有力而真诚地表
达自己不达目的绝不甘休的决心,并且想方设法把自己强烈的意志力传达给部属,让他
真切地受到你的感召,从而为设想的目标共同奋斗。
    卡耐基在谈到企业经营者用人策略问题时,告诫人们,一定要多用开拓型、创造型
的人才。这种人思想解放,勇于创新,对事业有强烈的进取心和献身精神,同时也具有
开创新事业的基础知识和能力。这种人一般都有鲜明的个性,往往是优点突出,“缺点”
也明显,不那么守“规矩”,敢于坚持原则,敢想、敢做、敢为,直陈己见,不怕得罪
人,有的人甚至被人认为“好高骛远”、“狂妄”、“出风头”、刺头儿”等,正是有
山峰必有峡谷。对这种人应当加以重用,开创新事业,开创新局面,主要靠他们。领导、
管理干部要全面地看问题,防止对这种人产生偏见。
    善于独立思考问题,是开拓型、创造型人才的特点。善于独立思考的人,有明显的
特征:一是能大量吸收、储存、加工各种活生生的信息,同时富于联想,能从接收到的
信息触发起灵感,激起思想火花,沿着思想火花去追踪、捕捉潜在的发展趋势;二是知
识面比较宽,能从宏观、微观上综合考虑问题,在宽大的知识领域里寻求解决问题的方
案;三是思考问题角度往往与众不同,常从别人没有想到的新的角度切入、使问题产生
新的面貌和质的变化。
    选人才要非常重视人的思维方式。科学的思维方式是人才成长的重要条件,是造就
人才的巨大潜力。古井酒厂的厂长说:“我选用人才主要注重其思维方式”。他认为,
企业要想适应变幻莫测的市场需求,就必须有点哲学头脑,比如闯市场如何选择突破口?
如何处理成功与失败的局面?如何做到既有通盘考虑又能随机应变?在大学哲学系毕业
生分配十分困难的时候,他主动招收了13名学哲学的大学毕业生进厂工作,并委以重任。
无独有偶,一位香港老板在谈人才的培养和使用时,对毛泽东的哲学思想推崇备至,认
为是现代社会人们行为准则的指导思想。他为公司中高层管理人员准备了三本必读书,
即毛泽东的《实践论》、《矛盾论》和《湖南农民运动考察报告》。他说从实际出发,
实事求是,深入实际调查研究,正确对待和处理各种问题和矛盾,这对企业家和各层管
理人员是非常重要的。
    ………………………………………………

 三 待顾客以诚实

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

    对顾客要讲信誉。东风汽车制造厂可以说做到了这一点。
    他们非常珍视企业的信誉,把它作为企业经营成败的重要问题。一旦和用户签订合
同,坚决按合同规定办事,即使在市场非常畅销,产品供不应求或材料大幅度涨价的情
况下,也设法通过内部消化,挖潜革新,保持相对稳定的价格,按期供货,决不把困难
转嫁给用户。他们信守合同,做到供货及时,只要用户一封电报,厂里的长途汽车五天
内保证把货送到用户手里。他们急用户之所急,积极为用户排扰解难。在顾客心目中树
立了极高的信誉。山东一家汽车公司因生产急需慕名来东风厂签订了150套后桥供货合
同,当时库存的后桥难以满足用户需要,厂里立即调配力量,日夜加一班生产,仅用了
三天时间,就把货如数送到山东。
    信誉是商业道德之本,竞争取胜之道,提高经济效益之宝,“千金买名,万金买誉”
说的就是这个道理。在市场经济中,我们一定要明确经营方向,树立“消费者第一”、
“顾客至上”的服务观念,在经营活动中,要努力建立和保持崇高的商业信誉,自觉地
养成诚实经营的职业思想和职业行为习惯。
    人的个性千差万别,有的含蓄、深沉,有的活泼、随和,有的坦率、耿直。含蓄、
深沉者可以表现出朴实、端庄的美,活泼、随和者可以表现出热诚、活泼的美,坦率、
耿直者也有透明、纯真之美。人生纯朴的美是多姿多彩的。在各种美的个性之中,有一
种共同的品性,就是真诚。
    所谓真诚就是心术正,表里如一;对人坦率正直,以诚相见。应该说,真诚是人生
的命脉。做人失去真诚,不仅会失去别人信任,而且也会失去自信。真诚首先是人的内
在素质中的道德品性,最根本的要求是心正、意诚、做事正派,忠于自己应负的社会责
任,坚持真理和正义的原则。
    这里强调了为人真诚的一个基本要求,就是具有社会责任感,忠于自己的社会责任。
没有社会责任感,不忠于自己应负的社会责任,就不会有真诚。真诚固然要自我坦白,
自己对得起自己,但它必须首先肯定自己的社会责任,在自我与社会、他人的关系中,
自见其真诚。真诚不是天生的,没有所谓“自明诚”的天性。真诚只能是后天的,在社
会关系及其所要求的责任中,养成真诚的品格,即所谓“自明诚”,“明则诚”。因此,
真诚不但要求一个人明确自己的社会责任,更要用自我牺牲的精神去履行自己的责任。
从这个意义上说,否认自己应负的社会责任,只求洁身自好,恰恰表现出脱离人生实存
的虚伪。
    在具体的环境条件下,真诚表现为深度不同的自我意识,也表现着人格、境界的高
低。真诚的最低层次的要求是不说谎,直接地说出目的。在复杂的社会事物和人生活动
中,目的和手段要有一定的分离,即使用“说谎”的手段,达到更高的正义的目的。医
生为了减轻病人的负担,以利治病救人,往往向病人隐瞒病情,编造一套谎话欺骗病人。
这样才能使病人早日康复。它表现的不是虚伪,而是更高、更深层的真诚,是出于高度
的社会责任的真诚。只有智慧、德性和能力达到高度统一的人,才能表现出这种高深层
次的真诚美。
    有一位大学生在黑板报上登出了自己的格言:“一个人不伪装已算是难能可贵了。
如果天生小器,便承认小器好了;如果天生实际,不爱谈什么理想,便不谈好了;这是
一个自私的社会,既如此,大家都自私好了,不用假作高尚。”如果这也算作格言的话,
只能把它归入自私者的格言之列。不,固然可贵,但承认小器、不谈理想、宁愿自私而
不想改变自己的狭隘,跳出自我的小圈子,未必就是真诚。真诚不但要承认自我的实存,
更要追求自我的应当,即实现具有社会责任的人的本质。按照责任的要求去做人,并非
“假作高尚”,那只是做人的起码条件。
    卡耐基认为,真诚应该包括坚持真理、改正错误的精神。
    人生处世,难免有错。一个真诚的人,应该是襟怀坦诚的。一旦认识到自己的错误,
就能正视错误,认真总结经验教训,找出错误的原因。抓住机会,改正错误,回到真理
方面来。这种回到真理的精神,是为人真诚、正直的表现,是一种高尚的精神。可以说,
它甚至比认识无误还纯正。如果一个没有犯认识错误的人,除了判断正确、头脑精明以
外,得不到人们的其他赞美;而一个能够认识错误、改正错误的人,则不但表明他的理
解正确、聪明,而且表明他为人真诚、光明磊落。
    卢梭就对人的真诚提出了更高的要求他曾经批评过某些写自传的人,“总是要把自
己乔装打扮一番,名为自述,实为自赞,把自己写成他所希望的那样,而不是他实际上
的那样”。他的批评不但指某一些人,也包括赫赫有名的大思想家和散文家蒙田。蒙田
把自己的散文称作“忏悔录”,把自己赤裸裸地描画出来,绝不打扮一番才和世人见面。
实际上他的几篇“自画像”,都是轻描淡写一些弱点和缺点,以致用这种描写来烘托自
己性情的高尚。他口说不想为自己树立雕像,实际上却用了十几年的功夫精雕细刻地描
画他的那个可爱的“自

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 1 1

你可能喜欢的