首富真相-第11章
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成为首富后，黄光裕也有不尽的麻烦，世人对他所承担的社会责任提出质疑。黄光裕曾经在接受笔者采访时回应说：“每个人有自己做事的方式。做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
而据笔者通过各种渠道调查得知，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们现场捐资100万元支持水改建设，与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业；2003年5月“非典”肆虐全国时，国美电器总部通过北京中日友好医院，向战斗在“非典”一线的工作人员捐赠总价值约40余万元的电器；2004年，黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”，兄弟两人还先后捐资254多万元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；2005年1月13日开始，国美电器出资1000万元，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元，另外300万元是国美电器4万多名员工集体捐助的；2005年6月，国美电器通过中国红十字总会，向在洪灾中遇难的黑龙江省宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金，用于灾后重建；2006年，黄家捐款400万元，在家乡凤壶村兴建了一座教堂，另外，黄家带头捐助共筹得资金240多万元，对原西胪天主堂进行了重建；2006年7月，向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖的获得者，同时帮助更多的贫困学生完成学业；2007年5月，国美电器启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展；2008年5月，国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款，改善贫困地区医疗基础设施建设；2008年5月汶川大地震灾难中，黄光裕个人捐5000万港元，在他的带动下，国美集团全国近30万员工也捐助千万元现金及物资；2008年10月，黄光裕捐助232万元，建设“新长城阳光操场”，解决贫困偏远地区体育设施缺乏的问题，使那里的孩子能够进行体育锻炼……
当然，这些标榜的慈善捐助最终是否全部落实，我们尚无据可查。但从这里至少可以看到，黄光裕及其家族并不像外界所说“一毛不拔”。但黄光裕坚持认为，慈善不是自己的首要任务，自己创办的企业为社会提供了几十万个就业岗位、上缴了巨额的税收，为中国消费者节省了巨额的家电购买费用，并且以自己的创业经历点燃了无数白手起家的年轻人的希望，这是一位有社会责任感的企业家所作的最大贡献。
“如果没有发生在今天的被查事件，黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。”2008年12月1日出版的《南方人物周刊》，在一篇名为《黄光裕，一个中国梦的破灭》的文章中，如此叹惜道。
第31节：第五章 狼吞虎咽（1）
第五章 狼吞虎咽
时间：2005年—2008年
财富增长：（黄光裕）从105亿到430亿
（黄俊钦）从27亿到130亿
“没有哪一个西方大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”
——诺贝尔经济学奖得主乔治？斯蒂格勒
受孙宏斌和杨惠妍的刺激，黄光裕疯狂圈地上亿平方米
随着2005年宏观调控的来临，相关的房地产政策也接踵而至。2005年3月至2006年间，“国八条”（《加强房地产市场引导和调控的八条措施》）、“国六条”（《关于做好稳定住房价格工作的意见》）、“国十五条”（《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》）以及针对放贷的定向加息纷纷出台。就数字而言，全国房价平均涨幅下降到了百分之七点几、百分之五点几。
但老百姓的感觉则是“按下葫芦浮起瓢”——从2006年开始，北京、广州、深圳等地房价一飞冲天。到2007年，同比月涨幅在10％以上的城市比比皆是。中西部房价狂飙突进，东部房价强烈弹升，普涨行情逐月走高，全国房价已无可争辩地进入了新一轮上行通道。
房地产应该是黄光裕这辈子最爱的一项事业，也牺牲了绝大部分的脑细胞，却始终难以修成正果，而曾经兴趣不大的家电连锁零售业，却意外地绽放出了绚烂的花朵。2004年，通过资本运作变成“有钱人”的黄光裕，已经错过了前几波房地产发展的高潮，自然不会容忍自己再次犯下同样的错误。黄光裕于是开始大肆跑马圈地。
据2008年11月《中国企业家》杂志的一篇《黄光裕：褪色背后 谁将掌权后黄光裕时代》的文章报道，诱发黄光裕再次对地产业产生浓厚兴趣的，正是其妹夫、前国美总经理张志铭。
这个当年的小司机，被他挖掘出来后，想不到也成为一个难得的商业奇才，仿佛一块拂去尘垢的金子，无论被黄光裕甩到哪里，都会发出异彩——当年，黄光裕把国美甩给他管，他弄得风生水起；后来，黄光裕把他甩到始终不温不火的房地产业，想不到他又做得别开生面。
黄光裕当初其实并不看好北京东四环青年路附近的那一块地，认为地段过于偏僻，想转手甩卖出去了事。但当时被打入“冷宫”、负责一直没有多大起色的鹏润地产的张志铭，却执意要亲自开发。最后，黄光裕终于松了口，但决定不为张志铭提供资金支持。
巧妇难为无米之炊！这不明摆着故意为难吗？但张志铭却自拓财路，从某银行石景山支行拿到了1。6亿元的贷款。很快，国美第一城平地而起，2005年1月1日开盘预售。由于张志铭延续了“卖白菜一样卖电器”的思路，国美第一城以4450元/平方米的起价入市，比周边项目低了1000元左右，购房客自然蜂拥而来。结果，不到半个月时间便预售出1000套房子，这帮张志铭解决了资金短缺的燃眉之急。之后，国美第一城又乘胜追击，相继开发了后续几期工程，最终销售额达到了30多亿元，一举成为当年北京销售金额最大的单体楼盘。
2005年有一首歌很流行，那就是花儿乐队的《喜刷刷》：“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来……”黄光裕当然不会像花儿乐队似的仅仅耍耍嘴皮子而已。在国美第一城初战告捷之后，黄光裕便试图收回鹏润地产的控制权，想不到一向对自己俯首帖耳的这位妹夫，会在那一刻灵魂附体，突然变成了“怒张飞”。结果两人大吵了一场。
为了摆脱像棋子一样被摆布的命运，聪明加上精明的张志铭，玩了一招“金蝉脱壳”的妙计，注册了北京明天房地产开发有限公司，并将鹏润地产的名称和品牌归还给黄光裕。虽然黄光裕仍在明天地产占有60％的股份，而张志铭和其妻黄燕虹仅各占20％，但他因此换取了独立权，一手掌控了明天地产的经营权。
明天地产继续负责开发国美第一城的第二期至第四期工程，同时还开发了明天第一城。2005年10月22日，明天第一城以4699元/平方米的起价入市，再次取得辉煌战绩。
明天地产成为了张志铭和其妻黄燕虹真正拥有的企业，在为黄光裕打了12年工后，张志铭真正从一名打工仔蜕变为一名老板。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。这似乎无意中彰显了一种意味：没有你黄光裕的粮草，我张志铭同样可以一飞冲天。
第32节：第五章 狼吞虎咽（2）
当时，正值有“地产黑马”之称的孙宏斌开始率顺驰地产在全国大肆扩张之际。内有张志铭的刺痛、外有孙宏斌的刺激，黄光裕心急如焚，非常急迫地想在地产行业大展拳脚。很快，黄光裕一口气注册了三家地产公司——国美置业有限公司、鹏润昊天房地产有限公司以及鹏润尊爵房地产有限公司，再加上张志铭归还来的鹏润地产，黄光裕将它们整合成立了鹏润地产开发集团，开始借这个平台在地产界疯狂投资。
2005年，鹏润地产获得的土地有：以8。05亿元的价格，通过拍卖收购了丰台区两块公建用地，共35。39万平方米，紧邻总部基地，当时计划投入30亿元兴建成全球高科技体验中心；另外，还有西坝河长途汽车保养厂一块土地的一级开发权，黄光裕欲将此建成金尊大厦项目。但至今，这一土地仍未转入二级开发，即鹏润地产并未实际获得该地块的使用权。
黄光裕真正在全国大规模囤地是在2007年。原因之一，是想完成其注资上市的计划，鹏润地产的注册资本也由2亿元迅速扩大至20亿元；原因之二，是因为又受到了巨大刺激——当年，26岁名不见经传的杨惠妍，凭借碧桂园高达5400万平方米的土地储备（截至2007年底）夺走了中国首富的桂冠。而当时排名第4位的黄光裕，个人财富是450亿元人民币，差不多是新任首富杨惠妍个人财富1300亿元人民币的零头，这无疑给了黄光裕更大的刺激。因为他在十几年之前就跳入房地产业，却一直发展不太顺利，更可惜的是没有像杨惠妍一样抓住2007年股市和房市绝佳的致富机会。
综合《财经》杂志和《中国企业家》杂志的统计，黄光裕此段时间的“圈地运动”主要有：2007年9月，鹏润地产公开表示，欲洽购天津河北区金钟河大街两侧地块，预计投资80亿元，但此后未见行动；同月，鹏润地产表示将参与竞拍上海长风地块，并有意将之建为国美电器与鹏润地产的华东总部，依然未果；9月底，鹏润地产在北京崔各庄获得一块农业集体土地的一级开发权，同时还在北京通州宋庄取得一块农村集体土地的一级开发权，不过这两块土地均未转入实质性开发；2007年10月，鹏润地产以6亿元拍得北京市铁路文体活动中心一块土地；同年10月，再次通过协议转让的方式获得北京昌平文教器材厂一块土地，但至今未完成土地使用权的过户；2007年11月，鹏润地产参加了江苏省无锡电瓶车厂项目地块的竞标，以5。85亿元获得该土地开发经营权，这是鹏润地产近两年间正式取得的第一块土地；2008年1月，鹏润地产以8。45亿元竞得重庆渝中区解放碑一块土地，欲建国泰广场项目；2008年2月，鹏润地产又以25。55亿元的价格获得天津华明镇一块43。3万平方米的土地，楼面价格约合5000多元/平方米；2008年3月，鹏润地产获得北京市通州区张家湾一块农村集体土地的一级开发权……到2008年，鹏润地产的开发面积储备已达到了一亿多平方米，一举超过了碧桂园。
而在这些土地储备中，有10052。38万平方米土地是一级开发，仅有52。56万平方米属于二级开发。其中，北京昌平、无锡、重庆和天津四个项目是在公开市场中通过“招拍挂”取得的，可直接用于开发，但据《财经》杂志记者了解，这四块土地均未付清土地出让金，黄光裕甚至想退还天津那块价格明显偏高的土地。
2007年，黄光裕还和国际大投行贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金，以及与新加坡太平星集团成立总额达8亿美元投资房地产业的私募基金，但后来没有什么大的动静。据《环球企业家》杂志的调查，问题卡在了限外政策上。国家外汇管理局管理检查司司长许满钢遭查，正是因为黄光裕筹集资金的进入审批而牵扯其中。
黄光裕成立了这么多房地产公司、圈了这么多土地，有一种“撒网捕鱼”的味道：“他们谁找到了土地谁就到我这里来批。”因为拥有足够的土地储备才有资格上市，黄光裕当时并没有想好以哪个“儿子”为主体重组地产业务，搭建上市平台。由于A股IPO大门被关闭，2006年下半年黄光裕放弃直接上市，选择以中关村作为“壳”公司，打算沿袭国美电器“自买自卖”的道路上市。但黄光裕在国美电器借壳上市的经验，并没有被成功地复制到他的房地产上。
第33节：第五章 狼吞虎咽（3）
段永基“请君入瓮”，黄光裕在“烂泥潭”越陷越深
自从妹夫张志铭离开国美后，黄光裕亲自出马担任总经理一职。2006年7月收购永乐之后，极富行业眼光和经验的陈晓答应出任合并后集团的CEO，自然让黄光裕万分满意，他终于可以腾出手来去做他真正想做、却一直未做成的事情了——那就是房地产业务上市。
2006年7月23日，也就是国美准备召开关于永乐并购案新闻发布会的�
