仕途法则-第88章
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东诚服装厂的周高涛太和毛巾厂的卫得柱早已是激动得眼睛放光。
唯有白湖农场的刘卫忠依然在擦汗，仿佛没听到上市的消息似的。他所在的国营白湖农场创建于上世纪六十年代初期，是一家有四十余年建场历史的国有中型农垦农工商联合企业。农场包括两个分场、一个居委会。农场拥有国土面积二十七平方公里，其中耕地二点万五亩，总人口九千，来自全国十余省市和自治区，农场民俗纯朴、淳厚，物产资源丰富，农业盛产优质棉花、优质大豆和花生。工业生产以棉纺织、棉花加工和建材、生物农药为主要格局，规模化畜牧养殖业也十分发达。
而且他这个农场场长的级别不比市委书记低，一样的正处级。以前白湖农场直接归省里管辖，后来才划归周康市管辖。但双方彼此都不怎么卖账。
甚至白湖农场的职工在外都以白湖人自居，从来都不承认自己是周康人。
刘卫忠此时根本不想考虑什么上市蓝图这些虚头八脑的东西。他考虑的是数千农场职工未来的生存之路。如果按市政府规划，白湖农场和太和纺织厂组建股份制商业集团，那么这个集团将来由谁来主导？姓国还是姓私？或者国家参股？公私共营，组建了集团后，农场的原棉以什么形式划拨或销售给太和棉纺厂？这一点至关重要。
赵卫国观察众人的表情，心想，郭小洲果然猜对了，只要手里有蜂蜜，就能诱惑馋嘴蚂蚁前来。
不过，当他的眸光落在刘卫忠身上时，眉头微微一挑。白湖农场历来是周康的老大难问题。由于历史遗留的诸多问题，在行政区域和行政级别上，白湖农场一直在和周康市分庭抗礼。特别是农场领导的级别，比一些副市长和副书记都要高。普通的副市长去白湖检查工作，农场甚至只派一名副处级的后勤主任作陪。副场长级别的领导都不屑出面。
几届市委班子都想对白湖农场动动手术，但白湖农场的职工以及本地居民相当团结，屡次顶回了市政府指派的新场长人选。市政府头疼的是，一旦采取高压手段，将有可能矛盾激化，当地就有可能发生群体*件。
因此，后几任市领导干脆对白湖不闻不问。
这导致白湖形成一个独立王国。
赵卫国脸带笑容地看了看刘卫忠，开口历数了白湖农场对周康市多年以来的贡献，以及农场领导执政为民种种业绩，搞得整个会议像是白湖农场的表彰大会。
赵卫国非常明白，尽管他内心巴不得把白湖彻底肢解，把刘卫忠等农场的领导班子一撸到底，但是，表面上还必须要把农场领导夸得天花乱坠。
这就是官场，这就是政治。在官场中你想要走得更远，就绝对不能喜形于色，更不能快意恩仇，这是一个成熟政治家的基本要求。
夸了半晌，赵卫国这才点了刘卫忠的名，“请刘场长说几句。”
请他说几句，就是要求他表态。
所谓的胡萝卜和大棒一起来。
刘卫忠今年四十七岁，外表显老，肤色微黑，身材普通，头大眼大，最显目的特征是双臂比普通人稍长。
他老家在外省，当年父母响应国家号召，双双来到白湖扎根。他是出生在白湖，成长在白湖的第二代农场人，对农场有很深的感情。
作为官场中人，他非常清楚，如果必须和周康市领导沟通，就必须要摸清对方的喜好，摸清对方的脾气，知己知彼，才能百战不殆。
这么些年白湖并非一直强势，而是强中带软，软中带硬。比如上任市委书记刘大鹏比较贪财。碰上这样的领导比较好对付，在坚持强度的同时，刘大鹏办小事农场送小礼，办大事送大礼，只要双方都遵循等价交换的原则，就能皆大欢喜。但是遇到不贪财、不好色的市领导，就相当麻烦。
赵卫国就是这样的领导，农场屡次送礼被他轰出门外，油盐不进，水泼不透。这令刘卫忠殊为头疼。他担心，不定什么时候，赵卫国就会对白湖农场动刀子。
果然，赵卫国代理市委书记没几天，就下达了一纸知，要求农场配合政府，组建太和纺织集团农工贸一体化股份有限公司。
刘卫忠笑了笑，“我本人坚决支持市里的经济工作。但作为农场行政领导，我首先必须为农场职工负责。因此，我有三个问题要咨询各位。”
“一：组建后的集团是以什么样的一众形式存在，集团负责人是什么人？白湖在集团中的位置？”
“二：白湖农场将来有多大的自主权，比如财务和行政是不是受集团公司节制？”
“三：农场职工将来的待遇是什么形式？如果集团公司来采购原棉，资金交易的程序以及价格问题。”
刘卫忠的发言很是犀利，但赵卫国脸上的笑意更浓，他不怕农场开口要权要利益，就怕农场漠不关心。
“刘场长的问题问得很好。我请我们太和集团上市的总设计师，太和厂的郭小洲厂长来回答这三个问题。”
听到赵卫国点名，在场的人神色各异。
宋为成又妒又恼。凭什么他这个一把手不发言，却让一个挂职副厂长发言？而且赵卫国明显把郭小洲抬得非常高，居然称他为“总设计师”。
要知道这个名称一旦出炉，而且出自市委书记之口，这意味着将来郭小洲不管到任何地方去工作，太和集团总设计师的荣誉将一直悬挂在他的头顶，一生享用不尽。
严大宽的眸子里投射出一抹精光。他一直百思不解的问题今天终于通透。他之前一直很疑惑，郭小洲作为一名字挂职副厂长，在太和厂投入了如此心血，但很有可能等不到太和上市，郭小洲就得返回原工作单位。这好比一个农民辛辛苦苦耕种了一季，但收获猎食的却是别人。他图什么？
但今天他明白了。郭小洲图谋的是永远无法抹去的政绩履历。也就是说，他在太和身上刻下自己名字的永久烙印。
严大宽暗地里扼腕长叹。太和集团将来发展越快，越壮大，郭小洲集团总设计师的荣誉将越辉煌。
卫得柱稍微了解郭小洲在太和厂的功劳，但它还是没想到，这个上市计划的策划着居然是郭小洲。
吉祥织布厂的毛庆军有些暗暗后悔，他觉得自己刚才太轻视了郭小洲。此时心里盘算着，散会后是不是找郭小洲套套交情。因为他敏感地察觉到赵卫国对郭小洲的重视程度，非比一般。赵卫国居然把天大的功劳给予了郭小洲，而不是自己占据，这很能说明问题。
东诚服装厂的周高涛此时正坐在郭小洲身旁，他开始琢磨，必须找人了解郭小洲的性格和喜好，这个年轻人他必须要好好打点，以便将来在集团组建的过程中给予服装厂资源优惠。即便不能优惠，也绝不能吃亏。
刘卫忠顺着众人的目光朝郭小洲看去。看着这个外形阳光，形象出彩的年轻人，他心中有些愕然，同时还有些怒火原来始作俑者者居然是这么个嘴上无毛的年轻人？
年轻人异想天开，怎么市领导也跟着发疯？他知道什么是管理吗？让他去农场也许管十个人就头疼，集团公司？如果真的组建成功，那可是动辄上万职工啊！
刘卫忠的眉头越锁越紧。他不能直接在会议上对市领导发难，但是，眼下这个年轻人，却绝对是他发难的好目标。他打算让这个年轻人今天出足洋相。也算是借机敲打周康市的市领导。
郭小洲意识到刘卫忠正用眼光在挑剔自己，立刻不失时机地起身道：“首先我要感谢在坐在各位领导，组建集团公司需要大家齐心合力。然后我要声明，赵书记给予的‘总设计师’名不符实，我充其量算个文件主笔人，有关计划和蓝图是赵书记和太和厂孙惠敏书记等人一起策划的。不是我一个人的功劳……”
这番话令赵卫国暗自赞许！郭小洲比他想象的进步还要快，政治领悟力强。华夏的传统政治，首先讲的就是个秩序。最忌讳的就是下级和上级争功劳名声。他今天之所以抬郭小洲，一来是真心给他表功；二来他主导太和集团组建已经成为事实，功劳最大，旁人无法压过他。他不妨顺势推送一把，给郭小洲最近的表现一个回报。
只有看到实实在在的回报。郭小洲跟着他的脚步才更踏实，更坚定。
“小郭厂长，客套话无需多说，请珍惜大家的宝贵时间，回答我的问题。”刘卫忠毫不客气打断郭小洲的话。
刘卫忠的话推高了压抑的气氛，一股剑拔弩张的硝烟开始弥漫！
第122章 【提前定案】（三）（）
郭小洲已判明了对方的立场，他的目光注视着刘卫忠，淡淡一笑，开口道：“在回答刘场长的问题前，我先谈谈我们为什么要组建这么一个大型集团公司，组建这个集团公司有什么优势，各参与企业和职工能获得什么好处？”
赵卫国对郭小洲深具信心，他双手交叉，面带微笑地靠在椅子上竖耳倾听。
常委副市长严大宽敏感地观察到赵卫国的表情。一向不拘言笑的赵卫国，居然接连浮现笑容。这意味着什么？意味着他对郭小洲的欣赏深度、广度。
刘卫忠毫不回避郭小洲的目光，他忽然间发现，这个年轻男子有一张气宇轩昂的前额，站姿挺拔，双眸炯炯有神，身上隐隐透着一股知识分子的气质，但同时还开始显现出官员的威严，虽然很浅很嫩，但两种风格气质交相辉映之下，使得郭小洲在整个小会议室有如鹤立鸡群。
“成立集团公司的优势可以体现在产业链的结构形式上，以太和棉纺厂以及白湖农场等大企业为核心、诸多关联的上下游企业为外围、形成多层次的组织结构，实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织……”郭小洲说到这里，忽然意识到他所面对的一群人都不是特别懂得经济管理，不适合涉及过多的经济专业词汇，他顿了顿，改变方法，道：“简单概括成立集团式股份制公司有这样显而易见的好处：抱团可以壮大总公司和自身实力，完善产业链，加快发展速度，可以规避商业风险，便于融资、重组以及上市等……”
刘卫忠再次打断郭小洲的话，“怎么规避商业风险？例如白湖农场？”
三言两语，郭小洲便知遇上了一个强硬的对手。他暗暗叮嘱自己沉住气，语气温和地说道：“我拿白湖农场举例说明。一年半前，白湖农场棉花大丰收，本来应该是个收获的季节，但是由于轻纺市场整体疲软，棉花无人问津，全国的产棉大区都低价抛售，白湖农场的棉花陷入滞销困境，仓储保管费用不菲，而且损耗大，据说最后还是国家认购了一部分战备棉，白湖农场才得以度过难关。”
刘卫忠眼睛直盯着郭小洲，既不承认，也不反驳。
“如果成立了旗下有大中型棉纺厂、有相关织布服装等下游企业的集团公司，那么白湖农场的原棉就可以毫不费力地输送给集团公司自用，而且集团还可以给出保护性收购价格。当然，我所说的只是规避商业风险的其中一个方面。”
郭小洲这番话掷地有声，事实清楚，有理有据。刘卫忠听了暗暗吃惊。的确如郭小洲所讲，去年若不是国家启动战备棉收购来保护棉农利益，白湖农场还不知道能不能度过难关。虽然郭小洲此时有些锋芒毕露的味道，但却真正令他刮目相看了。
刘卫忠放缓语气，和颜悦色地提醒他：“郭厂长，你该回答我的三个问题了。”
郭小洲微微一笑，“我先回答刘场长的第一个问题。集团公司是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。按照母子公司管理集权与分权的程度，大体可以划分为以下三种类型。”
“一，集权经营体制。这种体制是指企业的一切生产经营活动都要集中在母公司的统一指挥下进行，子公司的供、产、销、人、财、物都由母公司统管，整个企业实行统一核算，垂直领导，各子公司在财务上没有独立性，在经营管理方面没有自主权，在母公司设立职能部门协助总经理管理各子公司的业务工作。缺点是不利于调动子公司在经营管理方面的积极性和主动性，容易形成下级人员一切都听上级安排，影响职工责任感的发挥，造成集团管理机制呆板，条条框框过多，影响经营活动的有效性，分配上容易产生吃“大锅饭”，搞“平均主义”等弊端。”
“二，分权经营体制。这种体制是在集团统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公司独立核算，各
