π型人-第2章
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他在π字中的第一专长是工程学，第二专长是经营管理。双专长的优势使他在企管顾问工作上无往不利，而洞悉事理的过人能力，也造就他日后成为管理大师及畅销财经书籍的代言人。
大前研一刚到企管公司任职时，公司主管嘲笑他像是公牛身上的*一般，毫无用处。但他持续努力、坚持不懈，终于荣升公司最高职位，让曾经取笑过他的主管羞愧不已。
他也发现，除了自己之外，在麦肯锡担任高级经理人职位的，都是既有理工背景，又有商学院背景的π型人，足以证明双专长者的职场优势及卓越工作能力。
金融海啸已成为历史，世人记取这次的痛苦教训后，金融市场亦将逐渐恢复原有的秩序。试问遭遇经济寒冬时，你会如同电影《后天》里的某些人，选择放弃逃生而在电梯内茫然等死，还是六神无主地行走于漫天白雪中，最后不支倒地，或是学习主角杰克，在酷寒的环境中，冷静保存实力、奋力求生？
众所周知，两只脚的人绝对比一只脚的人站得更稳，两个轮子的自行车必然比单一轮子的独轮车行得更远、更久。
不论你是在职者或求职者，请先做好π型人的准备，确保自己能够保住工作或找到工作。
先为自己增值，才能找到工作及保住工作！
先为自己增值，才能让自己升迁及加薪！
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π型人的必胜要诀（1）
——半导体教父张忠谋如何走出挫折
π型人精通双专长，可产生两倍以上价值。
π型人横跨双领域，可开创两倍以上市场。
π型人的构成
托马斯·弗里德曼曾三度荣获普利策奖，是世界知名财经记者。在他的著名畅销书《世界是平的》（The World Is Flat）中，开宗明义就提到：“掌握正确的趋势，在21世纪才会有竞争力！”
世界的趋势是平的，人的趋势则是π型的。前者引发社会震撼及产业革命，后者则追求个人突破及知识跃进。
在随后的章节里，你将读到许多名人的成功故事，也会深深体会到，这些企业领袖、社会贤达的身上，确实都流着π型人的血液。
π到底是什么？
π是希腊文第16个字母，字形与英文的26个字母截然不同，带有些许神秘及深奥的意味。
π在数学上代表圆周率，埃及胡夫金字塔的周长除以两倍塔身高度，就恰恰等于这个数值。
自古以来，包括古希腊的阿基米德、中国的祖冲之，以及许多著名的科学家，都曾锲而不舍地深入探究π的精确数值。
π字具有完美而平衡的形态，左下方的一撇加上右下方的一捺，再搭配上方串联左右的横杠，使整个字稳稳站立。
π型人如同π字一般，伸出左脚，踏出右脚，再平举双手，故可屹立不摇于职场之中，无畏环境的骤变及挑战。
π型人的左脚——代表第一专长、第一领域、第一视野、第一技能、第一文凭、第一外语等，综合泛指第一种能力。
π型人的右脚——代表第二专长、第二领域、第二视野、第二技能、第二文凭、第二外语等，综合泛指第二种能力。
π型人的横杠——代表跨专长、跨领域、跨视野、跨技能、跨文凭、跨语言的通达能力及思维，可融会贯通不同领域与学科的各类知识，并相互结合、妥善运用；可充分吸收不同职场及环境的各种理念，并触类旁通、激发新意；可彻底通晓不同文凭与证书的根本内涵，并相辅相成、兼容并蓄；可结合两大能力，产生更大效益。
π型人借由第一专长的知识，可帮助第二专长知识的吸收；利用第一领域的经验，可强化第二领域的深入；基于第一视野的概念，可辅助第二视野的开拓；透过第一技能的修习，可加强第二技能的培养；有了第一文凭的完成，可协助第二文凭的进修；凭借第一外语的精通，可利于第二外语的学习。
π型人拥有第二专长，这是仅有第一专长者所欠缺的；π型人具备第二领域经验，这是仅熟悉第一领域者所不及的；π型人拥有第二视野能力，这是只具第一视野者所缺乏的。
具有双专长、熟悉双领域、怀有双视野、适任双职位、拥有双文凭、精通双外语的人，都可称为π型人。
π型人除了具备一般上班族应有的基本条件与专业素养外，还有更高的附加价值，故是职场上的抢手人物，亦是各个领域的常胜军。
半导体业界的巨人
张忠谋有“IC教父”的美称，他创办台湾积体电路公司，成功打造晶圆代工产业王国，是半导体业界的核心领袖人物，被誉为全球半导体产业最具贡献者之一。
张忠谋大学时就读机械系，取得麻省理工学院机械系的学士及硕士学位，顺利踏出成为π型人的第一只脚。之后进入同系博士班，准备继续攻读机械博士学位，没想到自幼成绩优异的他，竟然无法通过第一次的资格考试。他痛定思痛，全力苦读后，再次挑战第二次考试，仍旧未能通过测验，铩羽而归，让他遭受到前所未有的莫大打击。他自称这是他“生平最大的挫折”。这个挫折让他辗转反侧、食不甘味，觉得愧对江东父老。书 包 网 txt小说上传分享
π型人的必胜要诀（2）
但张忠谋并未被考试的挫败击倒，他决定暂离校园，投身企业界，希望能闯出自己事业的一片天空。
当时有一家电晶体公司（希凡尼亚半导体），希望借重他的机械背景与生产自动化的才能。对半导体毫无所知的张忠谋经过一番思考后，接受该公司的邀请，投入全新的领域放手一搏。
开始上班后，他深感欠缺对半导体领域的通盘知识，便在工作之余，自修苦读半导体相关书籍。他购买了半导体大师的经典著作，在夜深人静时，一字一句详细研读，遇到艰涩难懂之处，就向友人或同事请教。经过四五个月后，他已经彻底深入了解该大师的著作，向半导体领域跨出第二只脚。
在希凡尼亚半导体公司一边进行半导体研究，一边充实半导体知识的张忠谋，在短时间内，就让自己的半导体实操能力与基础素养同时突飞猛进。随后他转职德州仪器公司，受到高级主管的赏识及重用，并支持他至斯坦福大学攻读电机博士学位。
经过3年的努力，整日穿梭于繁忙工作与学术研究之间，他终于完成学业，取得电机博士学位。他完成了多年前未能达成的心愿，也借此稳稳站立起π型人的第二只脚。
横跨双领域的张忠谋，自此之后如鱼得水，悠游于半导体产业中，先升任德州仪器经理，再高升至集团副总裁，兼任集团总经理。返台后担任台湾工研院院长，最后创办了举世闻名的台积电，成为半导体业界的巨人。
如果当初没有机械专业的背景，张忠谋说不定无缘进入半导体界。
如果当初没有扩展电机专业的知识，他也难以获取今日的骄人成就。
前瞻未来的能力
张忠谋是π型人，他也鼓励年轻人成为π型人。
在一次杂志专访中，张忠谋提到对年轻学子的期勉。他鼓励年轻人花1/2~2/3的时间去钻研专业领域，其余时间则用来学习与个人志愿及兴趣相符的事物。
他举例说明，若是主修电机者，应以1/2~2/3的时间攻读学校的电机相关科目，其余时间则应主动了解电脑、传媒、通信等产业资讯，也应学习会计、营销、财务等企管重要知识。
张忠谋不仅在专业领域有两只脚，若将他的机械与电机专长合并视为一只脚，那么在非专业的知识领域中，他同样也有第二只脚。
他从大学时期就广泛阅读非理工类的书籍，包括海明威的《老人与海》、吉朋的《罗马帝国兴亡史》、亚当·斯密的《国富论》、莱斯特·瑟罗的《21世纪的角逐》等世界名著，他也经常阅读莎士比亚的经典文学。这些非专业领域的知识与涵养，演变成他重要的人生哲学，也帮助架构出卓越的经营理念，使他具有超越众人的视野及前瞻未来的能力。
张忠谋说他的经营哲学中有三大基石：第一是愿景（vision），第二是理念（principle），第三是策略（strategy）。这三大基石并非来自于电机系的电子学，也非来自于机械系的力学，而是根植于渊博的知识及洗练的智慧。
理工领域的专业为张忠谋站稳了第一只脚，非理工领域的知识则为他巩固了第二只脚。
π型人的两只脚，让他走得比别人更快，也走得比别人更远，进入他人难以望其项背的美丽新世界。
完美而平衡的π字，是张忠谋成功故事的真实写照。
这个π字，将是你在职场中出类拔萃的制胜关键，也是找到工作及保住工作的最佳良方。
经济低迷中逆势胜出
——台湾经营之神王永庆的瘦鹅理论
“一步落后，步步落后；一招领先，招招领先。”——郭台铭
π型策略，让你比别人先跨岀一大步，比别人先身怀一高招。
王永庆的经营哲学
你听过台湾经营之神王永庆白手起家的传奇故事吗？
只有小学学历的他开过米店、砖窑厂、木材厂，后来进入塑胶产业，建立石化王国，并大幅拓展经营版图，集团事业横跨塑胶、纺织、电子、石化、运输、医疗、教育等领域，员工总数将近10万人，总资产达新台币两万亿元以上，成为台湾最大的民营企业集团。
一生刻苦奋斗的王永庆，直到辞世前一天都还在工作。
他在92岁高龄时，仍坚持亲赴美国视察公司业务。其三房夫人李宝珠担心他的身体，问他是否非去不可，他不悦地说：“说要去，当然就是要去的！”结果还是去了美国。
他在美国公司开会，确立重要目标后，邀请高级主管到家中聚餐。心情很好的他，与大家聊得宾主尽欢，小酌后即上床就寝，没想到就此一睡不醒，与世长辞。
王永庆常说：“人生是来旅行的。”他期勉自己能做多少事，就尽力去做。他自己也真的工作至人生的最后一刻。
打败低迷的瘦鹅理论
二战期间，王永庆注意到，乡下人家饲养的鹅都异常瘦弱，故卖相不佳。脑筋动得很快的他，开始低价收购这些瘦鹅，利用农民弃置不用的菜根与粗叶，混合从碾米厂购入的碎米与稻谷，调配成高营养的饲料。结果他成功地将原本只有两斤重的瘦鹅，养成七八斤重的肥鹅，出售之后，获得丰厚利润，为他赚得第一桶金，积累了日后创业的资本。
在养鹅的过程中，他体悟出一个重要的“瘦鹅理论”：
忍耐等机会——人在失意时，不该怀忧丧志，应像瘦鹅般忍耐饥饿。只要熬过难关，一旦机会降临，即可像瘦鹅迅速长成大胖鹅。
成功靠方法——鹅不是天生就瘦，鹅之所以会瘦，是因为饲养方法错误；鹅之所以会胖，是因为饲养方法正确。想成功必须努力，但是好的方法亦是不可或缺。
经济低迷时期，无论是幸运地拥有工作的上班族，还是焦虑地正在求职的待业者，王永庆的瘦鹅理论，都是激励大家勇于面对挑战的一股正向力量。
两倍的薪资
王永庆有一次到明志工专视察校务，看到正在进行草坪铺设的工人一脸无精打采，工作态度散漫。
“你一天可以赚多少钱？”王永庆问。
“一天60元。”工人回答。
“那够不够你生活呢？”他再问。
“当然不够啦！”工人无奈地说。
“如果给你一天120元，你可以做更多的坪数吗？”他又问。
“你给我两倍的工资，我就帮你做三倍的坪数！”工人兴奋地说。
王永庆立刻爽快给予两倍的薪水，结果草坪工人不仅实现他原先的承诺，甚至还完成三倍半的坪数。
王永庆以睿智创造了双赢的局面。草坪工人赢得两倍薪资；他则缩短了工人的工作时间，赢得薪资开销的减少。
双倍的抗压性
你是否期盼也能如这位草坪工人一样获得两倍的薪水？在此同时，你是否考虑过自己能否承担两倍的压力、创造两倍的业绩，或是完成两个人的工作？
倘若一个员工对公司的贡献度低于所获得的薪水，便难有机会获得加薪或晋升。唯有工作贡献度大于目前薪水时，才可能打动老板的心，获得更高薪资或晋升至更高职位。
物理学有一个简单的压力公式：压强＝压力÷截面积
在同样的压力下，截面积越小，压强就越大；截面积越大，压强就越小。
相同的体重，以单脚站立时，受力面积是一个脚掌；以双脚站立时，受力面积倍增为两个脚掌，所以后者的压强仅有前者的一半。
王永庆的草坪工人可忍耐比别人更大的工作负担，�
