鸭子-第2章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！


�的，当我们一起过一座桥的时候，我在前面走，你们在后面，突然，我一个前冲，跑到了河对面，然后转身朝你们狞笑，接着就把桥拆了，而正此时，你们仍在桥上，桥一坏，你们就都去水里了！现在，咱们根本就不在同一个桥上，何来拆桥之说？况且，你们鸭子本来就会游泳，我即使拆桥，你们掉到水里怕什么，趁势洗个澡！我想，如果要是有不老实的鸭子还可能在水里往我身上喷水呢！”　　鸭子笑道：“所以，我要奉劝管理者们，不要和员工玩过河拆桥的游戏，否则只能是你自己倒霉！”　　袁枚一惊，“想不到你从任何地方都能得出一个看似不怎么样的结论！”　　鸭子可怜似地瞅着袁枚，说道：“管理者还应该是个危机处理者！”　　袁枚仰头看着天，万里无云的天，“我想不出会有什么危机？”　　鸭子说道：“在你的鸭群遭遇重大的突发性事件时，你要负责采取正确的补救行动。你还应该是一个谈判者角色，代表我们来负责和一些人进行谈判。”　　袁枚苦笑，“原来我是个‘鸭头’，这可不是一个好的称呼！”　　鸭子笑道：“其实管理者的角色就是这么几种，只要你明白在什么时候用什么样的角色，那么，管理其实很简单！”　　“是吗？”袁枚摇着头，“难不成比我拍手还简单？”　　鸭子有点恼怒，“你这是抬杠，现在，我把那么多的鸭子从千里之外请到你这里，你却说不想做企业了，这怎么能对得起鸭子呢？它们可都是些胸怀大志之鸭，现在背井离乡，就是想有一份不错的事业，他日回老家，嘴上也有光彩！”　　袁枚看着满地的鸭子，心可就软了下来，思考了半天，毅然地站了起来，向着东方举起拳头：“好吧，我答应你们，要做一个合格的管理者，把你们都送到该去的地方！”　　鸭子搧动翅膀，其他的鸭子也跟着摇摆起舞，袁枚就在这群起舞的鸭子中间高声歌唱：　　企业啊，你的灵魂是什么？　　是管理者的素质啊！　　是管理者！　　鸭子们在想什么？　　你的员工想的无非是薪水和发展的平台。　　管理者啊！　　你若能知道员工想要什么，还有什么难以管理的呢！　　这歌声传得很远、很远……　　袁枚晚上睡觉的时候，梦见自己在一条河边洗脚，走出了两个戴着高帽子的人来，一人白、一人黑。袁枚惶恐，这不是传说中的黑白无常吗？　　脚也顾不得洗，起身便跑。跑得肺都快炸了，无奈才停下来。心里想道，若真是此命该绝，跑又何用？　　遂转身，两人正不紧不慢地朝他走来。袁枚定神吸气，抱拳问道：“不知二位是找我吗？”　　黑衣人笑道：“你是袁枚，若是，便找你！”　　白衣人接过话头：“若不是，便不找你！”　　袁枚乃正人君子，与人相交是言而有信，未说过一句谎话，正人君子都讲虽遇危险，然言不可不真也！    　txt小说上传分享

鸭子眼中的管理者（4）
“正是在下，可是阎王请在下？”　　两人听了这话，面面相觑。　　“什么阎王？”　　“你在说什么？”　　袁枚大笑，指着两人道：“我袁枚虽然不信鬼，但我知道这是在梦中，难免会有鬼，我认得你们，你们就是世间人谈之色变的黑白无常！既然来了，却不敢说明来意？”　　两人大叫，然后是大笑。　　“袁枚，你可曾养了一群鸭子？”　　“是的！”　　白衣人出来，“你知道如何养鸭子吗？”　　袁枚正色道：“难道阎王就是因为我不会养鸭子而让你们来索我性命？”　　黑衣人摸着后脑勺，“什么阎王？你如果对养鸭子没有经验，我们可以帮助你！”　　“是吗？”袁枚心想，我都要死了，这两个混蛋还跟我玩花招，这鬼也爱捉弄人，以为人类没有见过他们，就不知道他们了，没吃过猪肉难道还没见过猪走吗？　　“好吧，我倒可以听听你们的高论！”　　白衣人说道：“那些鸭子从此以后可就是你的员工了，你的工作很简单，就是把他们管理好，你好我好大家好，大家在一起就像一家人一样，你要关心他们，照顾他们，把他们当成自己的亲人一样！你明白了吗？这样，他们才可能为你下蛋，为你生毛，心甘情愿地为你去当烤鸭！”　　袁枚想了想，还是很有道理。便点头称是。　　不想，那位黑衣人可就站出来了，说道：“袁枚，你别听这位兄弟胡说，我告诉你，你的员工是鸭子，你就要把你的员工当作鸭子。其实，鬼都知道，员工只是老板手里的工具而已，老板要做的事情就是通过各种手段来榨取员工的剩余价值。袁枚，你听这个家伙说得好听，其实骨子里就是这么肮脏，如果你探到他的内心，一定会看到他的种种恶劣想法是包装在什么样的惺惺作态里面的。”　　“那么，您觉得一个管理者应该是什么样的？”　　袁枚真的迷上了管理。　　“哈哈，我告诉你，其实管理只用一个字就可以说明白　　黑。就像我的衣服颜色一样。你得明白，自己成立的是企业，而不是慈善堂，你的员工就是你敛财的工具，事实上，有些员工也是在为自己的生存工作，所以，你在榨取他们的剩余价值时候，要心安理得。因为你让一个人有了生存的空间。袁枚，现实一点、真实一点，其实你养鸭子，还不就是为了卖它们的蛋、杀了它们烤着吃。你说得多么天花乱坠，也是欲盖弥彰，你本性里是要杀它们卖钱的！”　　袁枚哆嗦了几下，“黑无常，原来我想什么，你都知道啊！”　　“当然，我告诉你，我不叫什么黑无常，我叫韩非，不过，你这个无常的名字倒是不错，我可以把我的名字改作管理黑无常，你觉得怎么样？”　　袁枚觉不出这名字是好是坏，“你们真的不是黑白无常？”　　“是啊！我们是管理黑白无常！”　　袁枚知道两个人在开玩笑，也不追问了。谁想到两个人却问上了他，“袁枚，你准备如何养那些鸭子？”　　袁枚想了一想，说道：“我决定用黑无常大哥的理论作内，白无常大哥的理论作外，内外结合，一定可以管理好那些鸭子的！”　　两人大笑道：“其实世间有哪一个管理者不是这样治理自己的企业，只不过有人掩藏得好一点，有人弄巧成拙罢了！袁牧，鸭子是你的员工，你知道该怎么对待他们了吧？”　　袁枚仰天大笑，突然脖子一凉，急忙拿手去摸，是一堆鸭子的粪便。两个人不见了。　　袁枚大叫一声，睁开了眼。　　那只会说话的鸭子在他胸前呱呱叫道：“你做梦了，快起来，要不是我拉一堆屎在你脖子上，你还不醒呢！”　　袁枚怒火顿起，掐住鸭子的脖子，一顿打，鸭子的惨叫声传了好远好远。　　第二天的中午，也就是在袁枚给那只鸭子包扎完脖子上伤口的时候，许多鸭子都在太阳底下一条腿站着，也不下蛋，也不吃东西。　　袁枚着急了，把会说话的鸭子放到桌子上，问道：“这是怎么回事，难道它们想造反？”　　鸭子歪着脖子说道：“主人，我要去问问它们！”　　袁枚便催促鸭子快去。　　大约一个小时的时间，鸭子歪着脖子回来了。　　袁枚赶紧询问：“怎么样，为什么第一天上班就这个样子？”　　鸭子摊开翅膀，一副无奈的样子，“它们说你不像个管理者，它们说跟着你会饿死的！”　　袁牧嘿嘿冷笑，“那么，它们这群该死的鸭子想要一个什么样的管理者呢？”　　“它们认为一个管理者应该有一定的技能，才能做好管理工作，否则，跟着一个笨蛋人，比被活烤了都难受！”　　“呵！”袁枚倒抽了好几口气，“管理技能？它们既然知道这些东西，为什么不领导我下蛋啊！”　　“因为你不会！我也是这么想的！主人，您必须要有管理技能啊，它可是对于一个管理职位的成功起着至关重要作用。”　　到了这个地步，袁枚也只能听着了。　　“你要有两种不同层次的技能，一是管理者所必须拥有的技能，二是与管理成功密切相关的特殊技能。”　　袁枚还在回想昨天那两个家伙说的话，读书人毕竟是读书人，他思考了一会，又听了鸭子的话，心里就有个大概了。    

鸭子眼中的管理者（5）
“鸭子，我知道这些基本技能是什么，肯定有技术性技能！”　　鸭子张着嘴，“是啊，你怎么知道的？”　　袁枚继续说道：“除此以外，一个好的管理者还要有一种理念技能，还要有人际关系方面的技能，另外，还应该有权力技能。”　　“呱呱，”鸭子叫道：“你难道刚才在外面听到了我们的谈话？”　　“胡说，谁懂鸭语？”　　“那么，您怎么知道得这么清楚？”　　袁枚笑道：“人要有悟性，闻一知十才能做好事情！”　　“哎呀，主人，您这么聪明，就请给我解释一下那些技能吧！”　　袁枚笑道：“不会！”　　“不会？”　　“鸭子，你知道我们老祖宗就是这样的，知其然不知其所以然！”　　鸭子说道：“你们老祖宗教会了你们好多东西啊！你猜我们老祖宗教了我们什么？”　　袁枚想了想，“不知道！”　　鸭子诡秘地一笑道：“什么也没教！”　　“这么说，你是自学成才？”　　“不，我的人话是跟着你那位朋友学会的！那么，好吧，我来给你解释一下这四种技能吧！”　　袁枚做出一副洗耳恭听的样子来。　　“首先，我和你说说技术性技能，它是说你应该有专业知识或者是经验。你现在是养鸭子，所以，你要有如何养鸭子的技巧，并且还要知道怎么样才能把我们养得又肥又大然后杀掉，使我们做了鸭鬼不会来找你寻仇！”　　袁枚皱眉道：“我以前没有养过鸭子，你不是喜欢吃红烧肉吗？那我以后便给你们做红烧肉吃！我想，这样的专业技能我还是有的。”　　鸭子大怒，曰：“尔放屁！我所言者是管理中的人际关系技能，就是要你能了解、指导、激励与之相关的个体和团队工作的能力。”　　袁枚笑道：“难道你让我去了解一群鸭子？”　　“不要把我们当成鸭子，当作你的员工！你既然只能借助于其他人的努力合作才能完成工作或者任务，你就必须具备良好的人际关系技能以沟通、激励和委派相关的人员。”　　“你说得还真是有道理！可是，对于你们这群鸭子，我怎么会想出一个权力技能来呢？老实说，要杀你们，只要把你们的脖子转上一转，完全可以了！”　　鸭子说道：“权力技能是指提高个体在组织中的职位，你如果善于这项技能，就会给我们带来好处，相反，我们什么也捞不到，就会起怨心，在夜深人静的晚上进入你的屋子，把你撕成碎片。”　　袁枚从来没有想过鸭子会有这么狠的心！　　“好吧，鸭子，我会照你说的去做，你说我还应该有点特殊技能？”　　“很简单！我在我以前主人那里的时候，通过对他的研究表明，管理者有70％的成绩应该归功于特殊技能。”　　“是嘛？”袁枚有点不相信，“按照你说的意思，难道前面的一般技能不学也可以？”　　鸭子想了想，“那怎么可以，你不知道多多益善这句话吗？”　　袁枚来了精神，“鸭子，多多益善不是一句话，而是一个成语，你懂成语吗？它是劳动人民在……”　　鸭子扑腾了几下，把袁枚的脸弹扬上了一层灰，“我们现在谈的是做一个好管理者的特殊技能，谁和你讲成语。我想一个管理者的特殊技能大致有这么几条吧。”　　袁枚拿出了本子，去笔筒里取出笔，等着。　　鸭子很高兴，说道：“首先你要对你所制定的决策负责，同时要具备确保下属能够有效地响应决策的技能。第二，现在信息很发达，你要有通过讯息与沟通渠道进行问题判别，了解变化的环境，并做出有效决策的能力。第三，你要保证我们的成长和发展机会，通过在工作中不断加强学习，你不但要把握自身发展的机会，而且还要为自己鸭子们的发展创造良机。”　　袁枚笑道：“我已经是要归隐的人了，还想发展个屁啊！”　　鸭子不理他，继续说道：“第四，你要有激励员工和解决冲突的能力，我现在还没有想好怎么才能做到激励，但是终究会想到的。第五，组织我们每天下蛋，协调我们在什么地方下蛋，这些技能你一定要熟悉，你要围绕任务内容进行组织，然后对各项任务中存在的各种相互依赖关系进行协调。这可是大能力！”　　袁枚笑道：“你以为我真是傻子吗？难道我不知道它很重要吗？可是现在我上哪里去找你们下蛋的窝呢？”　　“很简单啊！”　　袁枚看着鸭子，“是吗？难道要你们在我的床上下蛋吗？”　　鸭子听到这里，很不高兴。说道：“您这