渠道无间-第3章
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张力非代理维科的事情，甘长风半个月前已经向李总做过汇报。李总当时要求他拿到更加有力的证据后再考虑如何应对，并透露会在近期秘密来济南看看实际情况的计划。
眼前的状况再清楚不过了，张力非提前获知了李总的行程并且做好了一切准备，那么证据一定被他们消灭得一干二净了，而且一定还做了很多表现自己对冠星如何忠诚的表面文章，那么李总将会看到的是一个非常努力忠诚的张力非。
在这样的状况下，甘长风更加像一个小丑，本来是想让李总来看一场好戏的，但是现在戏是仍旧在演，只是剧本已经换了，结局也会完全不同。甘长风知道，自己已经被张力非逼到了死角里，没有其他选择了。甘长风又点上一支烟，暗自分析着张力非的手段；他不禁开始佩服起张力非来了：他先是消灭了各种证据，然后和自己摊牌。现在自己虽然清楚张力非的问题，却没有任何证据。这种情况下，要么立刻和张力非翻脸，要么暂时和张力非一起欺骗总公司。翻脸？甘长风苦笑了一下，无论如何不能也不敢现在就和张力非翻脸。在没有有力证据的情况下，立刻翻脸必然会暂时失去山东市场，而且还会让自己在业内的声誉受损。甘长风暗自叫苦：“哼，这个家伙是要把我放到火上烤啊。”他已经没有别的选择，只有和张力非一起欺骗总部了。
他捡起打火机，在手上快速地旋转着，思绪也飞快地转动起来：必须在最短时间内分析清楚周边的种种状况，做出对自己今后工作最有利的决定。他暗自祷告着，希望李总能够理解自己的苦心。
第二章 走马上任（1）
（1）
中国IT市场自从诞生那天起就飞速发展着，20世纪末宝岛台湾的一场地震让这种发展变得更加迅速了。地震的那一刻，仅一个板卡品牌就有数10万片产品在一瞬间成为废品，因此全球的IT配件厂商们纷纷开始考虑离开台湾岛内，另寻加工基地。此时，大陆低廉的劳动力成本和优惠的政策，特别是巨大的市场，都在吸引着业内的巨头们，在大陆建厂或者设立公司成了最好的选择。于是，众多国际品牌、台湾品牌进入中国大陆设厂，当然，这也带动了中国大陆的生产企业快速发展。
随后的几年里，大批的电脑生产商在中国的很多城市投资设厂，激烈的竞争在中国大陆这个电脑新兴市场蔓延开来。甘长风就是在这个时候成为冠星电子的一名大区经理的，分管着江苏、安徽两省长江以北地区以及山东全省的市场。
三个月前，担任浙江销售经理的甘长风刚刚完成了五一促销活动，顺利完成了销售任务。已经很长时间没有休息的他希望利用这个时间略作调整。但是就在此时却收到了来自总部的调令，公司调他担任华东北大区经理。总部的调令是和结构调整的通知一起来到的，当看到华东北大区的称谓，甘长风愣了一下。一直以来IT行业的销售区域划分都和解放初期的全国行政大区划分接近，唯一不同的只是一般会把山东划到华北区，而不是行政区域上的华东。这样，全国的销售至关重要的也就是三个大区：华东、华北和华中。华东区包括了浙江、上海、江苏这样的经济发达地区，销售当然至关重要，而华北由于北京担当着全国北方IT产品集散地的地位，再加上经济快速发展的山东，自然也就成为全国销售的重中之重。华中的地位则是由武汉这一重要集散地而巩固的。
当然华南也是消费的重要区域，但是由于距离港台较近，交通便利，一方面是厂商云集，另一方面走私也比较严重，故而对大陆销售市场而言，地位反而下降了。
那么究竟是什么原因，冠星电子会突然将华东区拆开，设立一个南区、一个北区呢？那么这个北区又是哪些市场组成的呢？
公司要求甘长风5月24日报到。考虑到之前还需要稍作一些调整，甘长风把去北京的时间定在了5月18日，一个周六。甘长风早早地通知了自己的助理肖扬，让她给自己订好了5月18日一早飞往北京的机票。
对于甘长风的突然离去，浙江的团队开始毫不知情。这支团队是甘长风在两年多的时间里一点一点建立起来的。三年前，甘长风是孤身一人来到浙江的。那时公司刚刚发生变故，原来的总经理辞职建立了维科公司，浙江的整个团队都倒戈了，代理体系也完全倒向了维科。说好听点，甘长风算是临危受命，从济南的城市经理升任为浙江的省经理；说不好听点，甘长风就是重新开荒来了。
逆境往往给人以最大的成长。面对这样一片空白的市场，甘长风大胆地进行了一系列操作，他将自己的权力进行了最大化的发挥，采用了很多非常规的手段进行业务操作。找不到优秀的代理商，甘长风便放弃省代，自己一一发展每个地市；公司的业务人员不够，他便安排业务员暂时挂名在代理商的公司，挪用一些市场费用建设自己的团队；后来他干脆没有再设省代理，而是找了一个资金平台替自己处理资金来往，完全直接控制起各个地市的代理来。
甘长风这次调任是升职，从接到调令的那天起，他就隐瞒着这个消息，他不希望有太多的送行、祝贺之类的事情发生。唯一的例外就是他的助理肖扬。
距离离开的日子已经越来越近了，他开始通知几个业务骨干，向下面做好授权。大家虽然舍不得让他走，但是也都替他高兴，大家觉得他早该升上去了，现在走都有点晚了。
甘长风没有同意部下们去机场送行，但是走出宿舍的时候，却发现部下们已经整整齐齐地站在门外等候着了。甘长风和他们一一握过手，强忍着不让自己的眼泪掉下来。做销售的人很多时间都在路上，分别是司空见惯的，每次分别甘长风的脑海里总会出现那首《送战友》，如今自己要离开了，不知道这些战友们的脑海中是不是也正回荡着这首歌。
第二章 走马上任（2）
甘长风让大家回到各自的工作岗位上，坚持自己去机场。同事们拗不过，于是就委托了徐新和肖扬去机场送他。就在甘长风将要通过安检口的时候，肖扬突然冲过来紧紧地抱住他大哭了起来。
甘长风安慰着她，告诉她自己还在冠星，还有很多机会可以见面，肖扬才和徐新一起恋恋不舍地走了。
甘长风登上飞往北京的飞机时，仍然没有想通华东北区的设置究竟是怎么回事。不过，从机构调整的通知上看，甘长风已经知道这次的调整把山东全省，以及安徽和江苏两省的长江以北地区划到了他的名下。甘长风喜欢军事，大学的时候几乎读遍了能够找到的所有开国将帅的传记，当知道自己的分管区域的那一刻，甘长风不禁想：“呵，成粟裕了，整个一个华东解放区。”
（2）
5月24日，回到北京休息了几天的甘长风来到冠星总部报到了。冠星总部在上地开发区，几年前冠星在这里建立时，这里还是一片工地，冠星算是先驱了。甘长风的父母住在中关村南边的知春路上。从家里出来，他特意打了一辆现代向上地进发了。公司有着严格的规定，省级以下的经理打车只可以报销当地最低档次的车型，而大区经理则不受限制，因此甘长风很乐意在上任的第一天享受这项特殊待遇。
大约四十分钟后，甘长风坐进了总部的会议室。今天的会议是全国市场协调会，与会的都是各个大区的经理。甘长风第一次参加这样诸侯汇聚的会议，所以早早地赶到了公司。他相信在各大区经理中，自己应该是到得比较早的。然而当甘长风走进会议室的时候，却发现自己的老上司——华东大区的赵金铭已经坐在那里了，他的左手边是华北大区的张鑫。显然这两位是一起进入会议室的。甘长风不知道，十几分钟前赵金铭和张鑫刚刚离开销售总监的办公室，总监找他们的目的很简单，就是进一步落实他们向甘长风移交地盘的事情。
看到这两位自己的上司在座，甘长风忙过去寒暄了几句。赵金铭和张鑫自然也迎合着，说些祝贺甘长风升职的话。但是甘长风心里清楚，他的升职其实就是这二位的降职，道理很简单，甘长风是硬生生地从人家手中抢了两个多省过来，一年就是一个多亿的销售额啊。
甘长风在赵金铭的右手边坐下来，张鑫则起身踱到了对面，在赵金铭的对面更靠近讲台的位置上坐下了。显然，张鑫是不愿和他们俩坐成一排的，但是如果坐到对面正对着他们似乎又让人感觉有点对立。因此张鑫选择了对面的更上一些的位置，也是有些想法的。甘长风和赵金铭自然看得出这中间的缘故。但甘长风刚刚抢了他一个省的地盘，自然也乐意让他在座次上占点先了。
甘长风打开电脑，翻看着这两天的邮件，邮箱里没有什么要处理的工作邮件。他不习惯地笑笑，这才想起，还没上任，怎么会有新邮件呢？甘长风抬起头打量着张鑫，虽然大家在同一家公司已经共事几年，但是由于各自负责一方也就没有更多的接触。张鑫在公司的大区经理里算是资格比较老的，从负责销售的副总李总上任，他就是华北大区的经理了，而赵金铭那时还只是江苏的经理，甘长风则是负责济南的一名城市经理。如今，年近四十的张鑫已经有些发福了，这两年华北的销售基本已经不需要操多少心，只要做好北京的一些项目订单就已经够完成任务的了，因此这两年张鑫已经不像一个大区经理，倒更像是一名大客户经理了。
门开了，东北区的吴明辉走了进来。甘长风抬头看了看他，嘴角略微动动，似乎是笑了一下，但是也许没有人察觉到这丝笑容，只有他们两个心知肚明。吴明辉是甘长风在济南做城市经理时的山东省经理。那时山东的销售总共只有三个人，如今还在冠星的也就只有他们俩了。两个男人在两年多的时间里一起工作，又住在同一套两居室，一起为销售目标奋斗，所建立的友谊自然不需多说，在今天这样的气氛里，两个人却不会有任何的表露。
吴明辉当然已经知道甘长风的升迁，几年前，他就断定这是早晚的事情。大区经理们陆续进来了。大家小声寒暄着，但是显然气氛并不好，甘长风发现除了自己之外，湖北和河南两位省级经理也赫然在座。
第二章 走马上任（3）
门再次打开，销售副总李新国和市场总监周成龙夹着电脑走了进来。大家立刻静了下来，大家知道，谜底要揭晓了。
（3）
李总在会议室主位宽大的椅子上坐下来，大家都很安静，会议室里只有“沙沙”的翻笔记本的声音。甘长风在笔记本上快笔写下了“销售会议”几个字。
张鑫帮周成龙连接好电脑和投影仪，打开了电脑，投影幕布上很快显出了周总的电脑桌面。周成龙打开一个演示文档“扁平渠道，下沉定输赢——下半年销售体系调整计划”。
“各位区总，今天的会议请不要记录，也不要使用录音设备。”周成龙慢吞吞地说道，一边说，一边环视着会议室里的每个人。大家面面相觑，默不作声地合上了面前的笔记本。
“大家知道，今年春节以后我们下达了年度销售计划和方案，但是在前几个月里整个市场发生了很大变化，非常明显，这些变化严重干扰了我们计划的实现。因此，公司从4月份起就开始着手对今年的销售体系进行大的调整，我们把大家请回来就是要向大家公布这一变化，并且调整公司的整体战略部署。”
周成龙的话让在座的经理们都吃了一惊。的确，如果不是根本性的变化，公司是绝对不会在5月份突然宣布进行这样大规模调整的。7月历来是这个行业的销售旺季，5月底进行调整，也就意味着只有一个月的时间来适应，然后迅速开始应对旺季的挑战。显然，对于很多的地方来说，或许会因调整而失去这个旺季市场，调整最大的就会是困难最大的。
“我们来看看前面几个月的销售业绩情况。”周成龙打开新一页文档，2～5月的销售状况立刻显示在幕布上，“大家可以看到，在这三个月我们的销量超出了10％，大家是不是都感觉不错啊？”
没有人回答。谁都知道如果真的是不错就不会有这个会议了。
“虽然我们超出了计划，但实际上这3个月的市场总量比我们的预计超出了40％，也就是说，我们虽然超了计划，但是我们的市场占有率下降了！我们对形势的判断出现了问题。大家可以看到，我们原来的计划是基于一个预测做出的，就是今年春节后整个行业还不能从去年夏天市场低迷的影响中恢复，我们的上下游行业和周边行业发展不佳，我们的产品销售还将受到�
