为什么幸运的人总幸运 倒霉的人老倒霉-第6章
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〃于是，我们专注于真正的需要，开始跟其他应聘者见面，放宽我们的选择范围，最后终于找了一个非常出色的人来填补这个空缺的职位。
〃事实证明，公司后来能快速发展，这位巴黎办事处的负责人实在功不可没。即使是现在，一想到当初险些作出的错误选择，我们还是会不寒而栗。
〃从那以后，我们就相互鼓励，在作决定之前先考虑清楚，这样做才能给我们带来丰厚的回报。
〃实际上，我公司里的人现在都在用〃是〃或〃否〃系统方法来帮助自己作出更好的决定，这已经成了我们的一个基本工作方法。〃
年轻人在笔记本上写道：
要作出更好的决定，
我就要问自己：
〃这样下去会发生什么？
接下去又会发生什么？然后会怎样呢？〃
直到我深思熟虑后再作决定，
并且确定它能带来更好的结果。
年轻人发现，〃然后会怎样？〃这个问题虽然简单，却能带给自己莫大的帮助。
他把视线从篝火上移开，抬眼看到头顶乌云密布。他注意到其他人都在为明天的早餐收集木柴，并用帆布把干柴盖好，以防夜里下雨的时候被淋湿。他知道，他们这样做是因为预想到了可能发生的事情，所以未雨绸缪。
他意识到提前准备好木柴虽是一件小事，但这件小事对明天的早餐却意义非凡。他问自己：〃要想在以后得到更好的结果，现在应该把什么事情想清楚呢？〃
英格里德说：〃请牢牢记住广雄的话：〃更好的决定就像蝴蝶，刻意追逐它们只会让你自己筋疲力尽，而与你需要得到的结果失之交臂。〃〃
年轻人问：〃可是，如果不去努力追求的话，怎么能得到更好的结果呢？〃
〃专注于你真正的需要，告诉自己所有的选择，把每种选择从头到尾想清楚，更好的结果就会自然而然地呈现在你面前。〃
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第19节：Chapter 2 专注于真正的选择（13）
年轻人又想了想自己需要作的决定。他开始相信，如果自己运用这种系统方法，就可能得到更好的结果。
〃谁能判断究竟什么是〃更好的结果〃呢？〃他问英格里德。
〃你自己呀，〃她说，〃首先，你要清楚自己真正需要的是什么。然后，想一想你可能得到的结果是否会满足你的真正需要，由此来判断结果是好是坏。〃
〃因此，从一开始你就必须清楚自己的真正需要是什么，然后收集信息，发现自己拥有的各种选择，再把事情从头到尾仔细想清楚，这是非常重要的。〃
年轻人发现，现在他已经开始越来越经常地运用自己的头脑来作决定了。
这时，英格里德问：〃你有没有对自己某个更好的决定失望过？〃
〃从来没有。〃年轻人回答。
〃再想一想，〃她建议，〃你有没有因为自己哪一个更好的决定而后悔？〃
〃如果我作出了一个更好的决定，那么我唯一后悔的就是没有早一点儿这样做。〃
〃确实如此！那么你为什么没有早一点儿这样做呢？〃
他回答：〃大概是因为我没有想到要这样做。〃
〃为什么没有想到呢？〃
〃因为当时我没有把事情考虑清楚。〃年轻人坦白说。
英格里德没有再追问下去。
年轻人思考着刚才的对话，突然恍然大悟：〃那就是我要花时间问自己一些有价值的问题的原因！因为那些问题会促使我更深入地思考我的决定，并引导我更快地作出更好的决定！〃
年轻人以前总是担心，为了寻求解决问题的办法而向自己提问会花费太多的时间，现在他终于理解了广雄对投入时间的看法：事先投入一些时间，可以让他更快地作出更好的决定，而这样做实际上是节省了时间！
年轻人问英格里德：〃我们为什么不愿花时间把事情想清楚再作决定呢？〃
〃我们没有深思熟虑就作决定，可能是因为我们认为那只是一个暂时的决定，〃英格里德解释说，〃实际情况往往并非如此。〃
〃在当时我们觉得自己所作的并不是什么重大决定，但却没意识到，我们的生活往往受这些平常的小决定影响。你作出的所有决定联系在一起，就像多米诺骨牌一样，彼此关联，相互影响。
〃一个决定带来的结果可能影响到下一个决定 …只是我们常常没有意识到这一点…因此我们必须重视这种以前没有意识到的关联。〃
〃当你思考一个决定，问自己：〃我真的深思熟虑了吗？〃〃她说，〃这时候，最好把这个决定放一放，先睡一觉，第二天早上再拿出来重新审视一番。〃
年轻人决定把这一天晚上剩下的时间留给自己。他向英格里德致谢后，走到了一边。
他坐在自己的帐篷外，一边喝着热巧克力，一边把自己的心得写在笔记本上，并打算明天早上重温一遍自己的笔记。
半夜，他被暴雨吵醒。躺在温暖的睡袋里，他静静地思考着自己需要作出的那个决定。然后，他打开手电筒，又看了看自己的笔记：
对事情深思熟虑
过去的决定是我自己最好的导师。用现实的眼光审视它们可以让我避免空想，看清事实真相，这比从其他人那里学习更加有效。
在审视自己的决定带来的结果时，不用太苛求自己，而要放松心情，因为在当时我已经尽力了。
现在，我专注于满足自己真正的需要，告诉自己所有可以选择的方法，对事情深思熟虑，最终得到更好的结果。
我将可能得到的结果与我真正的需要进行比较，判断这个结果的好坏。
什么结果才能满足我真正的需要？如果我按照某个决定去做，可能会发生什么？然后呢？……再然后呢？我害怕得到的最坏结果是什么？我能想到的最好结果是什么？如果面对这两种情况，我分别会怎样做？我对最有可能得到的结果有多么清晰的预想？对我来说，这个结果会是什么？对别人来说，这个结果又会是什么？我有没有对事情深思熟虑？
我运用头脑，问自己一个实际的问题：
我有没有满足自己真正的需要，告诉自己所有可以选择的方法，并对事情深思熟虑？
□是
□否
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第20节：Chapter 3 成功就在彼岸（1）
Chapter 3
成功就在彼岸
心中的幻象与现实的认识
星期六早餐时间
星期六一大早，天还没亮，年轻人就跟领队一起开始吃早餐了。夜里的暴风雨已经过去，但地上还很潮湿，所以他们只好站在篝火边吃东西。
领队一边喝着热咖啡，一边看着正在火上煮着的燕麦粥。他问年轻人：〃喂，年轻人！〃是〃或〃否〃系统方法的第一步有没有帮你作出更好的决定？〃
从旅行开始的那一刻起，年轻人就一直在问自己：〃我有没有满足自己真正的需要，告诉自己所有可以选择的方法，并对事情深思熟虑？〃
现在，他谨慎地回答：〃运用头脑问自己第一步的三个问题已经帮我作出了更好的决定。我为什么还要去了解这个系统方法的下一步是什么呢？〃
领队回答：〃为了让你的决定更加完美呀。我们大多数人作决定的时候， 要么只用头脑来判断，要么只考虑内心的感受，实际上两者同样重要。
〃我们很少会把这两者结合起来，所以经常根据片面的事实作出片面的决定。
〃看到了吗，我们现在刚走到半山腰。不论是上山还是这种系统方法，后一半都要比前一半困难得多，但得到的回报也会更多。〃
年轻人说：〃我对这种系统方法的第二步很感兴趣，不过我想先弄清楚一件事。
〃在开始学习系统方法的第二步之前，我想先了解一下整个系统方法的基础，为什么向自己提问可以给我这么大的帮助？〃
〃因为问自己问题可以激励我们去寻找答案。我们常常因为没有事先问自己几个简单的问题，从而作出错误的决定。〃
年轻人不明白领队所说的〃简单的问题〃是什么。虽然他还很年轻，但已经学会怀疑过于简单的办法。他以前也试过用简单的办法解决问题，但事实证明那些办法并不管用。
领队似乎看穿了他的心思。〃在你发现简单的惊人力量的同时，〃他提醒年轻人，〃还要注意不要把事情过分简化。〃
年轻人诚恳地说：〃我不太清楚简单和简化之间的区别。〃
〃简化意味着缺少了必需的东西，〃领队提醒道，〃过分简化的结果只能得到一个不切实际的幻影。〃
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第21节：Chapter 3 成功就在彼岸（2）
〃而简单则意味着具备所有必需的东西，而且没有任何复杂的枝节。
〃这就是为什么更好的办法…也就是那些能让人更容易得到更好结果的办法…总是非常简单。简单的办法才是最难发现的。
〃可是，一旦你找到了简单的办法，它就会立刻表现得特别突出，应用起来得心应手。要作出好的决定，常常需要你在当时就发现那些以后会有突出表现的东西。〃
年轻人问：〃您能举个例子吗？〃
〃可以。比如不良投资。投资后赔了钱的人在回首往事的时候，常常会说：〃当初要是花时间多问几个问题就好了。〃〃
领队接着问年轻人：〃你认为我们为什么常常不多问自己几个问题呢？〃
〃我想那是因为我们往往不知道该问什么问题，〃年轻人回答，〃或者我们根本就不想问。我们只想得到答案，不愿花时间问问题。〃
年轻人想到了古希腊的伟大哲人苏格拉底，他常常通过提问的方式帮助学生自己去寻找答案。这种有效而实用的教学方法被人们沿用了许多个世纪。
〃问题就像闹钟，〃领队说，〃它可以让我们从浑沌不清的状态中清醒过来。〃
〃为什么要让我们清醒过来？〃年轻人问。
〃看清事实真相…看清在我们周围和内心发生的真实的事情。〃领队回答。
〃我们作出的每一个行之有效的决定都是以事实为基础的，〃他解释说，〃不幸的是，我们的决定总是有两种：行之有效的决定和无济于事的决定。〃
〃这两种决定真正的不同在哪里？〃年轻人问。
领队说：〃无济于事的决定基于我们最初的幻象，而行之有效的决定则基于我们对现实的认识。正因为这样，我们才要利用那些有启发性的问题来帮助自己区分幻象和现实。
〃那些问题可以像光线赶走黑暗一样，让幻象彻底消失。〃
〃您不止一次提到幻象，那是什么？〃
〃幻象就是我们听从内心的欲望，宁愿相信其存在的某些东西…不过这些东西实际上并不存在。〃
〃根据虚无缥缈的幻象来作决定，就像在松软的沙地上建造宏伟的大厦一样，〃领队解释说，〃大厦的倾覆只是时间早晚的问题。作出这种决定的时候，我们内心往往会感到十分不安，但又习惯于把这种不安隐藏到思想深处最黑暗的角落。〃
〃生活在幻象中，就像持续不断地忍受隐痛。我们明明知道自己的身体有些地方不对劲儿，但却不愿花时间去搞清楚毛病究竟出在哪里。我们不承认它的存在，希望它自己消失，但它根本就不会消失。
〃这就像得了慢性头疼，开始的时候觉得疼痛难忍，但慢慢就会习惯，觉得这点儿疼痛没什么，完全可以忍受。但是无论我们是否留意到它，这种疼痛都在损害我们的健康。幻象也一样，它会对我们的决定造成不良影响。〃
年轻人发现领队说的情况完全符合他最近一段时间的感觉。〃究竟是哪里出了问题呢？〃他问。
〃这里面缺少你自己的感受，〃领队说，〃或许你现在想知道我们在第二个步骤会问些什么。〃说完，他转身和年轻人一起走了半英里。路上，他们过一条小溪，还摇摇晃晃地走过了一座木桥。那座桥架在一个山沟上面，连接着他们昨晚的营地和今天要攀登的山顶。
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