魅在创业:新女性成功物语-第5章
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喜欢的样式。” 克里斯蒂娜承认,如何使公司的产品始终紧跟潮流让她感到十分困难。她说:“这就像赛跑一样。有时我觉得自己就像坐在碰碰车中,虽然一路跌跌撞撞但还是要飞快地向前赶。这让我感到精疲力尽。” 克里斯蒂娜希望自己的公司能扩大海外的市场。她将大部分赢利都投入到公司中,以进一步扩大公司规模。她还一直致力于不断扩展公司的产品种类,现在公司已经开始了T恤衫和家居用品的设计,不过她同时表示:“我们还会以礼用柬贴为主项。” 经过四年的发展,克里斯蒂娜·蕾公司的年营业额已经达到了 100万澳元。克里斯蒂娜说:“我们从一无所有开始。四年前我们没有任何资金,但是四年后,我们的公司已经拥有了11名员工。”克里斯蒂娜还计划将公司的年营业额再翻一番,在谈到这一点时,她自豪地说:“我们已经开始为这个目标而努力,公司已经与印刷厂签订了新的合同,由于我们不断增加订单,他们也给了我们更加优惠的价格,这样公司就可以进一步地削减开支。” 为了实现发展目标,公司还采用了新的包装机器,这使得产品包装更加方便快捷。公司还有一项更重要的举措,便是雇用了新的专业人员。克里斯蒂娜指出这些改革将会推动公司更快地发展。事实上,公司从创建到现在,每年的营业额都比前一年增加两倍,利润则每年增加一倍。克里斯蒂娜说:“公司一直保持着良好的上升势头,我相信随着我们工作经验的不断增加,公司的发展一定会越来越好。” 如今克里斯蒂娜正计划用同样的理念生产一系列全新产品,以更好地向人们宣传公司的设计理念。这些产品包括装饰用丝带和蝴蝶结、圆珠笔、剪刀以及其他文体用品。她说:“这些新产品都带有公司一贯的时尚设计风格。” 公司的另一项新项目,便是“跟着克里斯蒂娜·蕾,自己动手设计文具”光盘。这项新项目不但能使公司在竞争中占据更有利的地位,同时也是一次崭新的尝试。光盘内容不仅包括各种设计模板和设计理念,还一步步地教会顾客设计适用于不同场合的各种请柬、卡片、信封和标签。 克里斯蒂娜·蕾公司已经于2003年3月启动了这个项目。克里斯蒂娜已在全澳大利亚范围内宣传公司的教学光盘。她说:“我告诉顾客光盘的内容十分实用,他们也对公司的光盘非常感兴趣。我们的光盘获得了比预期还要好的销售成绩,我想这首先是因为它价格非常便宜,仅售澳元;其次是因为它更生动,互动性也更强。” 克里斯蒂娜说她的公司一直在努力为礼品行业带来新的理念。很多公司都想得到她的许可,以能在自己的产品中加入她的设计理念。同时一些公司已经与她开展了合作,他们已经在自己的产品中融入了她的风格。克里斯蒂娜说近期公司还没有打算进一步扩展这方面的业务,也许在不远的将来公司会有这方面的计划。   电子书 分享网站
获得的奖项
除了先前在图片摄影界获得的一系列奖项外,克里斯蒂娜还获得了“澳大利亚2000年度最佳文体礼品奖里德奖”。该奖项注重产品的质量,提倡创新。每年都有成百上千的礼品商参加这项评选,包括澳大利亚各地的礼品商以及一些海外礼品商,它也是澳大利亚礼品行业的一次盛会。里德奖分为12大类,克里斯蒂娜获得的是最佳文体礼品奖。谈到获奖时她说:“这实在是太令人兴奋和激动了!我们不仅获得了一大笔奖金,公司和产品的知名度也因此大大提高了。” 克里斯蒂娜还曾入围过“2001年度澳洲电信澳大利亚商业女性奖”、“2001年度澳洲电信阿尔卡特青年商业女性奖”,同年她还入围了“澳洲电信维多利亚州最佳小型公司奖”。  
成功的秘诀
成功给克里斯蒂娜带来了各种各样的利益,但同时也给她带来了一些负面影响。克里斯蒂娜说:“你取得的成就越大,就越会得罪人,主要是因为他们妒忌你。成功并不像有些人所想的那样光辉无比。”尽管现在克里斯蒂娜的名字会出现在公司的产品和标志中,她也拥有了一定的公众知名度,但她现在觉得这样的成功已经不很重要了。她说:“我只是想向大家证明自己的能力。现在我可以自豪地说,自己再也不是从前那个甜蜜而害羞的小姑娘了。我相信人们也会为我的改变而感到高兴。” 克里斯蒂娜给公司带来了崭新的设计理念和富有创造性的精神,她觉得这些都是公司能获得成功的重要原因。同时她觉得自己的性格也给公司的成功带来了一些帮助。“我很善良,对员工和顾客都十分友好。我的员工都很好,公司上下洋溢着一种友好的气氛,人们都喜欢与我们公司打交道。我们一直都按时付款,这也为公司赢得了不少声誉。” 尽管克里斯蒂娜天生害羞,但她正努力通过工作来改变这一点。“我与顾客们会面,与他们交谈,问他们许多问题,努力获得各种信息。我觉得成功的秘诀就在于虚心学习。我总是强迫自己不断学习。” 克里斯蒂娜已经为自己请了很多指导老师。 克里斯蒂娜成功的另一个秘密在于,她总是事先作好规划,她说:“在工作中我学会了要多做计划,而不是鲁莽行动。” 她还学会了如何让别人知道自己的意图,她说:“别人不会每次都能了解你在想什么,我要想成为一个成功的领导者,应该向别人传达自己的意图。” 克里斯蒂娜认为产品的质量也是成功的因素之一。“克里斯蒂娜·蕾设计公司的礼用柬贴用的是最好的纸张,我们总是让供货商给我们提供最好的原料。”克里斯蒂娜同时还在产品价格上与其他公司展开竞争。 她认为产品的包装也是提高产品竞争力的重要因素,因此她的产品除了有新鲜时尚的设计外,在包装和品牌标识上也与众不同。 克里斯蒂娜·蕾设计公司的礼用柬贴已经成为澳大利亚文具业中的顶尖产品。克里斯蒂娜说:“我们主要的两家竞争对手都是有着百年历史的印刷公司,但我们做了他们没有做过的事情。我们努力地工作,我们拥有自己的思想,我们还有艺术的天赋。更幸运的是我还有着家人的支持,这一切都让我能够成功开创自己的事业。” 克里斯蒂娜·蕾希望有一天能够找到自己的另一半,她说:“尽管在现在这还只是一个梦,但我相信这一天一定会来临的。”  。 最好的txt下载网
正反两方面的借鉴
正面的借鉴 处事果断 经常要有新的东西 创造独一无二的产品 进行有效的广告宣传 作出公司规划 具有创造性 多做计划 与员工、买家和顾客进行良好的交流 努力获得别人的信任 热心待人 作为商业女性要有自信 尽量削减开支 雇用专业的人员 有社会公德 给顾客提供良好的服务 反面的借鉴 作为一名年轻的女性,与大百货商店和连锁店打交道时遇到的困难 遭遇歧视 作为一名年轻的女性,试图说服银行提供贷款 学着克服害羞心理 面对别人的轻视  。 最好的txt下载网
小结
克里斯蒂娜·蕾是一位年轻有为的女性。凭着与生俱来的创造力和坚信成功的信念,她创立了自己的设计公司,在请柬设计领域取得了成功。 克里斯蒂娜白手起家开始创业,她没有大量资金,但她的家人非常支持她。他们借给她钱作为创业资金,还提供房子作为她公司的办公场所。克里斯蒂娜生性温和,爱冒风险。她并不擅长与员工和顾客打交道,而她弟弟在管理和金融方面的才能则很好地弥补了这一点。 除去家庭因素外,克里斯蒂娜自身的能力也很重要。如果没有她的天赋和勤奋,她的事业不会在如此短的时间内迅速发展,取得100万澳元的年营业额并获得各种奖项。 这个故事并不仅仅告诉我们,一个漂亮的小女孩是如何从画简单的雏菊到创立自己的品牌的。它还告诉我们,一位年轻的女性是如何凭着自身的艺术资质、创造性和虚心求教的精神,在已经被传统大公司瓜分的市场中找到了自己的一席之地。  
个人背景
洛兰·特莱伯于1954年生于斯里兰卡。她与家人在1960年由于国内###而逃难到澳大利亚。他们刚到墨尔本时身上只有20澳元。洛兰从小在政府为难民提供的公寓中长大,她从14岁就开始利用课余和假期时间在一家干洗店干活了。 毕业后,洛兰最初找了一份秘书兼打字员的工作。接着她又去了一家人才公司,开始涉足人力资源工作。那时,她开始显露出与生俱来的领导潜能,并且很快就得到了提拔。后来,洛兰去了德雷克国际公司(Drake Internationa)—一家高级经理人招聘公司,并成为了公司最好的咨询人员。   电子书 分享网站
开始创业
洛兰是被猎头公司看中后进入商业人才招聘公司的。在那里她努力工作,将这个新成立公司的年营业额从零发展到了500万澳元。 洛兰说:“由于在公司已经做到了一定位置,因此我对人才招聘这一行业也有了清楚的了解。尽管我很喜欢自己所做的工作,但我总有一种挫败感。”于是她决定自己创业。 洛兰决定创办一个以招聘秘书、助手等中低层人才为主要目标的人才公司。她说:“因为这一层次的人才不像高级管理人才,缺少职业水准。”她相信凭着自己以前在人才公司中积累的工作经验,应该能够在这项新的领域中获得成功。 在最初开办公司时洛兰也曾犹豫过。“毕竟我在公司已经有了一定业绩。公司给我配了车,还给我10万澳元的薪水。而自己创业就意味着要重新从零开始,要放弃已经拥有的一切,这需要下很大决心。但是工作已经不能给我带来快乐了,我不知道将来的路该往哪里走。” 于是,她在1987年创办了自己的探索人才公司。她在墨尔本的中心商业区科林斯街上租了一处房子。她说:“你能想像的最便宜、最简陋的房间,我租了下来,作为我们的办公室。然后我一边装修,一边开始跑市场、拜访客户。” 洛兰重视公司的形象,因此她非常注意公司的职业道德。她觉得一个好的公司应该是“正直、诚信、善待顾客和雇员。” 她在公司成立的第一个星期就做成了第一笔业务。 洛兰最初资金投入很少。为了筹集资金她卖掉了自己的房子,又向银行贷了一笔款。她说:“银行通常不会轻易地同意贷款。如果我全部依靠银行,那是肯定行不通的,因此我卖掉了自己的房子。”最后洛兰向银行贷了16 000澳元的款,并在三个月后就还了贷款。她说:“对我来说,资金并不是问题。因为公司一旦运转,我们就可立刻从客户那里赢得收入。” 洛兰很快便获得了成功。“我没有预料到公司的发展会如此顺利,我甚至感到有些震惊。我没有从原来工作的公司中拉来任何客户,我只是在报纸上查找各种求职信息,并给他们主动打电话。同时,我在《年龄》杂志(The Age)上逐页查询各家公司的招聘信息,就是这样我开始了自己公司的业务。” 很快,洛兰租的房子就不能满足日益扩大的公司规模了。她在皇后街租下了一幢大楼的整整一层,租期为10年。她说:“虽然租金很昂贵,但这对公司的发展来说是件大事。我们公司拥有了整整一层的办公楼,包括有了自己的卫生间。我们再也不用和别的公司合用卫生间了。”  
员工问题
到了1990年,探索人才公司从1987年最初建立时拥有两三名员工发展到了26名员工。他们为求职者提供各种咨询。探索人才公司办公室的布置是开放式的,洛兰说:“公司没有独立的办公室,员工都坐在我的周围。因为我发现大家在一起工作会更有激情,工作效率也会大大提高。而作为公司经理,更要对工作充满热情,以给员工树立好的榜样。” 尽管如此,洛兰认为如何才能让每个员工始终忠于公司仍是个难题。随着公司规模的不断扩大,这个难题也随之扩展为如何才能雇用到好的员工和如何关爱员工。洛兰说:“我认为公司经理最重要的职责就是在工作中不断的激励和鼓舞员工。”  。 最好的txt下载网
遇到的问题
令人吃惊的是,洛兰自称在她创业初期缺乏自信。她说:“最初,我经历了一连串的精神创伤。我卖掉了包括房子在内的一切财产以筹集资金。其实,初期还有一位老同事与我一起创建公司,但是六个月后她就离开了。公司在创办初期遇到了很多困难和挫折,我总认为