我掉进了女同事的情网-第72章
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身就有可能产生一定的误差，而最后推的数据与第一次盘点的数据虽然有差异，但是与帐面的差异相比，实在微乎其微。我觉得这就是实际的情况，就算我盘再多次也是这个结果，所以周二以后，我便没再把这件事放在心上，只是把我重盘的微小差异汇报给了财务，财务在盘点差异表上作了轻微的调整。
周五的会议准时开始，会议一开始，金总作了个简短的开场白。
“今天这个会主要是讨论盘点差异，但同时也算是我们管理层干部二零零八年总结大会。我要求每个部门负责人为自己部门二零零八年的工作进展情况作一个总结，长短不定，可以详细地说，也可以宽泛地说，每个部门都要说。等大家都说完之后，我们再来讨论盘点差异。”
从质量部开始，每个经理或者主管陆续发了言，既然盘点差异被安排在后面，那么我也自然会放到最后发言，这个安排对我比较有利，我可以根据大家总结的方式和内容组织自己的语言。
人事被安排在倒数第三位，在她前面的是采购经理云姐，在云姐发言的时候，我一直在观察晓晴。她手里攥着笔时不时在本子上写着什么，她的头也从没抬起过，当笔停下时，她的眼睛盯着会议桌一动不动，突然想到什么时她便写到本子上。看到这一幕，我的心理有些矛盾，我既希望晓晴能作个完美的总结，也不希望这样，我倒不是希望她在这种场面上出丑，具体是因为什么我自己也说不清。
终于轮到晓晴了，她依然攥着手中的笔，眼睛盯着本子，说道：“人事部零八年的工作主要分三块，第一是人员流动，零八年一年全公司流入人员十二名，流出人员四名，人数增加八个，目前公司的总人数是六十六个。第二是工资发放，零八年工资发放正常，五险一金也正常。第三是班车管理，整个年度，班车运行都很正常，没有出现迟到、超载等现象，租赁公司很配合。”
晓晴的总结言简意赅，大大出乎我的意料，她甚至都没结巴一下，简直是一气呵成，是我太低估她了。在晓晴讲完之后，金总插话进来。
“周晓晴是在三月份到公司的吧？当初来的时候只是个前台接待，在做接待的时候我就看出了她的长处，后来把她升到人事，起初确实遇到些困难，但是她一直坚持着，不懂就问，不会就学。年轻人就是要敢闯敢拼。事实证明，我没看走眼。公司就要多培养一些年轻人，将来作为公司的骨干。”
类似的话在去年几乎同样的时间我已经听过了，那是在金总提升我做物流主管的时候讲的。其实，我明白这是做领导的哄人之计，而且他这也是变相地给自己戴高帽，人是他提拔的，现在干的有模有样，正说明他眼光独到，用人唯贤。
晓晴之后是财务，财务说完就轮到我了。我也选择了简单明了的方式作了一个小结。也许是大家都等的着急了，我说完后，大伙没有再议论，直接进入库存差异环节。
当库存差异的表在投影仪上显示出来时，金总首先发问：“小李啊，我让你去复查的，怎么还是八万多的差异啊？”
“我去查过了，把那些差异比较大的零件都重新盘了一遍，基本上没什么出入。”
“这怎么可能呢？仓库总共才两百多万的材料，就亏了八万多，照这个比例下去，以后零件越来越多，我们得亏多少啊？”
我没敢再出声，我觉得金总确实是认真起来了，不像去年态度很和缓，当时我也是刚升到物流主管不久，其实严格来讲，我并不了解公司赢亏的处理办法，当时有人跟我说，在大公司，每年亏个几万块那算小数目了，只要是个公司，都存在亏损的情况。这话我自己也思考过，觉得说的在理，因为盘亏盘赢指的是实际数目与帐面数目的对比，账目的数目是需要人工操作在系统当中的，谁也不能保证公司每一笔物料的出入都做到系统里，尤其是出库，有时质量人员到仓库领点东西说是测试用，结果领了就领了，也没有走帐。类似的情况其实有很多。
之后，大伙开始窃窃私语，交头接耳，我听不见他们在说什么，但是我能猜到他们一定也是在惊叹于库存的重大亏损，并且我隐约也能感觉到他们的嘲笑，毕竟对于他们来说，这是别的部门的丑事。
金总之后又问了我几个问题，有的我回答了，有的我只能保持沉默。最后，金总说：“库存管理也是一个公司不可或缺的部分，小李我体谅你经验尚浅，才做了一年多的物流，此次的差异我不作深究，但是现在我给你定一个零九年的指标，零九年，你的库存差异要控制在百分之一以内，如果超出百分之一，超出多少就从你的工资上扣多少。这次盘点也将作为你年终奖金的考核依据。”
这个结果超出了我的想像，在十几天后发完年终奖时，我才真正体会到它的严重性。但是在那之前，我没有任何危机感，因为我觉得公司有奖惩是很正常的，这样才能激发员工的工作积极性，不过对我而言，我并不觉得一个库存差异可以直接宣判我的死刑，因为我的工作毕竟不止库存这一块，如果库存亏损让我遭到惩罚，那么我其它工作的积极、认真与高效率是不是应该得到一点奖励呢？在接下来的十几天时间里，我都受着这种心态的支配。
一二二、表彰大会
在这个管理层人员的年终总结会议之后，还有一场更大规模的全场职工大会，这也是每年一度的会议。会议的名称起的很诱人，叫年终总结表彰大会，重点在表彰两个字眼上，因为在会议上，总经理将宣布几个奖项的归属，分别有最佳团队奖，杰出贡献个人奖，先进个人奖以及最佳新人奖，除此之外，会议上还将宣布零八年奖金的份额，以及工资的调整。而在会议的同一天，还有一个更让人期待的活动，那就是年终聚餐。
离表彰大会的时间还有十天，在这十天里，最忙碌的人无疑是晓晴。做横幅，买奖品，置办酒席，准备红包，安排班车等等，这些事情都要晓晴亲自去办。我原本以为，她干这些事情会很辛苦，可是跟花姐他们说起的时候，他们觉得晓晴很轻松，因为我们在公司里工作，她却可以逛超市，去酒店，她可以利用这个时间干任何事情，谁会知道实际情况呢？他们这样说明显是出自于忌妒，对我而言，无论她在做什么，我只关心她能不能把这场表彰大会和年夜饭操办好，毕竟这是她参加工作后第一次组织这种盛大的活动。
晓晴在准备了几天之后终于忍不住了，她打电话让我去她的办公室。
“快帮我想想横幅写什么。”不管我们有多少天没有说话了，也不管我们彼此之间遭遇着怎样尴尬的事情，晓晴只要有事求我，那些芥蒂都可以忽略，她依然对我开门见山，依然对我直来直去。
“这也要问我？金总不是说过了吗？”
“什么时候说的？我怎么不知道？”
“没说过吗？我好像有点印象。”
“那你告诉我不就得了，真磨叽。”
“应该叫**公司年终总结表彰大会吧。”
“不要应该，差一个字都不行的。”
“我记得就是这样，如果你怀疑，那就直接问金总去啊！”
“我要敢问他，还找你干吗？”
“那你就别怀疑，听我的就是了。”
“好，我就信你一回。”
“你说的好像头一回相信我似的。”
此时离年终表彰大会那天还有几天，中间还隔着一个周末，晓晴到现在连横幅的字都还没想好，这让我怀疑晓晴这几天究竟在忙些什么，也让我想起了花姐他们的话，或许他们是对的。
除了横幅，晓晴又问我买什么酒，买多少算合适，年夜饭怎样安排节目、安排座位等等。正如我所料，她对组织这样的活动根本没任何经验，让她一个人去操办，难以想象会办成什么样。严格说起来，我也没有经验，只不过我从一个局外人的角度去想这种事情会更明白一些，并且我参加过去年的年夜饭，多少有些体会和感受。
晓晴告诉我一个机密的信息，金总把这次活动的开销控制在一万元以内，这一万元不仅包括吃年夜饭的钱，还包括表彰大会上给员工的奖励，还有吃年夜饭时抽奖活动中所准备的奖品。我其实并不知道一万元到底是个什么概念，不过我用公司总共六十六个人去计算后得出，如果总消费正好一万元，那么人均消费可以达到一百五。从我的角度去想，这个消费水平是偏低的，一点也体现不出外资企业的阔气。
为了满足这一万元的限制，我帮着晓晴仔细地核算各个方面的花费，在酒店已经确定下来的情况下，吃饭的消费金额有了，表彰员工的奖金也有了，最难的两块就是抽奖的奖品以及酒水。我们几乎花了一个下午的时间才制定好一个最佳的方案。抽奖的奖分成三等，一等奖一名，五百元；二等奖三名，各两百元；三等奖十名，各一百元。酒水主要以啤酒为主，另外买一箱白酒，哪桌想喝就发一瓶给他，因为年夜饭是在周三的晚上吃的，考虑到第二天还要上班，我想大部分人都会控制自己，不可能狂饮豪酌。
方案定下的时候，晓晴的喜悦可以从脸上明显地看到，可是她只不过是在自我陶醉罢了。我又无条件地为她服务了一次，我甚至没有得到她任何的赞许，哪怕仅仅是一个认可的目光。与以前相比，如今的晓晴没有天真地倚靠着我，像个孩子似的看着我为她解决问题，她现在可以一直坐在位子上以一种高昂的姿态和我说话，以一种命令的口吻让我为她做事。最可笑的是，我对此没有半点抵抗，心服口服地为她做事，帮她分忧解难。
其实我脑子里念念不忘的是她和刘奇之间到底又发展到何种程度了，可是我找不到时机说出这个话题，不排除是我太过怯懦的原因。
晓晴后面的操办就顺利多了，她也没有再找过我，我和同事们一起等待着那个特殊日子的来临。
年终表彰大会准时在公司三楼培训室召开，培训室当中摆着一张长桌，同事们就围着桌子而坐，桌子上摆了水果、瓜子和奶糖。晓晴充当着一个照相师加礼仪小姐的角色，当金总每宣布一个获奖者时，晓晴把奖品递给金总然后由金总颁发给获奖的人。
零八年收获最多的部门是质保部，他们把最佳团队奖，杰出贡献个人奖，以及先进个人奖都领走了，只剩一个最佳新人奖被晓晴摘得。这个奖项的评比是通过公司员工不记名投票而产生的，但是当结果出来的时候，很多人都觉得这是金总私自定下的，投票只是一个形式而已。
当晓晴上台领奖时，我很奇怪地发现，有好几个同事都转头看向我，并且他们基本都是车间的一线员工。金总在这个表彰大会上再一次表扬了晓晴，而晓晴在领过奖之后也作了发言，与那个管理层干部会议的总结性发言相比，这一次，她明显紧张多了，然而，我不知道是否是紧张的作用，她竟然在谈话中提到了我。
“能获得这个奖很意外，真的很意外，一点心理准备都没有。我刚做人事时，其实什么都不懂，什么都要学，好在同事们都很照顾我，看我不懂就帮我，还亲自教我，我觉得特别感动。在这里我要感谢金总给我这个机会，感谢大家对我工作的支持与配合。感谢小李一直以来对我的帮助和教导。”
晓晴的这番话赢得了响亮的掌声，但是在她提到我的名字时，我又感觉到有人转头看向我，而这一次比上一次还要多。
其实对公司的这个表彰大会，我一直觉得形式大过内容，就拿最佳新人奖来说，去年这个奖是我拿的，当时正好是我被提升为物流主管之际，而今年晓晴拿这个奖与她被提升为人事主管显然不排除干系。可以这么说，只要被总经理提拔的新人，那就是内定的最佳新人奖获得者，投票只不过是走走形式而已。我之所以这么说，是因为如果真是靠投票来决定结果的话，晓晴一定不能当选，首先她和车间里的员工不熟，没多少人了解她，甚至一线员工对她有一些比较边缘的理解，谁会为她投票呢？其次她也得罪过办公室的同事，就凭两次聚餐的僵硬表现就可以宣判她的死刑。所以她的当选必然是金总的决定。有时候，我竟然会想起吴强说过的话，金总这么器重晓晴会不会真的因为他们之间有着那么一种关系？ 。。
一二三、年夜饭
人的信念其实很脆弱，我们在抗战题材的电影里看到有些共产党被抓后宁死不屈，面对鬼子的种种酷刑，毫不屈从，我们认为是他们意志的�
