领袖性格-第9章

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　　要记住，做生意不要把所有财产都押上去，不要做生意做到连你老婆睡觉的最后一栋房子都没有了，你孩子将来的教育经费也没有了，最后让他们沦落到睡火车站、躺大马路，那就是以牺牲家庭为代价。　　　

　　第二个建议是，一个公司要提取风险基金。我在日本的时候，发现日本企业有一个习惯：公司赢利时，每年提取5％的利润作为风险基金，有的公司甚至会将这笔钱与公司的财产做个分割，送到律师那里去公证，单独保管。如果现有的事业失败，公司破产或倒闭，就把那笔风险基金提出来，分配给所有的员工和干部，至少让他们即使找不到工作也可以生活一年半载。　　　

　　留个退路，对家庭来讲，就是保障家人；对公司来讲，就是保障员工。这样，即使失败，也不至于弄得一败涂地、片瓦无存，如果以后有机会，还可以东山再起。　　　　

　　在家庭、公司和周边环境中……　　　

　　①　你认为谁做事很不放心，怕他出尔反尔？　　　

　　②　你自己有过什么难忘的〃优柔寡断〃的经验？　　　

　　胆识根性培养方法　　　

　　1。　不要常用缺乏自信的词句。　　　

　　2。　不要常常反悔，轻易地推翻已经决定的事。　　　

　　3。　在众人争执不休时，不要没有主见。　　　

　　4。　遇有不公不正、不仁不义的事情，不要一味地沉默。　　　

　　5。　面对自视甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。　　　

　　6。　不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。　　　

　　7。　对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己放胆一搏。