王石这个人-第21章
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很好，算一算觉得难以承受，于是打算放弃了，但实在是一次难逢的机会，又心有不甘。过了几天，王石告诉他：“我叫了几个朋友，凑了15万，要不你自己出个5万？”——这个朋友后来只用两个字总结了他的感想：“仗义。”
有人评价王石：第一次见到的他是什么样的感觉，无论事隔多年，再见依然是什么样的感觉。
王石的不变与恒定，注定了他的朋友只可能是小范围的，但一定是长久的。他和香港的刘元申、广州的曾昭科长达20多年的友谊，让他觉得是人生的幸事，直到今天，这两个大他许多的挚友依然和他保持着密切的联系，相交一如当年。王石曾经说，年轻的时候自己交的朋友都是比自己大的，到自己年纪也大了，交的朋友却越来越小了。但共同的就是朋友跟自己的相处都远离了商业环境里的硝烟，这是他最享受的一点。
万捷就是年纪比王石小的朋友。万捷认识王石的时候23岁，还是个毛头小伙子，从北京印刷学院毕业分配到深圳一家中日合资的印刷厂工作。万科当年和香港一家公司一起投资了一家电分厂，电分是印刷过程里很重要的环节，当时的这家电分厂在深圳已经做得很大，但电分的专业人才当时很少，王石就想把万捷从中日合资的厂子里挖过来。万捷拒绝了，他对王石说，自己所在的工厂里厂长、很多技术员都是日本人，他们掌握了世界上最先进的印刷技术，他希望把这些技术学到手；就算现在到了王石的厂，也要面临日本人的竞争，那自己在市场必败无疑，这样也辜负了王石的美意。王石听了万捷的话，当即也就同意了他的想法。
虽然以前就在一些公共场合认识了，但正式的接触这还是第一次 ，这第一次的正式交往，彼此都留下了很好的印象。在王石的眼里，和万捷一批的人，都流于浮躁，要么进了政府，要么去了广告公司，都急着为自己划一块地盘。以万捷的能干，完全可以拉出一摊自己的业务，但他选择了实干和踏实的作风，在王石眼里，这是一个年轻人最难能可贵的品质。而万捷对王石也是满怀欣赏，对于一个在深圳的改革大潮里沉浮的年轻人，眼中的 企业风起云涌，花开花落，是一种刺激，也是一种激励。万科企业的作风，万科的管理，在万捷看来，是深圳企业群里一个难以逾越的高峰。他当时只崇拜两个人，一个是自己所在印刷厂的总经理岩井，这是一个特别严于律己，对技术精益求精的人，他一共带了万捷7年，感情深厚；而另一个人就是王石，他把王石当成了自己学习的榜样。
过了好几年，王石对万捷说：“你不用过来了，你应该自己出来做自己的公司，我觉得你完全可以！”王石是真心觉得万捷是个可以独创江山的人才，把这样的人才招揽旗下虽然好，却也着实浪费了一个英才。
1995年，万捷果然自己做了公司，就是今天著名的雅昌印刷的前身。万捷一展所长，将自己的公司经营得风生水起，很快在深圳成了小有名气的企业。这个时候 ，王石又动了和万捷合作的念头，也许总有一种英雄相惜的心态，怎么都希望有一次合作；也许真的是当时业务的需要，反正王石就找到万捷，希望自己的印刷厂和万捷的雅昌印刷厂合并，双方各作价一半，各占50％的股份。万捷再次拒绝了王石，他提出了另外一个方案：双方照旧合并，但雅昌占90％股份，万科只占10％。
这简直和王石的方案有天壤之别！但王石听了万捷的想法，竟蓦然有一丝兴奋，万捷的聪明让他在一瞬间超越了生意场的得失感，他觉得自己真是没有看错万捷：“小子在行！”但他转念就有些气愤：“小子，你抓住我的弱点，你太狠了吧？”王石是个明白人，他很明白自己的印刷厂已经在走下坡路了，和万捷合作其实是变相挽救一下这家印刷厂的命运，提出5﹕5的股份比例，当然是他的侥幸心理，从商场变数来说，也是他的胆识和手段。但万捷在行业里潜心多年，多少也能揣摩王石的心理，更何况对于行业的状况，他心里明镜似的，王石的印刷厂正日薄西山，而自己正朝晖兴隆，节节高升之时，所以他也有足够的胆量提出9﹕1的股份比例。
王石答应了，虽然觉得有点难受，毕竟他赢惯了，这么委屈接受一个方案，虽然从生意原则上说没任何问题，却让他自尊心难受。但合作终究还是没有做成，因为王石的厂是合资厂，香港的股东死活不愿意把厂卖给万捷，因为香港方在广州、珠海等地都投资有印刷厂，万捷是他们最大的对手。
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《王石这个人》：朋友（2）
王石对万捷说了一句很有趣的话：“万捷，这事别弄了，香港方的人太操蛋了！”
从此两人的关系就比较冷了，毕竟热闹了很久的事，最终却没有谈成，彼此的心里都有些别扭。之后很长一段时间，因为各自公司的事情本来就繁杂，两人几乎就没什么来往。
直到1998年，万捷因为公司的事操劳过度，生病住了医院。王石那时正准备出发去登山，听说万捷住院，王石自己去了医院看望他。万捷很意外，他和王石已经很久没见面了，中间又隔着那层不愉快，他没想到王石会到医院看自己。
两人在病房里不经意地聊着天。王石告诉万捷自己要去登山了，那时王石刚开始登山。万捷很吃惊，说：“那不是很危险吗？为什么要去从事这样的运动？”王石笑了，说：“我不登就不危险了吗？人过马路时还有可能被车撞到呢，到公园还有可能碰到打劫的给一刀呢。”王石有些调侃地说，万捷乐了。一笑泯恩仇，以前的事就这么过去了。王石临走时告诉万捷，自己登山，是希望挑战自己，希望给自己一个很好的身体，给自己的生活一个平衡。“万捷，多想想事业的目的是什么，你才多大年纪就生这么重的病，还不得不住院。多注意自己身体！”
万捷后来告诉王石，自己对那次医院的见面，一直记得很深。万捷的雅昌现在已经发展成全国一流的印刷企业，王石一直很得意自己当时对万捷的慧眼，他说：“你看万捷，现在做许多艺术家的印刷业务，和画家和摄影师打交道，没有艺术涵养是做不来这个工作的。他当时精益求精的态度，我就知道，万捷终成大器！”
我曾经采访一位企业家，一家烟草生产厂的总经理，他感慨自己其实早就没朋友了，人坐高位，视野宽了，却离人群越来越远，正常朋友间的人际交往早就消失殆尽。他很感怀：以前和朋友喝喝酒，串个门，为孩子的事互相拍拍肩的感觉早就没了，以前周围都是朋友，现在周围都是手下、是合作伙伴，脸上都写了“工作”两字。特别是同行之间，更是没有任何交道，大家都穿了戒备的战衣，很难敞开心扉。
我曾经很赞同这个企业家说的话，人到高处，内心的孤独总是难以排遣，特别是当生活和工作完全合二为一的时候，工作的棱角总是伤害到生活的圆润，朋友自然就少了。而王石却很幸运，他有棱有角，性格分明，却依然在同行业里有两个知心的朋友，一个是李星，一个是冯仑。
李星被王石形容成一个偶像级的人，武生型的英俊长相，幽默，有才华，阳光地赚着钱，每到一个地方都受人欢迎。在安逸之都成都做着房地产，成功而悠闲。
李星和万捷一样，都比王石小十来岁，但两人有很多不同的地方。万捷有着自己坚定的想法，而且想定了一个方向绝不回头；李星就随和很多，在沟通上是一个更容易的人。当年他曾经热衷炒股票，王石朝他泼冷水：“炒股票啊？不就靠运气吗？谁能保证运气能长久啊？你看着吧，炒完股票就该炒房地产了，炒完房地产就该炒期货了，炒完期货就该炒古玩了。”
往后几年的风潮印证了王石这看似随口的一句话，李星对王石真是欣赏得不行，他开玩笑说：“幸好听你的了，你看四五年前买的字画，现在不知道涨了多少呢。”
李星是经自己手下的介绍认识王石的，这个手下也在万科工作过，王石对自己以前的手下的原则是“不拒绝正当的要求”，所以当手下告诉他现在的老板李星想见他，王石立即就答应了。甫一见面，王石就感觉到了李星的有趣，李星和王石一样，都做过军人，而且亲身经历过中越反击战，碰巧王石对中国近代战争和现代战争很感兴趣，比如中越边境战争、朝鲜战争等。他特别希望能接触到参加过这些战争的军人，听他们说自己的经历感受，碰巧李星又是这么一个风趣健谈的人，王石如遇知音。
当时民营企业都流行避税，李星和王石探讨过这个问题。王石给李星说了自己的看法：“要交税。你要是为了避税，每年为了搞掂税管员，伺候他的钱都不是小数。再则，税局的人不知道什么时候就换了，上面还有林林总总的官员，你不但要上供钱，还得有精力陪他们，吃、喝，陪出国。可是，如果你交税的话，区里会保护你，谁要找你麻烦，就得砸了区长的饭碗。”
李星现在就是成都的纳税大户。王石觉得自己很乐意给这样的小兄弟一些自己的经验，他是从一些曲折的路走过来的，明白有一个人的指点和盲目地去闯是多么的不同。
其实李星和王石在情趣方面大不相同，王石比较喜欢洋派的东西，而李星喜欢古玩，喜欢字画，骨子里是个传统老派的人；王石严肃，不苟言笑，李星到哪儿都笑声一片，随和亲切；王石乐意吃西餐，出国一定不肯吃中餐，李星则嗜辣，一旦出国简直是煎熬，非吃中餐不可。即便是这么的不一样，并不妨碍他们成为最好的朋友，也不妨碍王石每次到成都，一定首先拉上李星吃一顿。
有些朋友就是这样，即便不常见面，但相见后却没有陌生感。王石和李星是这样，和冯仑也是这样。
冯仑是王石的好朋友，这是大家都知道的事情，他的那句“学习万科好榜样”被媒体广为引用。在行业的聚会上，见到王石的同时就有可能见到冯仑，见到冯仑的同时就有可能见到王石。王石说，他和冯仑还有河南建业的胡葆森，是地产界的“三剑客”，王石说这话的时候，表情里没有任何要谦虚的意思。
《王石这个人》：朋友（3）
冯仑与王石的见面很有戏剧色彩。1993年，万科已经很有名气，经历了1988年的股份制改造，万科在当时为数不多的上市公司里面，是一匹年轻的骏马。冯仑带着自己的三个合伙人，其中有今天在商场同样名声显赫的潘石屹，一起拜访了王石，说是要取经。王石说那段时间正是他最忙的时候，于是安排了1个小时和来自海南的这四个年轻合伙人见面。
仅有的1小时，冯仑滔滔不绝地说了50分钟，按照王石的回忆，冯仑的讲话大致如下：第一，“秀才造船三年不成”，我们一帮秀才到了海南创业，成功了，赚了2000万，这个数字无论什么时候都不是小数字；第二，我们赚钱是证明我们的能力，但是我们并不爱钱，所以我们四个人不分家，各25％，分钱不分家；第三，我们现在碰到了历史上很好的机会，我们要像酵母菌一样在全国膨胀起来；第四，和万科合作，因为万科有知名度，咱们如果联合起来，将会很有意义。
冯仑是学者出身，原本是研究所的研究员，搞体制改革的研究，对社会学、政治学都很精通，后来和潘石屹等人一起下海经商。冯仑早年在牟其中身边工作，王石对冯仑的第一印象是“身上有牟其中的影子”，就是有创意，有胆识，天马行空。
待冯仑洋洋洒洒把话说完，王石看了看表说：“不好意思，只有10分钟了。那，我说两句？”——轮到王石洋洋洒洒了，王石用10分钟说了几点：第一，赚钱而不爱钱是圣人，我相信你冯仑是圣人，但是你不能要求万科的人都是圣人。一般来说“君子爱财，取之有道””，不能要求是圣人，只能要求是君子。从君子的角度，财产不分人与人之间就有问题，必须要先进行产权界定，张三是张三，李四是李四。明明大家都想要钱，完了还要说大家不爱钱，不要说君子成不了，还是小人。什么是小人？不爱钱却偷钱，这是小人。所以一定要产权界定清楚，不要你我不分，这是我对你的第一个建议；第二，要像酵母经营一样发酵开来的话，其实很难和万科合作。万科正在搞减法，和万科合作先要弄清楚你是做什么的，万科只往房地产的专业化方向发展；第三，做企业就是一步一个脚印，没有什么捷径，必须一步一个脚印，没有什么酵母式的经营。
这是王石和冯仑的第一次见面，
