我和老总真的没关系-第4章
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他来自美国
伦总告诉我，吃西餐，不要管那些刀刀叉叉怎么用，如果手是干净的，那就直接用手抓起来吃好了。他说那句话的时候，我们正坐在麦当劳，当然没有刀叉可用，只能用手将食物送进嘴里。
其实，我们在上班时间坐在麦当劳讨论刀叉问题非我们所愿。我们本来是去一个供应商的公司，想和他们把设备的单价确定下来，这样就可以开展后期的工作了。在我和伦总出门之前，我电话董事长的秘书告诉她我们今天的行程。因为，董事长总会突然找伦总，所以，伦总每次出去公干，我务必要在董事长的秘书那里备个案。可是，在半路上，我们接到了董事的秘书的电话，她说：“董事长认为那些设备价格还待重新确定。”我很快就反应过来了，可伦总还在旁迷惑不解。
我见过几次伦总迷惑不解的表情。他刚来的时候，我告诉他，卖废旧边角料的钱都是不用入账的。他迷惑不解地反问我：“为什么不入账？”我说，这一个月三万多的钱一部分请办公室人员吃饭啦，他又迷惑不解地问：“那另一部分呢？”我不能再多说话，再多说，就牵扯出太多历史问题了，我把那笔钱交到财务那里过了明路，还为这笔多出来的钱写了一份自圆其说的解释。
之后，在大规模更换设备的问题上，他做了大量的考查、比较核实的工作，确定了他认为最合适的设备供应商，向董事会提交了详尽的资料，把应该签的名都签到了。那个中标的设备供应商很是“受宠若惊”，一再向我表示说，还没有请伦总吃餐饭呢。我知道他们的意思，我觉得他们给个百分之三的回扣，就是一笔可观的数目了。我暗示了一下伦总关于折扣点的问题，他又一脸迷惑不解的表情。我对他有点失望，并暗暗好笑，他真的是一只黄皮白芯的香蕉啊！
伦总其实并不笨，他在路上对我说，这样的话，那是不是还可以压一下他们的价格？我笑了笑，然后就听到手机响了，然后，我们就被堵在了麦当劳。我们不能自己去设备供应商那里了，其实，在从办公室出来之前我应该想深一层：“我们这么急着去签合同在别人看起来是不是太不正常了？”这就像吃一个规矩森严的西餐，大家都在用着刀刀叉叉，你却直接将牛排放在嘴里咬了，不管你的手洗得多么干净，人家还是接受不了这种做派。
在我们回办公室的路上，伦总没有再说设备的事情，他说了一段自己在美国的生活。他参加过海湾战争，每天只能分到一桶五加仑的矿泉水，包括饮用和洗澡。他说：“从早上开始，我就会为这一桶水的进度打算，到晚上洗澡的时候，还能用它擦遍全身。”他说这话的时候，颇有点洋洋得意状。
如果你请我吃饭，最好请我点菜。虽然我知道客随主便的规矩，但是，看人家吭哧吭哧点不出菜来，我就会心急。
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我的点菜史
如果你请我吃饭，最好请我点菜。虽然我知道客随主便的规矩，但是，看人家吭哧吭哧点不出菜来，我就会心急。假如去一个新的酒楼，点菜的偏是个生手，我就愈发着急了，恨不得一把抢过菜单来，示范一下在陌生的酒楼点菜的招数。我点菜的机会太多了，便以为自己是行家里手，意欲掌握饭桌上的话语权。
以上文字我只是想说明一下，点菜是我的工作内容之一。曾经有集团内一位港籍经理请一班同事吃饭，他客气地请我点菜，我就点了我认为最适合他身份、地位、经济能力的一桌子菜，等我点完，再看他，他脸色有稍许不对头，我心里便有点鄙薄之意。我想，我应该是个势利的人，势利得一拿起电话，没等到对方说话，一听到呼吸就知道对方是哪根葱。所以，港籍经理在饭桌上那稍纵即逝的脸色，传达到我的眼睛里，便有了如下解释：“请你们内地的同事吃饭，要这么隆重么？”那是几年前，港籍人士总是在我们面前抱着一种很明显的优越感。我在餐厅领班的大力介绍下，为每人加多了一份鲍汁灵芝菇，那菜不是很贵，但也不便宜，我只是想再看看港籍经理的表情。我看到他忍了。
在中银大厦的三十三楼，一个体态富态的女老板请我的老总吃饭，她是通过我请老总吃饭的，所以，我也是被请的人。席上还有她公司里几个和业务有关的人，在那一桌子人里面，最适合点菜的人还是我。来之前我就知道，她想赞助我们公司的旅游名额，而我正想免费出游。所以，我不想让她以为，旅游费用和这餐饭的费用加起来是笔巨额数目。商人的付出，目的就是为了得到，我需要在她预算好了的得到和付出之间保持平衡。所以，我在点菜的时候，心里想的是她公司和我们公司的业务金额、她们应该有的利润，以及这餐饭和游游费用在利润中所占的比例。从饭桌旁的窗口望出去，可以看到整个城市，而这里的菜价，几乎也算是“会当凌绝顶”了。
我不能表现出太多的停顿和算计，我看着餐牌点着有特色但价位相对适中的菜，加入一个价高一点的以提升档次，最后说，青菜还是要吃的，当然，中银三十三楼，青菜也超过四十元。我点菜的时候有点紧张，生怕自己心算加总出错。饭后在电梯里，胖胖的女老板对我露出会心的微笑，我就知道自己做得没错——可以省下一笔旅游费用了。
经常这样点菜会有心理压力的，所以，一般的饭局，我总是把人带去相熟的酒楼。我和酒楼的部长很熟，我在那儿不用点菜。我和她约好了，按照埋单人物的不同，制定相应的菜单。竖食指，供应商请吃饭；点点中指，我们公司请人吃饭。我弯弯无名指，是同事朋友请吃饭。勾勾小指，是我请吃饭，我请吃饭就需要点菜了，不然太没诚意了。
我经常检讨一下自己的促狭，但我并不想予以纠正，我检讨是让自己知道，我是个清醒地知道自己在干什么的人。您可以很放心地请我吃饭，我一定会顾着您的钱包，除非，您得罪了我，或者，您天生地让我看着不顺眼。
这么多年来，我只是惴惴地专注于做一个好人，我总是以为人与人之间刻意表示的温情有点虚假，我一直没有学会感激。
一直没有学会感激
曹总是我的第一任老总，刚做我老总的时候，六十几岁，他是个好人。当然，我那时年轻又浅薄，对好人和坏人的定义，通常只取决于他人对我的好坏。我爷爷从小教育我说，只要自己是个好人，那么遇到的也都会是好人，简称“好人相逢”。于是，我努力地做个好人，面带微笑，从不和他人计较，乐于助人。于是，我真的得到了一个“好人”的称号。
曹总经常称赞我说：“安妮她真是个好女孩子，从来都是没有脾气的。”其实，我是有脾气的，只是我觉得这个世界上还没有一个可以让我发脾气的人。人微言轻，我找谁发脾气呢？
我不得不是个好脾气的人，而且还是个好学上进的女青年。我一直在曹总的眼皮底下上着各种各样的培训课程。曹总是物理老师出身，对于属下的好学很是支持，他给了我一个专职司机专门接我晚上的上课下课，并由公司支付司机的加班费。我在同事们妒嫉的眼神中完成了我的学业。每一次都不敢考得不好，心里想着，得了人家的好处，总得有个交代，哪怕只是分数比人家高了几分。其实曹总从来没有过问过我的分数，我只是惴惴地默默地讨着人家的好。
有一晚，我去探望一个朋友，曹总恰好也要去那儿。他对我说，我见完朋友可以跟他的车一起回来，并说好了等车的地方。我告别朋友后就打了个出租车到约定地点，曹总正坐在车子里，他看着我从出租车上下来，一上车，他就板着脸问我：“打的多少钱？”我说八元，他又问，“那地方多远？”我说三公里不到。他很认真地对我说：“你可以花五毛钱给我打个电话，让司机开过去接你一下，就可以省下七元五毛钱。你不会算吗？”我一时语塞。我当然不可能有让我的老板过去接我的想法，就为了省下七块五毛钱。我没有去想他是在帮我省钱，反而，他的商人算法让我汗毛凛凛。
我供楼买房子，但是钱不够，曹总说公司作为福利可以借我两万元，然后在工资里逐月扣除。但他在签借条给我的时候，狠狠地批评了我一通，认为我作为一个小女孩子，居然不和老人家商量，就自作主张挑定地方付了定金。他不满意我那房子所在的地段。几年后，我把房子贱价卖了出去，事实证明他说的是对的。我还记得他当时与我说话的眼神，他说：“万事找老人家商量一下，没有错的。”
曹总因故离开了我们公司几年，后来又回来做了两年我的老总。那年曹总参加了我的婚礼，在婚礼上，新郎的身边长长地站了一排他的亲朋好友，而我的身边，却只有我妹妹孤零零地站着，我到曹总那一桌敬酒的时候，他端着酒握着我的手说：“你以为我们公司没有女孩子吗？我们公司的女孩子全站上去比他们那排长。”
我怔住了，我又犯了与多年前同样的错误，在人生的重大问题上没有和老人家商量，比如买房子，比如操办婚礼。
这么多年来，我只是惴惴地专注于做一个好人，我总是以为人与人之间刻意表示的温情有点虚假，我一直没有学会感激。
曹总退休已多年，我一直想打个电话对他说谢谢，但是，一直到现在还没有打。
朋友的一番话让我醍醐灌顶，想着在学校的时候一个个拼了命似的去考研，而时过境迁以后，一切都不一样了。
。。
读研名额
总公司来了一份文件，要求推荐一名年轻有为的中高层领导去读管理学硕士研究生。这是我不能做主提建议的事儿，我只管把文件交老总看过，他定了人以后我再整理好报名表发到总公司就可以了。
老总看了文件，抬头笑眯眯的，很和蔼地说：“你觉得谁合适啊？”一句话把我问懵了，涉及中高层领导切身利益的事情，我自然不便多嘴，只好笑笑敷衍了过去。
回到办公室的时候我就在想，会是谁去呢？既然总公司要花钱送人去上学，肯定学成归来是要重用的。我在脑子里把现在公司的中高层领导过了一遍，最突出的是分管业务的刘副总，年轻有为，又是老总的亲信，老总肯定会想推荐他去，但是不便开口。其他还有谁？分管行政的马副总群众基础很好，但是和老总不太对劲，据说总公司考虑过将现在的老总换下来，由马副总接任，这样的竞争对手，老总是绝对不想把好处留给他的。但是如果民主表决，就很难讲了，因为马副总人缘好。总公司的文件上只是说“各下属分公司推荐一名”，没有具体说明怎么推荐，这种情况下老总肯定是先有了大致的结果，再决定采取什么形式来操作这件事情。因此基于上面我自己对公司谁会去学习的初步判断，我想老总肯定会流露出推荐刘副总去的意思，然后几个高层领导通通气就可以了。而我要做的就是等着老总告诉我结果，然后整理相关的报名资料。
在做完上述判断之后，我就没把这件事放在心上。没想到第二天一上班，老总通知要开行政会，专门讨论推荐读研的问题。我对老总的这一举动有些不太理解，而去了之后老总的开场白更是令我大跌眼镜。他在简单传达了文件精神要求大家畅所欲言之后，沉吟了一会儿说：“我看马副总合适，分管行政，公司管理得井井有条，这次又是推荐去读管理专业的研究生，专业对口嘛。再说马副总是我们公司高层中最年轻的一个，工作有魄力，成绩显著，也符合‘年轻有为’的标准嘛。”
老总既然这么说了，大家也都心领神会，随后的讨论简直是一边倒，唯一有异议的是马副总本人，一再推辞，但那也许只是谦让吧，最终对大局也没有影响。会议开得很成功，很快就形成了决议。而我对老总在会上的态度一直百思不得其解。
几天后，整个公司都知道马副总要去读研了，对于这样一件和大家切身利益原本关系不大的事情，背后的议论却很多。而马副总一连几天没有笑脸，我心里的疑团也就越来越大。直到某天和一个混迹职场的朋友喝茶，谈及此事，我说出了我的疑问，她很惊讶地说：“你是真傻还是装嫩啊？这还不明摆着，读研不是什么好事，全日制的，三年不在公司，等你回来公司人员变了，情况也不同了，等于是个新手。一张硕士研究生文凭有什么用？在职研究生不是一样可以拿毕业证书申请学位？”
朋友的一番话让我醍醐灌顶，想着在学校的时候一个个拼了命似的去考研，而�
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