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第13章

中国女首富-张茵-第13章

小说: 中国女首富-张茵 字数: 每页4000字

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  当今社会,更多企业都在将过去那种机械式、制度式、条例式、家长式的管理逐步向人性化的管理改进以适应新经济的要求。
  根据员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排最合适的工作,并且在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使员工能够在工作中充分调动和发挥积极性、主动性和创造性,从而不断创造优异的工作业绩,为达到企业发展目标做出最大的贡献。这是人性化管理的根本目的。

第八章  张氏柔性管理(4)
玖龙为了加强员工对玖龙纸业的满意度及归属感,不断优化员工工作及生活的质量,实行人性化的人事管理并拓展更多具互动性的沟通渠道。集团积极为员工提供安居乐业的环境,在不断改善员工生活区的同时,引进各种福利设施,举办多元化的文化娱乐活动,丰富了员工的业余生活,令员工可在工余时间能够得到充分的放松。此外,公司还定期组织员工进行职业健康体检、保证员工身体健康。
  同时,张茵还注重与员工的沟通与互动,例如与新员工定期进行讨论及设立员工热线等,为员工提供一个互动的沟通渠道。同时集团还出版厂报 —《玖龙员工》,定期向员工发放集团的最新消息,加强员工对集团的归属感。通过工会组织定期召开员工沟通会议听取员工意见,给予有效的解决和改善,建立和谐的劳资关系等。
  在玖龙的办公室,有这样一个细节,办公室完全是靠玻璃隔断的,完全透明,所有人在做什么一览无遗,就连董事长本人的办公室,也毫无秘密可言。
  张茵说:“我觉得这样透明的设计很好,大家都能看得很清晰,对管理来讲很好。”这种透明,不光停留在办公室的设计上,在每个年底,张茵还会亲自和几百名员工进行一次一对一的透明对话。
  玖龙纸业公司一位高管介绍说:“无论她再忙也会抽出时间从国外飞过来,拿十五到二十天的时间,找我们中层、高层或者是下边的主管,甚至是我们的员工一对一地进行谈心。”谈的既可以是对工作和公司的意见,也可以是个人的福利待遇。
  一位员工理解地说:“对于董事长来说,我觉得这是一件非常辛苦的事情。而她不仅做到了,还做得很好,这种谈话一般会持续到凌晨的两点钟。”
  更让人意想不到的是,像这样普通员工和董事长一对一的谈话,张茵已经坚持了10年。“我经常跟员工说,做人,‘厚道’是非常重要的。在生意场上,大家拼智慧拼脑筋,但你为人如何,人家信不信你,这就是一个信誉问题。像我,做事时心里会想着大家,不会说自己开个好车,让员工天天骑自行车。公司很多管理层都持有股票,因为公司发展到今天,大家都体现了自己的价值。领导者不能只顾自己富裕,还要想着大家富裕。”
  得人心者得天下
  也正因为此,2008年,当玖龙纸业和全球的大多数企业一样,面临资金链短缺等各种大考的时候,因为有了员工的理解和支持,张茵的后盾明显比别人强劲。
  虽然玖龙纸业因在香港上市,受到金融危机的波及很大,但记者在玖龙采访的短短一天时间里,玖龙的工作人员,从高管到员工,无论是公关部经理杨月霜,还是工程质量的监管员郝师傅,对曾经的女首富的敬佩与感恩之心,都让记者为这位勇敢而坦诚的女子深深折服。
  这也正是一个白手起家的中国女性成功的原因所在。
  玖龙公关部经理杨月霜在张茵手下扎扎实实做了八年,这位直爽的重庆女性对张茵的感情很深,当媒体传出玖龙纸业破产传闻的时候,面对媒体对张茵的质疑与误解,她表示,“媒体以及社会,有时候误解了张董事长。一个女人跑去香港独立创业,后又在东莞创建玖龙,是一件太不容易的事情。我们不奢望社会褒扬张董事长,但至少应该实事求是地对待她。”txt电子书分享平台 

第八章  张氏柔性管理(5)
从毕业到东莞玖龙,杨月霜在玖龙至今已工作八年,从青涩的女大学毕业生到如今持股的管理层,通过她的口述,就能体会到她对玖龙的感情。
  廖邦红,东莞玖龙纸业有限公司涂布白板纸生产线上的技术骨干之一。他进入玖龙已经超过十二个年头了。记者在玖龙的一天中,也到过玖龙员工的宿舍,廖邦红的家就在宿舍,他抱着牙牙学语的宝贝女儿,脸上漾着幸福的笑容。对于曾处风口浪尖的玖龙,廖邦红只是平静地表示公司有家的感觉。
  关于玖龙,廖邦红如数家珍。问到他自己,他却不知道应该从哪里谈起。“现在老婆、孩子都和我都住在玖龙的宿舍里。小区环境挺不错的。”廖邦红用最朴素的语言描述着玖龙的宿舍小区,“里面该有的都有了,就像一个小社会。”
  正如老廖所说,玖龙十分关心员工的生活福利,积极改善员工的居住环境,建立了花园式宿舍小区和员工公寓。亭台楼阁,小桥流水,孩童追逐嬉戏其间,俨然一个世外桃源。
  小区配备有员工娱乐中心及室外运动场,员工娱乐中心内有设施齐全的歌舞厅、健身房、台球厅、乒乓球室、投影室等多功能活动厅;室外运动场包括篮球场、足球场、网球场、游泳场、儿童游乐场等各种活动场地和设施。公司甚至还邀请超市、银行、邮局、餐饮业进驻生活小区,最大程度方便员工的生活。
  “下班后,一般就是和家人在小区里散散步、打打球。公司还经常组织各种各样的活动,运动会、生日会,请放映队来小区放露天电影,有好多种。小孩子最喜欢每年的中秋烧烤,非常热闹……”廖邦红叙说着他在玖龙生活的剪影。这也就是玖龙员工真实生活的写照。
  每天早晨廖邦红赶到办公室,稍微处理下办公室工作后,就来到了玖龙生产线上。他很爱护这条全套引进当今世界最先进造纸设备的白板纸生产线,当年他全程参与了与国外供应商的项目谈判,整条线设备先进,设计年产量高达50万吨,特别是配备了机器手贴标签、全自动包装机械以及全自动无人管理中转仓库,是目前世界上同类纸种中规模最大、自动化程度最高的造纸生产线之一。类似这样的生产线,玖龙还有很多,仅东莞基地,玖龙目前已经建成投产的生产线有13条,年生产能力达445万吨。而玖龙的目标,是要把整个集团建成为全球规模最大的包装用纸制造企业。
  作为东莞玖龙纸业有限公司涂布白板纸生产线上的技术骨干之一,廖邦红现任海龙技术部副经理。廖邦红毕业于湖北工学院(现湖北工业大学)制浆造纸专业,当年从学校一毕业,就义无反顾地投入了玖龙最初艰难的建厂创业的岁月中,从砍芭蕉树算起,一做就是12年,从年轻小伙到当了爸爸,他一直活动在玖龙生产线上。
  据生产线上的员工介绍,老廖由生产线上的DCS主操到生产值长,到机台主管,直到现在任职技术部副经理。“老廖的‘洋荤’都已经开了好几次了。”对于这位从基层干起的技术骨干,同事不无羡慕。他告诉记者,这样的出国考察培训,能使他增长见识,提高业务素质,他希望日后他也能碰上这样的机会。
  自玖龙成功上市之后,媒体对玖龙的关注越来越高,所以近两年来,因为媒体对张茵的关注,一度把张茵推到了“道德”的风尖浪口。也正因为如此,玖龙纸业开始了内部结构调整。公关部的成立,被认为是该公司结构调整的标志,在这之前,玖龙纸业曾被传媒界认为只会埋头造纸。
  “玖龙集团公关部成立还不久,我也是临危受命刚刚上任。希望以后能为张董事长分忧吧。”杨月霜言语里对张茵的那份敬爱和支持,发自肺腑,让人感动。
  “现在天气热,公司还会给在一线工作的员工发清凉饮料,免费的。”在生产车间,一名生产员工腼腆地告诉记者。
  对于玖龙纸业的*来说,目前纸业发展平稳,而他们能够安定工作。
  一个企业在发展过程中,遇到困难是在所难免的,总不可能天天都是高潮,总会有低潮的时候。但是,作为一个领头人,在苦难面前张茵总是充满信心。张茵认为,“在玖龙过去的二十多年中,我的创业分为三个阶段,香港、美国、国内,不在同一个地方。在事业发展的过程中,无疑会碰到非常多的困难,但是我不会放在肚子里,我这个人不管是私事也好,不管感情上的事情也好,还是事业上的事儿我都愿意掏出来和员工们讲,我认为这个很关键。要给大家信心,作为领头人,你自己必须要有信心。世上无难事,只怕有心人,你做这个领头人,要公平、公正,员工们跟了你,觉得很值。这样就会都有信心,都有激情。”
  也正因为张茵对员工的这份爱与责任,让她赢得了员工的支持,也让玖龙纸业得到了稳步的发展。
  有人将企业的人性化管理称为企业内功,企业内功向来被认为是支撑企业前行的保障。这不仅包括作为企业硬件的先进设备,还包括企业文化、企业管理和社会责任。
  玖龙纸业无疑是该行业的模范。
  

第九章  在危机中寻找转机(1)
真金不破火炼。危机更能考验和磨练一个企业。经历诸多风波洗礼和经济危机考验之后,张茵和她的玖龙纸业必将于危机中觅得转机。
  一、张茵的“三重门”
  2008年,对于大部分企业家来说,都是一个不平凡的年份。对于张茵来说,更是如此。
  用大起大落来形容张茵2008年的财富轨迹,可能比任何时候都要贴切。
  在2008年3月召开的全国两会上,三份提案,一个批评,将全国政协委员、中国前女首富、东莞玖龙纸业董事长张茵推向了舆论的风口浪尖。
  作为全国政协委员的张茵,在两会上向全国政协提交提案,建议取消无固定期限劳动合同。她认为,新《劳动合同法》妨碍企业用人的灵活性,制约了企业发展。
  “新法过于保护劳工利益,企业运作有困难。”便是张茵对新《劳动合同法》有关条款的理解。她强调说,在保护基层劳工方面,企业更能接受调高工人最低工资的方式。但在新法下,企业连聘请临时工都要签合同,解雇员工有困难,成本支出亦相应提高,对企业影响很大。并且,这会间接造成低技术工人的失业。
  新《劳动合同法》无疑给中小企业增加了人力成本。2008年下半年以来,全球金融危机的影响开始在中国中小企业中显现,回头看,张茵敢为人先,其所言所论并非全无道理。
  “提案门”风波
  然而,“提案门”自此成为张茵的一个影子,此后不管做什么事,张茵总逃不脱被媒体质疑。对张茵的“有罪推定”,只因其被视为“资方代言人”。
  这份提案击中了中国劳资界最敏感的神经。
  2008年3月4日,政协会议开幕的第二天,一位教育界的女政协委员对张茵提出尖锐质疑,一个是劳动密集型企业应取消无固定期限劳动合同,而张茵本人的玖龙纸业公司就是劳动密集型企业;二是降低富人税负,把月薪10万元以上的最高累进税率从45%减至30%,而张茵本人就是富人;三是鼓励企业进口先进高效的节能环保设备,给予5年至7年的免征进口关税和增值税的过渡期限,而张茵本人的企业是会造成严重污染的造纸业。“政协委员应该有一个定位,你既然处在这个平台上,话语就不能只代表你所处的利益集团。”
  同时,这位女委员明确地表达了自己的看法——“不可以这么做”,“政协委员应该有一个定位,你既然处在这个平台上,你的话语就不能只代表你所处的利益集团”,“历史要求,我们要兼善天下,要有这样一份情怀”。
  接着,有媒体就此采访张茵的回应。谁知,张茵不顾争论,一再重申提案意愿。对于引发了各方激烈讨论的提案,张茵2008年3月8日接受记者采访时否认三个提案代表自己利益,并强调作为政协委员、一个企业家,她只在乎自己讲的是不是真话。
  此后,张茵在舆论中被彻底摆到了劳方对立面,这让她感到冤枉和愤怒,实际第一项建议中她还提出《劳动合同法》要加大力度保护低收入人群,制定并提高当地最低工资水平。在争论中这一条被有意无意地忽略了。期间她接受过几次媒体采访,力图澄清自己的立场是保证和平衡正常的劳资关系,并非出于个人利益,“玖龙是资金密集型企业而不是劳动密集型企业”,但每一次反驳都引来更多口水。
  就这样,来回激烈PK了几个回合,彼时各方争论已非常沸腾。“两会”期间,玖龙纸业股

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