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第8章

孙子兵法说什么-第8章

小说: 孙子兵法说什么 字数: 每页4000字

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2 500年前的孙圣人早就说了战争就是经济。
  诸位看“宾客之用,胶漆之材,车甲之奉”。什么是“宾客之用”,今天的话就是公关应酬;“胶漆之材”就是办公耗材;“车甲之奉”就是设备保养。总之,就是后勤。后勤就是经济,就是钱。没有后勤,战争就没法进行。没有粮、弹药、给养供给,拿什么打?没听说“兵马未动,粮草先行”吗?没见到最阴损的计策就是绝人粮道、烧人粮仓吗?很多城池被攻破时没见到人不是战死的,而是饿死的吗?
  小时候看电视,发现士兵们都喜欢去前线,认为打打杀杀才是真风光。从没见有人闹着去后勤,觉得那里混不出什么名堂。但这真是没名堂的地方吗?绝不是!
  就说大家熟知的抗美援朝吧,我们停在脑子里的恐怕多是上甘岭的勇士,一个个英勇顽强的化身……似乎这就是全部。不,战场一直有两个,还有我们忽略的战场:后勤补给,那才是支持战争的生命线。
  遥想援朝当年,美国人很聪明,他们知道毁掉供给线,就赢得了胜利。但志愿军更不笨,这些从小用三国的将军们,怎么可能被别人绝粮草?于是围绕摧毁与反摧毁,无数人付出了生命。但最终,用三国的人战胜了过圣诞的人,志愿军用鲜血铸造了一条打不破的生命线——后勤。从某种角度上说,抗美援朝也是后勤的胜利。打仗打的是后勤,后勤就是物质基础,是经济,是钱!
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皇帝也愁钱
说到这里,一定还有人认为我说得牵强。战场就是浴血奋战,打打杀杀,能跟后勤、经济扯吗?这也不奇怪,因为起初我也无法认同,但N年前,一部叫《雍正王朝》的电视剧让我改变了看法。
  话说某年某月,大清帝国的西北边陲有人叛乱,雍正皇帝惶恐不安,派出铁杆儿跟班年羹尧征西。说起年羹尧——皇帝的红人,主子当了皇帝,自己也沾了大光。不过他也有凡人的恶习,一发达就飘了,好摆谱。而且一摆就摆世界上最出风头、花钱最多的谱——战争。
  孙圣人说,战争日费千金,我们的年大将军,更是有过之而无不及。本来朝廷就缺银子,他却不替主子着想,每天歌舞升平、好酒好肉好菜伺候着自己。据说每天为他运送新鲜瓜果蔬菜的专列就不计其数,奢侈至极。
  一天两天也就算了,但战争可不是你想几天就几天的。就说打叛军这件事,你一来,人家就撤了,不是你想决战就决战的。于是,年大将军的军队像没头苍蝇一样乱转,转累了,干脆驻扎下来,这一驻,钱就花大了。
  要知道,军队不是旅游团,几十万人的吃喝拉撒是笔庞大的支出,皇帝再有钱,时间长了也掏不起。记得为了筹钱,朝廷内部已经乱了套。朝廷变成了临时后勤保障部,每天都是前线要钱、要粮的折子,大臣们个个高度紧张,恨不得自己变成钱。于是,各省发来的钱粮不用进京,直接支持西北了。没办法,皇帝也着急啊,国库空虚,没钱啊。日费千金,舍不得不行,又不能不打,借钱也要打。这仗必须打,必须胜,打的就是钱。
  原来总以为,战争就是前线流血,总以为皇帝是天下至尊,没有能难倒他的事。但这一次我领教了,战争拼的是经济实力,原来没钱皇帝也只能干着急。
  难怪有人说海湾战争是美元的胜利,别的不说,单看那价值不菲的飞弹,投给海湾的可不是成千上万吨的新科技礼物,而是数亿捆美元啊!原来战争就是这么一回事:真正的较量就是经济、国力的较量。哪个军队能够坚持到最后,靠的不是别的,而是经济实力。
  难怪网络公司曾经死磕烧钱,看谁烧得旺、烧得多,关键还能烧得久,那是后台老板经济实力的较量。难怪红警开展的第一步,就是开矿、找钻石。因为有了钱才能造武器、造军队,看来玩物未必丧志,想那游戏设计者,也必深知战争没有钱是万万不能的。
  《孙子兵法》的伟大就在于第一次把经济后勤账也算到战争中。我们现在的经理人不专业啊,只知道业务不知道费用。狭隘啊,我们只知道一个人的工资成本,却不知道福利保险、办公消耗、房租水电……原来一切都是无形的费用。
  没钱的后果很严重
  战争等于钱的问题说完了,孙圣人开始进一步谈没有钱是万万不能的——本来打仗就劳民伤财,那么长久地打仗,必定带来财富枯竭,后果是极其恐怖的。原文说“其用战也,胜久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣”。意思是,如果打了半天仗都打不胜,一定会影响士气的。积极性没了,挫败感就上来了,也就是钝兵挫锐;如果打一个城池,很长时间都攻不下来,这时候,人就没精神了,战斗力也会跟着下降。时间一长,“久暴师”,那银子就哗哗地没了。国家没钱了,解决不了失业,总统都要下台;经济刚出现衰退,你想货币贬值刺激经济,早有银行家笑着等着捅你一刀,这时候什么GDP,10年的奋斗让你瞬间灰飞烟灭。此时再想起一揽子救国政策,来消除战争的影响,已晚了,就算你让巴菲特、格林斯潘来也没用啊!
  这就是“夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣”。这世上,总有些喜欢趁火打劫、落井下石的人。你强壮的时候不理你,你一旦走了背字,倒霉事就都来了。不要以为我在危言耸听,知道隋王朝是怎么灭亡的吗?隋朝初年, GDP可是不错的,接连搞了很多跨世纪工程,像有名的赵州桥、京杭大运河。但那又怎样,还是亡了,为什么?其中一个很重要的原因就是打高丽打的,用兵不慎啊。结果时间长了,国库虚了,人民内部矛盾来了,起义来了,蠢蠢欲动者来了。再赶上皇帝对其不引起高度重视,非要在扬州看美女,不亡国才怪。不过这亡国也太快、太惨重了。
  不说远的,再说近的。近几年,一个曾经万人之上的国家元首,被某跨国权利联盟宣布为反人类罪,赐予绞刑。行刑当天,全球同播。悲壮、惨痛!数十年前,这位老兄凭借奋斗,当上了某国的元首,搞活了经济,塑造了海湾强国,国际关系也左右逢源。可就在前途一片光明的时刻,这位元首偏偏搞起了扩张。国内扩张也就算了,他却把手伸向了邻国。
  于是,战争开始了。后面的故事大家都知道,紧跟着多国部队来了,打一次不服就再打,直到打服为止。原来怕他的邻国,现在终于大声说话了,大倒苦水。战争的影响是可怕的,时间长了,再强的海湾强国也变成了国际援助对象;再好的石油也要禁运,经济倒退20年,代价可谓大矣。这时候怎么收场?再厉害的元首也没辙了。于是,很多东西成了必然。政权被接管了,54张扑克牌收缴了,元首绞刑了。这为的是什么?出名?这代价值得吗?战争啊,时间长了,“屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣”。何苦呢?
  惨烈啊,至今想起戚戚然。
   。。

巨人前传
大家都知道脑白金吧,铺天盖地的送礼广告,成就了史玉柱先生的再次成功。说到史老板,绝对是个奇迹。很多人因为脑白金知道了史老板,但提起史老板就一定还要说说巨人——当年史玉柱先生一手创办的巨人集团。
  遥想当年,巨人集团曾经风光无限,荣誉、嘉奖、花环、赞美、关怀不绝于耳。在一片形势大好之际,巨人做出一个大胆决策,建造自己的大厦——巨人大厦,让别人去说吧。你让别人去说,自然说什么的都有,而且是说完不负责的。很多人说,巨人大厦要盖就要盖成标志性建筑,这才够得上巨人的风范……不要小看别人的只言片语,有时候细节决定成败。随着赞美关怀的人多了,巨人大厦的设计也高了。从30层到50层……越长越高,工期变成了无限期。
  做工程的人都明白,盖房子就像是打仗,有详细的工程规划、作战部署。如粮草金钱、兵力调配、后勤给养,一个都不能少,更容不得丝毫含糊。图纸可以一次次改,但已经打好的地基、架好的钢筋也能一次次重新来过吗?如果能,还要设计干吗,要工期干吗?这些都是钱、大量的钱。
  孙圣人说:“其用战也,胜久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣。”按说,这个跟巨人集团毫无关系,但就是这么难有关系的二者发生了关系。
  盖房子,就要大量的资金。不过,搞工程的人都知道,这么大的工程通常都是银行借贷融资,不可能靠自己输血解决,输长了要死人的。其实这个道理再简单不过了。血都是用来养自己的,不是用来输的。
  但也许巨人当时的身体强壮了得,或者吃了什么千年人参,他竟然决定自己输血盖高楼了。起初的输血工作还是顺利的,楼一层层地起来。但前面我们说了,别人的楼盘有定数,可是巨人的大厦不断长,工期变成了无期。就这样,大厦几次规划手术下来后,输血量越来越大了。一年多下来,巨人大厦的影子还没有完成,但是几个亿的真金白银输进去了。巨人大厦的真金白银从哪里来?从巨人的血里来,从现金流里来。
  人长时间大量输血,就会缺血。如果身体来不及造血,就得借血;如果血借不到,人就难免有生命之忧。人如此,再大的巨人也是如此,时间长了,再壮的汉子也没辙。巨人集团输不起了,但巨人大厦不能停工啊,那就借血,从巨人的传统业务中借资金。
  这可真是惊险的一跃,无异于杀鸡取卵、饮鸩止渴。现金流是维护企业的最后一道防线,一旦市场波动、资金流断裂,大限就到了。这是市场经济规律决定的,无人可以搞特殊,不管你的个高个矮,上天不会因为个子高就眷顾巨人。
  结果很多人都知道,巨人倒了。如果巨人大厦是场战役,这场战役确实太长了,“胜久则钝兵挫锐,攻城则力屈”。巨人的血再多,“久暴师则国用不足”,也早晚流干。等市场一波动,输血管破了,资金链断了,血枯财尽,再高的巨人也有挺不住的一天。“夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣。”于是,一个高大的巨人就这样轰然倒下了。
  回顾孙圣人的话,让人感慨。如果战争的本质打的是经济实力,你能说,他的话仅仅适用军事吗?战争长了,久而不克,对国家、对民族、对经济没有一点儿好处。那么,商业呢?
  和商人们摸爬滚打久了,深悉奸商之道。奸商可以容忍苟延残喘利润低,但绝不容忍长期输血无回报。奸商不怕今天赚钱明天赔,奸商最怕手中的账上长期没现金。否则时间长了,生意就转不动了,很恐怖!“诸侯乘其弊而起”,追债的来了,要回报的也来了,落井下石的都来了。那样的话,商人再奸也没用。
  所以,从古至今,大“道”从来就没有变过,无论打仗、经商还是盖房子都是一个道理,一切一切就像昨天的巨人大厦。
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孙圣人是个融资高手
副作用表现得差不多了,接下来该怎么办?孙圣人早为我们准备了三个解决方案。
  第一个解决方案,“因粮于敌”。
  原文曰:“善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。”真会打仗的人,他的队伍总不缺人,永远不用在国内抓壮丁;他的粮食足够用,不用劳师动众从国内搞运输。他怎么做到呢?四个字:因粮于敌——所有需求就地解决。要领在于没粮了,从敌人那里找粮草;没人了,从敌人那里抓壮丁……这样一来,军队需要的所有东西都能满足了。
  别小瞧“因粮于敌”这四个字,绝对是战争史上的伟大贡献。前面我们一直在讲战争怎么费钱,时间一长后果多么严重,现在孙圣人只用四个字就为我们指明了道路!
  想想我们现在流行的徒步探险,身上背一个比自己还大的包,丁零当啷地挂满了装备,知道的说是去徒步玩新鲜,不知道的真以为是去沙漠远征。结果,玩主往往低估了远征强度,搞不好还适应不了环境,有去无回。多少人为他担心,媒体关注,当地政府担心,后果很严重,影响很恶劣。小小旅行尚且如此,更何况一场战争呢!要知道,从前打仗就像搬家,一大堆的粮食给养、武器装备、锅碗瓢盆统统从本国带,运输大队修远兮。一不小心,迷路了,粮草被劫了,那百万大军就真的不用回来了,危险啊,恐怖啊!
  再有,过去

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