拯救华尔街-第9章
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停地重塑自我，并不断追求新的运动方式，如滑雪等。而且由于受约翰·麦利威瑟的影响，马尔隆·斯科尔斯对打高尔夫尤为热衷。
随着马尔隆·斯科尔斯的加盟，长期资本管理公司的资金募集工作越来越像样了。他们将一个巨大的诱惑放在投资者面前，告诉他们，每年30％ 的投资回报率（而且是扣除长期资本管理公司所收的管理费以后）并不是一件可望而不可及的事。更有甚者，尽管这些合伙人也很清楚地提醒投资者，投资是有风险的，但他们却强调，他们会很好地分散并规避这些风险。由于他们的投资组合遍及全球，所以，他们认为自己的鸡蛋已经放在了很安全的地方，没有任何一个市场的变化可以把他们的基金拉下马！
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第22节：联邦政客加盟（1）
联邦政客加盟
长期资本管理公司的合伙人，对那些最挑剔的投资者展开了“人盯人”式的说服攻势，经常邀请这些投资者到他们位于格林威治河岸汽船街装饰非常朴素的总部去，有些投资者甚至受邀去了七八次之多。在长期资本管理公司身穿卡其休闲裤和高尔夫T 恤衫的合伙人，看上去一个个信心十足的。事实上，这些人早已在所罗门兄弟公司赚到了数以千万美元计的钱，而且，他们向投资者们保证，他们一定可以在长期资本管理公司，将这一赚钱的神话演得更加出色、精彩。在这些聪明绝顶、精灵古怪的人面前，投资者尽管对约翰·麦利威瑟们将如何运作这一基金不甚了了，却不知不觉地把自己的信条忘得一干二净了。“这是一个非常优秀的黄金组合，他们确实知道如何才能赚大钱。”瑞士银行家、长期资本管理公司的投资者雷蒙·巴尔说。到了1993 年，尽管长期资本管理公司尚未正式开张，准备工作的进展也十分缓慢。但是投资者承诺的资金却已开始陆续到位。当劳伦斯·希利布兰德终于离开所罗门兄弟公司，加入他们这帮老兄弟的队伍以后，长期资本管理公司这些合伙人的士气，高涨到了一个令人难以置信的高度。对于他们来说，罗伯特·默顿和马尔隆·斯科尔斯的存在，可以大幅度增加长期资本管理公司的市场号召力；而劳伦斯·希利布兰德则是一名真正能够让长期资本管理公司的收银机转个不停的赚钱高手。
约翰·麦利威瑟还向他的两位长年高尔夫球友——所罗门兄弟公司的一名行政管理人员理查德·利希，以及自己创建过一家债券经纪行的密友詹姆斯·麦克恩蒂，提供了合伙人的位置。在这些交易员之中，这俩人显得有些格格不入。待人友善、随和的推销员理查德·利希负责与华尔街银行家打交道，这恰恰是那些犟头倔脑的交易员最不擅长的；而詹姆斯·麦克恩蒂的作用则让人感到一头雾水。他在卖掉债券经纪行后，过着让人看不懂的豪华生活：乘直升飞机回他在汉普敦的家；乘私人飞机去格林纳达度假。所有这一切，让他得到了一个“酋长”的绰号。与那些呆头呆脑的书呆子交易员截然不同的是，出生于纽约布朗克斯的詹姆斯·麦克恩蒂是一个很老派的交易员，他完全凭自己的判断和胆识进行交易。但约翰·麦利威瑟就是喜欢有这样一些朋友在他身边，与他们在一起让他感觉很放松，甚至变得有些喜欢社交了。因为，理查德·利希和詹姆斯·麦克恩蒂也都是爱尔兰人后裔，他们让约翰·麦利威瑟感觉很自在。另外，他们也是约翰·麦利威瑟最为珍视的资产：位于爱尔兰西南海岸、草皮修剪得平整如镜的沃特维尔高尔夫球场的两名合伙人。
1994 年初，约翰·麦利威瑟网罗进一名让所有人大吃一惊的人物——美国联邦储备委员会的副主席、仅次于大名鼎鼎的美联储主席艾伦·格林斯潘的戴维·马林斯。与公司的许多合伙人一样，戴维·马林斯也是罗伯特·默顿在麻省理工学院的学生，后来在哈佛大学执教时，与艾里克·罗森菲尔德成为很好的朋友。作为美国中央银行的一名高级银行家，戴维·马林斯让长期资本管理公司得到了无与伦比的与国际性银行打交道的机会。此外，戴维·马林斯还是美联储负责处理保罗·莫泽尔丑闻的关键人物，这也就意味着，约翰·麦利威瑟在华盛顿留下的记录，并没有受到什么玷污。
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第23节：联邦政客加盟（2）
戴维·马林斯从十几岁起就开始涉足投资了。他的父亲是阿肯色大学的校长，他本人在哈佛任教时很受学生欢迎。具有讽刺意味的是，他是以处理金融危机的专家身份开始其政府官员生涯的。如果没有这一次的角色转换，长期资本管理公司若干年后的危机处理负责人，可能仍然是戴维·马林斯。在1987 年股市大崩溃以后，戴维·马林斯帮助白宫起草了一份内容极其精辟的报告，将股市大崩溃归咎于新的金融衍生工具市场所产生的抛售雪球效应。此后，他加入了美国财政部，协助起草了旨在对美国濒于破产的储蓄和信贷机构提供帮助的一项法律。作为一名政府管理者，戴维·马林斯敏锐地认识到，市场并不是一台可以正确确定价格的机器，而是会周期性地、非常危险地发生一些失控的行为。“我们的金融系统节奏很快，到处都充满着创造力。它现在的这种设计，令它在一段时间以后，一定会出现一些或大或小的差错。”戴维·马林斯在跳槽到长期资本管理公司的前一年评论说。在对他未来服务的基金了解得越来越深入以后，戴维·马林斯提出了一种观点：美联储的使命，至少部分应该是解决那些受到困扰的私人机构所普遍面临的“流动性问题”。
说话喜欢绕弯子、声音很柔软、一身银行家打扮、聪明绝顶的戴维·马林斯，一度曾被认为是艾伦·格林斯潘的接班人。当他决定加入长期资本管理公司的时候，他以前在财政部工作时的上司尼古拉斯·布雷迪感到非常不解。与之相反的是，投资者对戴维·马林斯的加入显得极为高兴，因为这至少可以证明一点：美联储副主席和他们对后市的看法是一致的。事实上，通过网罗像戴维·马林斯这样一名联储高官，长期资本管理公司这样一家私人基金，史无前例地获得了全世界许多国家和地区的官方或半官方资金。就在戴维·马林斯加盟长期资本管理公司后不久，该公司就获得了来自于中国香港土地发展署、新家坡政府投资公司、台湾银行、泰国盘谷银行、科威特政府养老基金的一大批资金。更令人称奇的是，意大利中央银行的外汇管理局竟然也向长期资本管理公司投资了1 亿美元。在意大利中央银行外汇管理局负责外汇交易业务的皮埃兰多尼奥认为，长期资本管理公司并不是一家对冲基金，而是一家拥有“崇高声望的投资机构”。
私人投资者更是为长期资本管理公司有如此之大的能量所震慑。在他们看来，一大批最优秀的金融专家，一位现任的美联储第二号人物，这样的组合，怎么可能不在华尔街新老政策变化频繁的游戏中占得先机呢？因此，大量私人投资者涌向了长期资本管理公司。在日本，住友银行同他们签订了合同，向长期资本管理公司投资了1 亿美元；在欧洲，德雷斯顿银行、列支敦士登环球信托银行、尤利乌斯·贝尔银行（瑞士的一家私人银行），都将价值3 000 万至1 亿美元的基金，卖给了他们富有的客户。而一家由国际银行家埃德蒙德·萨夫拉经营的神秘机构纽约共和公司对长期资本管理公司的人员阵容和这些人以往所取得的成就极为钦佩，并对该基金未来的盈利能力极感放心，一下子就投资了6 500 万美元。此外，长期资本管理公司还与巴西最大的投资银行加兰蒂亚银行签订了投资合约。
在美国本土，有一连串的重量级名人和机构，排在了长期资本管理公司的投资者名单之上：好莱坞著名的经纪人迈克尔·欧维兹、耐克公司首席执行官菲尔·奈特、麦肯锡公司的多位合伙人、纽约石油巨子罗伯特·贝尔夫。在贝尔斯登的首席执行官詹姆斯·凯恩看来，与长期资本管理公司所能赚到的那么多钱相比，付给他们的管理费简直就是小菜一碟。而让詹姆斯·凯恩与其他投资者一样感到安心的是，约翰·麦利威瑟和他的合伙人也将在长期资本管理公司中，投资1。46 亿美元（艾里克·罗森菲尔德等人还把他们孩子名下的钱也投了进去）。由于这些教授在学术界非常著名，因此长期资本管理公司的基金在大学校园里面的销售非常顺利。圣约翰大学、耶和华大学各投资了1 000 万美元，匹兹堡大学（University of
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第24节：联邦政客加盟（3）
Pittsburgh） 投资了500 万美元。在谢克尔高地，完美顾问公司将他们富有的客户，一股脑地拉进了长期资本管理公司。完美顾问公司总裁泰伦斯·苏利文在读研时，曾拜读过罗伯特·默顿和马尔隆·斯科尔斯的宏篇巨著。他认为长期资本管理公司的经营风险是小之又小的。
在企业界，佩恩·韦伯证券公司认为长期资本管理公司的许多投资想法都可以被借鉴，所以他决定对其投资1 亿美元。其董事长唐纳德·马龙个人还另外追加了1 000 万美元。另外，其他对长期资本管理公司进行投资的企业还有：布莱克·戴克公司养老基金、纽约大陆保险公司，以及总统人寿保险公司等。
1994 年2 月底，长期资本管理公司正式开张。约翰·麦利威瑟、艾里克·罗森菲尔德、格利高里·霍金斯，以及理查德·利希等，购买了一批足够喝上好几年的高级勃艮第红酒以示庆祝。参加这一庆典的，除了11 位合伙人外，还有约30 名交易员和其他员工，以及一套由太阳微系统公司生产、价值1 000 万美元的SPARC 工作站。最后，长期资本管理公司共募集12。5 亿美元，尽管还远远没达到约翰·麦利威瑟预定的目标，但这一数字，仍然创下了历史最高纪录！
WHEN GENIUS FAILED
The Rise ａｎｄ Fall of Long…Term Capital Management
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第25节：联储开始介入了
第10章 美联储在行动
所有的人心里都非常清楚，沃伦·巴菲特很想拿下长期资本管理公司。然而此次，沃伦·巴菲特的报价太过简单和草率了，根本就没有考虑到长期资本管理公司的特殊性。
戴维·柯曼斯基将他那条林登·约翰逊似的手臂伸向詹姆斯·凯恩，沃伦·斯派克特连忙上前挡在两人中间，才使詹姆斯·凯恩逃过了戴维·柯曼斯基250 磅的冲击。
市场很有可能在此时……出现停摆。
——威廉·麦克多诺
前纽约联邦储备银行总裁
联储开始介入了
联邦储备系统始创于1913 年。联储创立的原因有很多，其中最主要的一个原因是，当时人们对由私人银行家来领导金融市场已经完全失去了信心。在美联储建立之前，美国政府根本就没有任何有效的武器来对整个经济发展的周期进行掌控，也缺乏有效的政策工具对华尔街周期性发生的危机进行宏观调控。当时的情况是，政府官员们经常迫不得已地奔走在私营银行家之间，卑躬屈膝地向他们寻求帮助。而到了所谓的“快速发展时期”（Progressive Era），也就是1890 — 1917 年美国经济27 年的高速发展时期，民众对由大公司组成的托拉斯越来越没信任感，而对法律法规的期待却有增无减，而且普遍希望政府成立一家能够代表公众利益的银行。显然，联邦储备系统首先是代表公众利益的一个政府机构，而联储每天的工作，都与私营银行和华尔街有着极其密切的联系。因此，联储所要起到的作用是非常微妙的：它既要对整个银行系统进行有效的管理，又不能成为私营银行家们的庇护所；它必须保护整个金融市场的正常运作，又不能与其所监管的银行走得太近（因为这往往会导致过分的保护）。
联邦储备系统最为世人所知的，是它位于华盛顿的管理委员会，也就是通常所说的联邦储备理事会，而联邦储备理事会最主要的工作，�
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