太阳的距离-第13章
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辈们也早就有方法——斗而不破。咱们先不管他，先把二三期聚变电站建起来再说。马上登月了，成功以后，你就跑一趟东南亚，把电力——人民币的事情定下来。至于罗斯柴尔德那，让他先好好想想，什么时候想通了，姿态摆正了，再谈不迟。”
说到这，张云川又提起另一件事情来：“‘班超号’姚远，汪大海他们干的好啊，够坚决。郭永图和余勇请功的事情，我同意了。”
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说些题外话，也许你们说我这一章里张云川奔丧的事情扯淡，但是我要说的是，这一个情节是我根据一个真事儿改编的。至于是九大的谁我就不提了，而且他连头也没能磕，只鞠了几个躬就被拽走了。而且县里拽着他兄弟去撞他的木钟，也啥也没撞出来。不是不想，而是某些说不清道道不明的问题所致。
第16章 第十六章 “亲华派”日本人
海江田彦一日本民主党副主席，日本政府经济大臣海江田万里的远房侄子。在日本，官僚家族是一个其政坛非常显著的特征。这些官僚可能并不是身居显赫高位，但是却负责着高层政策的执行和变通。当高层的大政客们弄出一些让人摸不着头脑的政策时，这些官僚们就负责阳奉阴违的让这些东西流产。因为有这些“积年老吏”的存在，别看日本政府换首相比乔治·克鲁尼换床上的妞儿都快，而日本经济还能算平稳的衰落下去。
你没看错，是平稳的“衰落”下去。
日本货最大的特征有人说是精细，有人说是高质量，有人说是技术含量高。其实日本货最的特征是“独辟蹊径”，说好听了叫独立发展，说难听了叫闭门造车。美国那种什么产业都有的财团经济，欧洲是小而尖的产业经济，中国是由政府引领下的大呼隆式全民经济。而日本，则是一人吃一块的财阀经济。
日本财阀经济的一大特点就是互相设置壁垒。今天你弄出一个新东西，明天我弄出一个新东西。然后两家就开始在这个新东西上设置各种限制，比如说必须用我的外设，必须用我的维护设备，必须用我的标准等等。也就是说，总想一个全吃下来，而不打算开放了互相取长补短。
由于这种原因，造成日本新产品开发上出了一个让人哭笑不得的毛病——经常攀错科技树，最典型的就是日本的MIDI播放器。
就这样，自从“广场协议”这份泻药之后，日本的产业上有欧美挤压，下有中国追赶。从2011年日本福岛核电站事故之后，日本就进入了一个缓慢而坚定的下行通道。本来11年之前，日本经济还能不时的还一下阳。接过福娃过后，就再也没有回光返照的意思了。
2017年，日本人口老龄化成为一个非常严重的问题。日本厚生劳动省发布人口调查数据，宣布2017年日本15岁以上劳动人口为6556万，比2000年下降约200万，同时60岁以上高龄劳动人口1167万，日本劳动力开始面临极度匮乏状态。
本来就够可以的了，结果2021年，以英美国为首的西方国家提出了《新兴经济体能源补贴计划》，又让日本补贴了一大笔资金，搞得当年的日本局势差点失控。
因此，海江田彦一一直以亲华派的面目出现，这倒不是他真的对中国有什么感情，而纯属经济原因。另外，就是作为日本众议院财务金融委员会海江田万里的侄子，他对当年的《广场协议》一清二楚。
五、六十年代，日本政府的产业政策严格限制金融投机活动，引导大量银行信贷投向工业发展和基础建设领域，这一时期日本银行的贷款质量很高，八十年代初，英国的撒切尔夫人和美国里根总统共同领导了“世界保守革命”，表面上倡导不受政府干预自由市场经济，实际上支持垄断资本不受任何约束地追求自身利益。英美两国的政府垄断金融资本和国际货币基金，不断施加压力强迫日本推行金融自由化和全球化，诱导了日本的泡沫经济和银行坏债危机，导致日本的银行坏债十年中增长了一百倍。
其中一个关键问题就是《广场协议》
当时日本、德国和其它国家的领导人，筹划对拉丁美洲、亚洲和非洲进行大量工业投资，以扩大本国工业品的出口市场。但是，英美国保守势力竭力想阻止贫穷国家的工业化。
美国的国家安全秘书布热金斯基曾告诉日本，‘你们不能帮助墨西哥，因为美国无法容忍边境周围出现一个新的日本”’。
日本在失去美国核保护伞的威胁下，被迫同意了美国的要求。1978年美国的布热金斯基施加压力后，日本对第三世界的出口势头趋缓，随后不久就开始衰退，日本的出口主要转向了美国、欧洲和澳大利亚。
日本的全球基础建设发展基金，曾计划向发展中国家投资5000亿美元，用于发展铁路、供水和发电等基础建设，但是在美国施加的政治压力下，被迫放弃了这一大规模投资计划。日本在欧洲的海外投资，有三分之一投向英国，其投资金额超过了四百亿。日本的海外投资从1985年以来急剧增长，但是并未流向迫切需要资金的第三世界。八十年代美国的财政部长所推行的政策不仅导致了日本的贸顺差，而且于1985年还蓄意制造了日元的大幅度升值，这样不仅使贫穷国家更难购买日本工业设备，而且还促使东京聚集了巨额帐面资金，其目的是利用“超级日元”来推动全球泡沫投机，并且在日本内部植下金融癌症的祸根。
1984年至1985年间，美国的财政部长对东京进行了一系列访问，要求日本官员抬高日元比价，并且接受美元的大幅度贬值。
1985年9月19日，在纽约的普拉札饭店，美国财政部长会见了七国的财政部长和中央银行行长，共同签署了普拉札协议（即后来说的广场协议），提高了日元和其它货币对美元的比价。普拉札协议和美国财政部长的政策，导致日本经济出现了巨大失衡，其最严重的后果包括：日元急剧升值，日本国债增长，房地产泡沫及崩溃，日本银行坏债剧增。
日本“超级日元”泡沫，其作用首先是确保了日本能够购买大量美国国债。“超级日元”泡沫的第二个作用，是美国能够借助其资金力量，来支撑濒临崩溃的美国房地产市场。从1985年至1992年期间，日本的投资者购买了价值720亿美元的美国房地产。更为阴险的是，伦敦和美国华尔街金融界制造的投机泡沫，还在日本内部植下了东京称为“金融艾滋病”的祸根。反映该问题的一个很好标志，就是东京和大板金融中心外汇投机交易数量的增长。尼克松取消金本位以后，随着浮动汇率体制的实施，外汇交易额的迅速增长，超过了世界贸易额增长达四倍之多。1985年签署普拉札协议之后，日本外汇投机几乎增长了一倍之多。1988年，日本外汇交易额对外贸金额的比值，已经增长到62美元比1美元，相当于美国外汇投机指数的两倍。
西方新闻媒介流行的说法是，日本银行1985年降低利率导致了泡沫经济，房地产公司利用低息贷款，大量投机抢购有限的城市房地产，致使日本的房地产价格疯狂上涨。新闻媒介的这种流行说法，其实是混淆事实的谎言。在半年召开一次的世界政府高级会议上，日本被迫承诺大规模增加政府预算开支，据说也是为了刺激消费者购买进口西方产品的开支。这一措施导致了日本政府债务的大幅度增长。
正如经济学家拉鲁什所说，“美国实际上命令日本，‘我们不许你们在世界其它地方投资，你们必须将赚来的美元聚集起来，炒高美国和日本的房地产价格，形成名义资产的虚假膨胀，进而形成巨大的金融投机泡沫，这样日本出口赚得的美元收入，就源源不断地输入进投机泡沫，变成了过度膨胀的虚假资产，并且用于防止巨大泡沫的崩溃”’。
随着泡沫经济的发展，日本的房地产价格出现了疯狂猛涨。在日本的6大城市中，住宅、商业和工业用地的价格，从1970年的每平方米6千美元，猛涨至1991年的每平方米6万2千美元，上涨幅度高达10倍之多，创下世界前所未闻的记录。相比之下，纽约市区土地价格的最新高点，仅为每平方米1200美元。
随着日本取消了向世界其它地方的工业出口项目，日本银行将大量资金投向国内的房地产市场和房地产金融公司。根据日本中央银行的统计数字，日本最大的150家商业银行，1985年的房地产贷款金额为17万亿日元，1995年猛增至57万亿日元，折合5700亿美元。日本中央银行感到了投机狂热的威胁，1989年开始推行信贷收缩政策，日本财政部和中央银行还采取措施限制房地产投机，包括通过中央银行的“窗口指导”，禁止进一步发放房地产贷款。1990年秋季，日本前财政部长警告说，美国华尔街和伦敦金融界强迫日本政府取消金融市场管制，实际上意味着日本输入外国的“金融艾滋病”。1989年日本中央银行决定紧缩信贷，以遏制泡沫投机，但是，银行帐目上己积累了大量的坏债，灾难己经发生了，房地产市场失去了资金支持，从此陷入了长期萧条之中。随着房地产公司纷纷倒闭，日本银行的坏债也越积越多。根据索罗门证券公司人士的估计，日本银行的坏债从1981年的1万亿日元，猛增至1995年的100万亿日元，折合一万亿美元。
日本的银行体系具有世界最大的规模，私人银行的贷款总额为700万亿日元，折合7万亿美元。相比之下，根据国际贷币基金按相同口径计算的统计数字，美国包括商业银行和储蓄信贷银行在内的私人银行，其贷款总额为4万亿美元，而美国的国债几乎为5万亿美元。敞若将英、法、德三国银行贷款总额相加，也仅仅同日本银行的贷款总额大体持平。
世界上15家最大的银行中，有9家是属于日本的银行。日本地区性商业银行的规模也很庞大。日本还有一个规模庞大的金融部门，大银行的存在有利于国家利益。日本银行体系具有庞大的规模，原因之一是日本具有很高的储蓄率。据经合组织的统计数字，1993年日本国民的净储蓄额接近8190亿美元，几乎占整个工业世界的56％，相比之下，美国的冷储蓄为750亿美元，仅占5％。关键的问题在于银行贷款的质量究竟如何？近数十年中，日本财政部引导着日本金额巨大的储蓄投向工业和新技术领域，促进了日本工业引人注目的发展。日本银行的贷款质量相当高，1980年坏债总额仅为1万亿日元，折合100亿美元。坏债率仅为0。5％。但是，1985年普拉札协议之后，日元大幅度升值，日本银行的帐面资产和贷款总额都迅猛增长，日本银行的贷款质量也开始出现问题。这一时期内，日本银行的投资重点从生产和工业领域转移出去，投向了所谓“后工业社会”的服务行业。1965年以前，日本150家最大银行的贷款中，有65％投向了国民经济的生产领域，仅有6％向了非生产领域，此处指金融、保险、房地产和服务行业。直至1975年，日本最大的150家银行的贷款中，投向生产领域的贷款依然占了总额的一半以上。但是，从1978年美国施加压力以后，投向生产领域的银行贷款急剧衰退，而非生产领域的银行贷款则骤然增长。至1985年；生产领域的贷款下降为总额的38％，但是，仍然高于投向非生产领域的贷款，后者上升为贷款总额的26％。
自从1985年普拉札协议之后，贷款投向的比重则完全颠倒过来了。至1990年，生产领域的贷款所占比重下降为25％，而非生产领域的贷款比重则上升为37％。这种贷款比例一直持续至今。倘若日本银行体系的资产规模迅速扩大之后，仍然将投资重点集中在工业、科学和技术领域，那么今日世界的面貌将会截然不同。
日本泡沫经济崩溃之后，从1992年初以来，尽管150家最大银行的贷款停止了增长，但是，非生产性贷款仍然缓慢增长，这意味着生产性贷款实际上开始下降。1995年第一季度，150家最大银行的贷款总额，甚至出现了二战以来从未有过的下降，下降幅度为2万亿日元，整个银行体系也出现了同样的趋势，贷款总额下降了5万亿日元。这就意味着，银行体系未能增加生产性贷款，而生产性贷款才能挽救坏债损失，支持处于破产边缘的企业恢复正常运转。日本还深深陷入欧洲美元市场投机之中。日本银行驻伦敦和纽约的分支机构，发放了大量海外美元贷款，仅仅按日元计算而不考虑汇率乘数．其贷款总额就增长了三倍之多、日本150家最大的银行提供的海外贷款，从1985年的27万亿日元猛增至1990年的75万亿日元。尽管日本银行己经进行了多�
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