这里有必要再解释一下“径行‘职’遂”,顾名思义,也就是在职场生涯中,你可以随自己的心愿为人处事,想做什么就做什么,不过这确实不易,很多时候我们想做的事情往往做不成,很多时候我们都事与愿违,很多时候我们都努力的去做了,可就是无法顺利达到目的。这就是本篇内容的初衷:本篇的内容提供什么……让找工作的人知道如何找到工作;让不找工作的人知道如何为自己工作;让找工作的人如何找到自己想要的工作,总之,帮助找工作的人在求职路上一帆风顺,顺利达到自己的目的,这就是所谓的“径行‘职’遂”。 自信是强者成功的法宝,强者就是强者,从来不轻视自己,反而会欣赏自己。每天早上穿衣的时候,总会立于镜前,稍稍整理一下自己的衣装,然后一言不发地凝视镜中的自己,就无法不对自己产生崇拜。...
走马上任(1)在接下来的10天当中,我们首先忙着准备一份聘用合同。但这事做起来并不轻松,原因很多。最大的原因就是,RJR纳贝斯克公司是一家杠杆收购公司,CEO被视为公司的所有者,而且,CEO本人也会在公司中持有大量的股权。最后清算的结果表明,我在RJR纳贝斯克公司拥有240万美元的股权以及260万美元的期权。在IBM,股票所有权只是对高级经理的一种奖赏,IBM董事会和人力资源部的管理者显然还不能普遍接受这一观点,即公司的管理者也可以持有公司的大部分股权。这就是我对IBM这家大公司的第一印象。 从某种程度上说,每一项准备工作都很不容易,我的第二个任务就是把我的决定告诉KKR公司和RJR纳贝斯克公司的董事会。3月20~21日,是周末,也是一年一度的“纳贝斯克黛娜海滨高尔夫球比赛”的日子。纳贝斯克公司邀请了所有的主要客户前来参加这一活动,而且这也是我应该参加的重要活动。我也知道亨利·克拉维斯(KKR公司的一个高级...
引子——跨入外企1大学校园的秋天是令人向往的,新生们终于可以步入梦寐以求的“象牙塔”,而饥渴的师兄们则希望能在接待新生的时候认识漂亮的师妹。 但是对于玄彬来说,2003年的秋季似乎有点压抑,甚至迷茫。 玄彬,接近一米八的个子,高大却不威猛,一副斯文的半黑边眼镜下是一张斯文帅气的脸,言行举止间散发着一股书香气息(或者说书呆子味)。虽然经常自嘲“别人有的是背景,我有的却只是背影”,但玄彬从不自悲和气馁。他希望凭借自己的拼搏,在广州赢得属于自己的一片蓝天。 玄彬比他的同学提早一个多星期返回了校园。因为感受到了找工作的压力。这种压力慢慢让他觉得压抑。估且不管过去的三年是充实还是虚度,玄彬提醒自己现在起必须百分之一百二十的认真起来。...
时光归档我在档案里面找到三张未报销的发票,发票上的日期都和四月的最后一个星期三有关。我的第三任老总骆先生,在他上任第一年的某一天,把一份包装精美的礼品放在我的办公桌上,我惊诧异常并惶恐于收礼的不安:他为什么无端端地送礼物于我?我惴惴地拆开礼物,里面有张小卡片,卡片告诉我说今天是“国际秘书节”。这真是个鲜为人知的节日,包括身为秘书的我自己。 小卡片里面夹着礼物的发票,清清楚楚地告诉我这个礼物值多少钱,这很不符合我们国家的国情,按照我的理解,上司要是给我发票就涉及到报销和入账事宜。我拿不定主意这份礼物的发票是否要报销,我一连三天仿若无心地把它夹在给骆总签名的文件里,但他都没有在上面签字,没有签字就表示不报销。...
第一节 谁在说中国无品牌 夏兰泽(Shelly Lazarus),奥美国际集团董事长兼首席执行官,被美国媒体称为“广告业最有权力的女性”,连续6年入选《财富》杂志“全美最具影响力女性”的排行榜。 2005年年初,这位有着一个优雅而美丽的中国名字的强势女性,在接受美国著名财经杂志《商业周刊》采访时说: “联想和海尔不是品牌,迄今为止中国还没有真正的品牌!”("Lenovo and Haier are not brands at all and so far China has no brands in any real sense") 这篇文章被媒体转载后,在中国引起了轩然大波,不停有人打电话给奥美中国总部,询问夏兰泽女士说中国企业没有真正的品牌的依据是什么。为什么奥美既在中国挣钱,又要贬低中国企业。...
中文版序8年前,我完成了《拯救亚当?斯密》一书。随后,世界经济经历了大萧条以来最严重的金融崩溃。现在看来,政府对经济的极力干预,俨然是对亚当?斯密所提出的自由市场之自由主义理想的一大嘲弄。 那么,亚当?斯密的观点,对于当今的投资者,是否就不甚适合了呢?可我认为,现在,他的观点比以往任何时候都适用,同时斯密的观点总是能为学者和市场人士提供大量的宝贵见解。而且,我可以确信,对于当今的这些经济报道,斯密是丝毫不会觉得奇怪的。在1720年英国遭遇“南海公司泡沫”时,斯密就早已对金融投机及其所引发的恐慌和萧条的诸多影响颇有洞察。同时,华尔街五花八门的丑闻和纷繁芜杂的错误,也恰恰体现而非否定了斯密的理论。...
管理就是一场足球赛华帝燃具股份有限公司的总裁 黄启均 2006年是“世界杯年”,全球目光聚焦在“足球”二字之上。 英国畅销经管著作《完美游戏》一书也随着足球之风飞入中国。 足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过的事了。有时候,一支看起来夺冠呼声很高的强势球队,却在一连串的失误中节节败退,尚未挺进决赛,就被无情地踢出球场、铩羽而归。很显然,它是败在了自己手上,是自己把自己的冠军梦给击碎了,致使胜利离自己越来越远。 这恰如某些实力强大的企业,原本在竞争中胜出的机会很大,却由于一个又一个急火攻心的错误决策,或不顾结果一意孤行的莽撞之举,最终使优势尽失、强势易手,陷入到危险的泥潭中,不得不与胜利饮痛道别。...
第一章:吓得半死惠东是一个很小县城,但是却造了一个比航空母舰还大的建筑物,叫银基鞋城。真是奇怪。我看那个老板脑子有点问题。不就是卖鞋子的嘛,又不是卖大米,全国人民天天都要吃的,而且一天要吃三顿,摊子搞大一点还可以,卖鞋子,总不见得每人每天穿三双鞋吧? 我很想建议银基的老板,把银基鞋城改成银基米城。不要卖鞋子了,那东东不好卖,像我,买一双鞋至少穿两年,而且还是胶鞋,很便宜的,就二十几块。但是,每天被我吃掉的大米至少两斤以上。算算,两年被我吃掉的大米有多少?1500斤,一块钱一斤,也得1500块!花了几个亿,造这么大的房子,反正是做生意的,我看还是卖大米合算。至少我可以保证,如果把银基鞋城改成银基米城,我吃的大米,就全部在银基买了。...
峥嵘二十年:苏宁成长史(1)十年磨一剑,霜刃未曾试。——唐?贾岛《剑客》 从南京宁海路的小店铺到中国首屈一指的连锁霸主,苏宁的每一步发展都凝聚了张近东的心血。二十年间他专注于磨砺,不事张扬,而天道酬勤,苏宁这柄长剑如今已显露锋芒。 一、1990年南京宁海路的200平方米 现在的张近东光环围绕,有许多的头衔。他是全国政协委员,全国工商联常委,中国青年五四奖章获得者,中国优秀社会主义建设者,全国劳动模范。他是苏宁的缔造者,是这家国内一流家电连锁企业的董事长,抛开自己的几百亿身家不谈,光手下的亿万富豪、千万富豪都不在少数,苏宁也一度被称为“造富工厂”。 而时光回溯到1984年,21岁从南京师范大学毕业的张近东和当时大多数人并没有两样。虽然那时大学生还贵为“天之骄子”,他也只是被分配到南京鼓楼区的区属国有企业豪威集团当了一名文员,每个月按时领着558元的固定工资,每天显得有点无...
1基金投资与其他投资方式的比较(1) 一、证券投资基金及其特点 什么是证券投资基金 证券投资基金是一种利益共享、风险共担的集合证券投资方式。即通过发行基金单位集中投资者的资金,由基金托管人托管,由基金管理人管理和运用资金、从事股票、债券等金融工具投资。在我国,基金托管人必须由合格的商业银行担任,基金管理人必须由专业的基金管理公司担任。基金投资人享受证券投资基金的收益,也承担亏损的风险。 我国可设立开放式与封闭式两种基金。封闭式基金是指事先确定发行总额,在封闭期内基金单位总数不变;基金上市后投资者可以通过证券交易所转让、买卖,其价格同其他上市证券一样,会按其资产净值的溢价或折价升降不定。而开放式基金是指基金发行总额不固定,当投资者买入时便增加,赎回时便减少;投资者可以按基金的报价在国家规定的营业场所申购或者赎回。...